職場中的應激反應
2024年12月6日星期五天氣陰
羅斯特不在的這幾天，我感覺我要忙抽抽了。郵件信息漫天飛舞，電話微信從不間斷，時不時還被人逮到說一堆事情。若不是我會自動進入呆愣的應激狀態，我估計我的頭會「砰」的一聲，炸了！職場呆久了，我的身體在長期的壓力下形成了一種應激反應，談話的內容三句內無法引起我的興趣，我就開始放空，靈魂開始出竅；開會的內容10分鐘內無法活躍氣氛，我就開始打瞌睡。
其實，我很享受我的這種應激反應，該反應讓我多了更多的修復時間，也替我過濾了很多無用信息。
比如中午休息時間結束，我開始重啟上班模式，埋頭在一堆信息和郵件中，聆聽著電話急促的音樂聲，給部門同事們分配著堆積如山的任務。
這時候，姜坤過來了，看著我的位置，徑直走到我的旁邊，見羅斯特不在，直接把他的椅子扯過來，在他的座位上坐下來，轉動椅子的輪椅，面對著我說：「蘭達。」
「呀，姜總，什麼風把你親自吹過來了？」
他低頭笑笑，然後說：「找你說個事情。」
「嗯，你說嘛。」
「我們的子公司京齊現在可以把需求提到你們這邊來，讓你們負責採購了嗎？」
「嗯啊，一直都可以啊。你之前在那邊不也是這樣做的嗎？你忘了？」
今年2月份由於他們溫控產品老是報故障，導致去年虧損2千多萬。於是上頭一聲痛心疾呼的令下，趕他們出去單幹了。
他們出來後專門成立了一個分子公司就是他提到的京齊，京凱執掌51%的股份，他們自負盈虧。當時他們劃撥過去的那一撥人個個幹勁十足，因為都覺得現在是自己給自己干，自己當老闆了，前途一片光明，似有當年文化大革命之勢態。
姜坤廢了好大的精力，加班加點地將京齊一手規範化，流程化，終於走上正規，可以正常運行了。可是半年後，上頭又疾風喚雨般地一聲令下，讓負責項目交付的人全部調回京凱，做研發的繼續留在京齊。姜坤作為產品線總監，是最大的交付負責人，因此只能被調回來。
這麼一來回折騰，很多人就變的很消極，就像現在的姜坤。
由於關係比較好，他時不時會向我倒苦水，一倒就是大半天，重要的話說不了幾句，都是各種不滿和抱怨。剛開始我對他深表同情，有一搭沒一搭的陪聊，後來他三句話以後我就開啟了應激模式，今天也是如此。
「哎，我當初在那邊那麼辛苦的幫他們建流程，現在終於可以順利用起來了。」
「是啊，你功勞很大。」
「哎，莫說了，未來咋個干誰也不曉得，我走了，那邊又亂成一鍋粥了。xxxxxx…………」他滔滔不絕地說著，他每停頓一下，我就朝他點頭微笑，表示我在認真傾聽。
於是他又開始滔滔不絕起來，這次貌似聽到了他的學歷，他的前公司，甚至他要騎驢找馬…………
幾分鐘後，我已經開始人寰意馬，心裡想著那個下午要來拜訪的供應商，他說他是老闆的同學。我想著我要怎麼應付他，既不得罪又不附勢。他要來推銷他的作動機，我想到我們的作動機最近沒法運轉或許可以讓他給瞧瞧。
「蘭達，蘭達」他喊我了兩聲。
「你曉得吧，現在公司的流程真的是太亂了。」
「是的，機器都沒法運轉了。」我應付著。
「什麼機器沒法運轉，你在聽我說沒嘛？」他期待地看著我。
「在啊，公司嘛，就像一台大機器，如果不各司其職，肯定就沒法運轉嘛！」我想到在一本管理的書籍上看到過類似的描述，於是搬出來應付他。
「對的，對的，就是這個意思。」
然後他又開始聊起了公司的管理制度，陳芝麻街的事情說了一堆。
最後，他站起身來：「今天先這樣嘛，我先走了。」
「好的，明年你們的供應計劃給我一份。」
「哎，明年再說吧，都不曉得明年是個什麼樣子的。你看嘛。」說著他又坐下了。
我真後悔多了一句嘴。
他又開始了他對明年消極悲觀的看法，我又進入了放空狀態，他說完以後，我說：「那行嘛，明年再說。」
這時候他電話響了，他接起來：「哦哦哦，我馬上回來，馬上過來。」邊說邊給我做了一個拜拜的手勢就離開了。
我心想，終於走了！他到底始來找我幹嘛的啊？臨走我都不敢多問他一句。
我繼續埋頭於我那一堆郵件和信息中。五分鐘後，他發了一條微信給我：「忘了給你說了，既然他們可以自己提需求了，以後他們的需求京凱可以供貨的，儘量從京凱賣給他們，我來報價。」看著這條信息，我嘆了口氣，心想：終於把重點說了出來。
午飯過後，被呼叫過去參加產品部門的會議。
公司的會議尤其多，關鍵是開會的人不知道具體哪些人負責哪些事情，於是乾脆把相關的人都叫上開會，比如這會兒進行的雲防項目啟動會，會議內容大概是投產的計劃，於我而言其實就是採購任務，只要告訴我哪些材料需要什麼時候到，我就能領到任務去完成，可是他們從銷售端好久開始簽合同，方案端好久出方案，項目端好久進場，生產端好久生產一路聊下去......後來銷售端開始扯皮合同時間節點的時候，我就開始打瞌睡，我一會兒張大眼睛，一會兒憋氣，一會兒掐手背都無法阻止我排山倒海的瞌睡襲來，我試著讓自己想今天的緊急事情，但是我失敗了，一切都無法阻止我的眼皮聚攏到一起。
我端坐著閉上了眼睛，約莫五秒鐘他們誰的一聲大吼讓我猛地睜開了眼睛，五秒鐘不長，但是我卻覺得睡的如死了一般。
如此往復，我睡了一個又一個五秒鐘，終於會開完了，我問項目經理好久出需求，好久交付，他一句話答覆，一個半小時的會議只需一分鐘領任務。
走出會議室，空氣清冽寒冷，我頓時睡意全無，剛才仿佛在夢中度過的。
羅斯特不在的這幾天，我感覺我要忙抽抽了。郵件信息漫天飛舞，電話微信從不間斷，時不時還被人逮到說一堆事情。若不是我會自動進入呆愣的應激狀態，我估計我的頭會「砰」的一聲，炸了！職場呆久了，我的身體在長期的壓力下形成了一種應激反應，談話的內容三句內無法引起我的興趣，我就開始放空，靈魂開始出竅；開會的內容10分鐘內無法活躍氣氛，我就開始打瞌睡。
其實，我很享受我的這種應激反應，該反應讓我多了更多的修復時間，也替我過濾了很多無用信息。
比如中午休息時間結束，我開始重啟上班模式，埋頭在一堆信息和郵件中，聆聽著電話急促的音樂聲，給部門同事們分配著堆積如山的任務。
這時候，姜坤過來了，看著我的位置，徑直走到我的旁邊，見羅斯特不在，直接把他的椅子扯過來，在他的座位上坐下來，轉動椅子的輪椅，面對著我說：「蘭達。」
「呀，姜總，什麼風把你親自吹過來了？」
他低頭笑笑，然後說：「找你說個事情。」
「嗯，你說嘛。」
「我們的子公司京齊現在可以把需求提到你們這邊來，讓你們負責採購了嗎？」
「嗯啊，一直都可以啊。你之前在那邊不也是這樣做的嗎？你忘了？」
今年2月份由於他們溫控產品老是報故障，導致去年虧損2千多萬。於是上頭一聲痛心疾呼的令下，趕他們出去單幹了。
他們出來後專門成立了一個分子公司就是他提到的京齊，京凱執掌51%的股份，他們自負盈虧。當時他們劃撥過去的那一撥人個個幹勁十足，因為都覺得現在是自己給自己干，自己當老闆了，前途一片光明，似有當年文化大革命之勢態。
姜坤廢了好大的精力，加班加點地將京齊一手規範化，流程化，終於走上正規，可以正常運行了。可是半年後，上頭又疾風喚雨般地一聲令下，讓負責項目交付的人全部調回京凱，做研發的繼續留在京齊。姜坤作為產品線總監，是最大的交付負責人，因此只能被調回來。
這麼一來回折騰，很多人就變的很消極，就像現在的姜坤。
由於關係比較好，他時不時會向我倒苦水，一倒就是大半天，重要的話說不了幾句，都是各種不滿和抱怨。剛開始我對他深表同情，有一搭沒一搭的陪聊，後來他三句話以後我就開啟了應激模式，今天也是如此。
「哎，我當初在那邊那麼辛苦的幫他們建流程，現在終於可以順利用起來了。」
「是啊，你功勞很大。」
「哎，莫說了，未來咋個干誰也不曉得，我走了，那邊又亂成一鍋粥了。xxxxxx…………」他滔滔不絕地說著，他每停頓一下，我就朝他點頭微笑，表示我在認真傾聽。
於是他又開始滔滔不絕起來，這次貌似聽到了他的學歷，他的前公司，甚至他要騎驢找馬…………
幾分鐘後，我已經開始人寰意馬，心裡想著那個下午要來拜訪的供應商，他說他是老闆的同學。我想著我要怎麼應付他，既不得罪又不附勢。他要來推銷他的作動機，我想到我們的作動機最近沒法運轉或許可以讓他給瞧瞧。
「蘭達，蘭達」他喊我了兩聲。
「你曉得吧，現在公司的流程真的是太亂了。」
「是的，機器都沒法運轉了。」我應付著。
「什麼機器沒法運轉，你在聽我說沒嘛？」他期待地看著我。
「在啊，公司嘛，就像一台大機器，如果不各司其職，肯定就沒法運轉嘛！」我想到在一本管理的書籍上看到過類似的描述，於是搬出來應付他。
「對的，對的，就是這個意思。」
然後他又開始聊起了公司的管理制度，陳芝麻街的事情說了一堆。
最後，他站起身來：「今天先這樣嘛，我先走了。」
「好的，明年你們的供應計劃給我一份。」
「哎，明年再說吧，都不曉得明年是個什麼樣子的。你看嘛。」說著他又坐下了。
我真後悔多了一句嘴。
他又開始了他對明年消極悲觀的看法，我又進入了放空狀態，他說完以後，我說：「那行嘛，明年再說。」
這時候他電話響了，他接起來：「哦哦哦，我馬上回來，馬上過來。」邊說邊給我做了一個拜拜的手勢就離開了。
我心想，終於走了！他到底始來找我幹嘛的啊？臨走我都不敢多問他一句。
我繼續埋頭於我那一堆郵件和信息中。五分鐘後，他發了一條微信給我：「忘了給你說了，既然他們可以自己提需求了，以後他們的需求京凱可以供貨的，儘量從京凱賣給他們，我來報價。」看著這條信息，我嘆了口氣，心想：終於把重點說了出來。
午飯過後，被呼叫過去參加產品部門的會議。
公司的會議尤其多，關鍵是開會的人不知道具體哪些人負責哪些事情，於是乾脆把相關的人都叫上開會，比如這會兒進行的雲防項目啟動會，會議內容大概是投產的計劃，於我而言其實就是採購任務，只要告訴我哪些材料需要什麼時候到，我就能領到任務去完成，可是他們從銷售端好久開始簽合同，方案端好久出方案，項目端好久進場，生產端好久生產一路聊下去......後來銷售端開始扯皮合同時間節點的時候，我就開始打瞌睡，我一會兒張大眼睛，一會兒憋氣，一會兒掐手背都無法阻止我排山倒海的瞌睡襲來，我試著讓自己想今天的緊急事情，但是我失敗了，一切都無法阻止我的眼皮聚攏到一起。
我端坐著閉上了眼睛，約莫五秒鐘他們誰的一聲大吼讓我猛地睜開了眼睛，五秒鐘不長，但是我卻覺得睡的如死了一般。
如此往復，我睡了一個又一個五秒鐘，終於會開完了，我問項目經理好久出需求，好久交付，他一句話答覆，一個半小時的會議只需一分鐘領任務。
走出會議室，空氣清冽寒冷，我頓時睡意全無，剛才仿佛在夢中度過的。