第二十四章 裁人風波跟借人誤解讓Tom走上極端
6月28號中午兩點Jimmy突然召集四個一線Leader到32樓開會，告訴大家公司新上任的CFO在盤點業務時發現四肢組的業務規劃不明確，基於降本的原則進行了一波人員變動，讓所有Leader同步下去安撫一線同學。
行知提問：「其他業務線的都盤點完了嗎？」
Jimmy說：「如果有新的進展會再同步給大家。目前先按照這個理由同步下去。」
行知又說：「可是之前一直看四肢組的GMV很高，是成本太高導致入不敷出嗎？」
「不要問，我也不知道這些數據。你就按照剛剛那句話術同步下去就好了」，Jimmy不耐煩地說。
行知掃了其他幾個Leader一眼，大家都垂著頭，一副忐忑不安的模樣，既擔心哪天刀子落到自己頭上，又不知道得如何應對一線同學的疑問。
行知回來後訂一個會議室，然後召集組裡所有同學過來同步消息：「今天臨時找大家過來是想跟大家公開同步一件事。你們可能多少也有聽聞，所以索性我們公開來聊聊。新上任的CFO盤點公司業務時發現四肢組的業務規劃不符合公司當前的目標，四肢組這周面臨人員變動，最後只剩3個同學維持基本的業務運行。大家對此有什麼顧慮嗎？」
「我們的業務線盤點完了嗎？」，Joey問。
行知坦誠地說：「老實講我也不知道。我希望大家不要過度關注這個問題。業務是跟市場息息相關的，目前的經濟形勢，沒人能牢牢地把握市場走勢，咱們公司更不可能左右市場，大家都不過是歷史中動盪的棋子。就像牛市時大部分股價理所應當地水漲船高，熊市時就得接受出乎意料的跌宕起伏。重點是我們要提高自己反脆弱的能力，在面對變化時迅速反應，勇敢出擊。這要求我們平時接觸面要廣、有深入的專業研究，還要有低風險的備份方案，雖然它平時是冗餘的，但它會給你足夠的底氣跟保障。」
講完後行知發現沒有同學再提問又繼續講：「返回到我們老生常談的話題，當外界的變動是我們無法影響的因素時，我們要試圖把它轉換成我們力所能及的事情。也就是，按照我們的規劃做好我們當前的工作、儲備，其他的就不要多想，不然只會讓自己更加焦慮，反噬你的身心健康跟做事效率。現在能想到最糟糕的結果也不過是我們被中途打斷或是我們的規劃不對，那就及時調整重新出發，可是這一趟也不會白費，起碼我們找到了新的出路。所以大家還是做好我們的事情就好。如果沒有其他問題，那大家回去繼續幹活，後面有任何疑問隨時可以找我。」
看著陸陸續續走出會議室的下屬，行知不免有些擔憂。他們習慣了一味地接受外界的說法，很少去主動思考或是質疑表層的信息，這在職場上未必是好事。公司對四肢組下手肯定是第一步，樹大招風，如果接下來市場還是沒回暖，其他組也會陸陸續續減員。
6月29號上午，行知剛結束晨會就被Ken截住邀約到會議室聊借調人員的事情。兩人一起走向會議室途中經過Tom組的辦公區域。此時Tom他們的晨會還在進行中。十個人圍成一圈，Tom站在中間。臉上線條溫和的Tom一臉溫柔地看著正在匯報的下屬，時不時點點頭，等下屬講完再輕聲歸納總結。行知看著止不住感嘆，多麼溫馨、融洽的畫面，一點都不像是在這麼高節奏的公司。
「你們組的晨會很熱鬧嗎?你們人多怎麼還比他更快結束了？」
「每天下班前一線同學跟虛線都會發日報，大部分的進度跟風險在前一天都有了解了，第二天的晨會只是再強調叮囑一下，基本很快就結束了。但我們的周會很熱鬧，各抒己見。」
「有利有弊吧，他這邊太沉悶很容易丟失個人的主見，要麼就是隱藏著暗涌，很危險。你這邊確實一個個被你調教得很活躍，歡聲笑語不斷。」
「挺好的呀，我花了不少心思來鼓勵他們積極向外反饋的，工科生太容易沉悶了。」
進入會議室後Ken說：「昨天我這邊有個需求出了點狀況急需增加人手。昨晚我找Jimmy哥商量把我們兩個組合作的一個項目暫緩，將人抽出來支援這個需求，我跟Jimmy哥確認過這個需求的進度可以不統計在這個季度的績效考核中，他同意了。不過只加我這邊的人還不夠，你可以借我兩個人嗎，計劃從今天到這四？」
「嗯，昨晚他也給我發消息了。是計劃借這個項目中的coco跟Jenifer嗎？」
「可以借coco跟另一個嗎？Jenifer是你們的大將，不敢奢望。」
行知一臉為難地說：「可是其他同學都在不同的項目上，很難抽出來。」
「要不你把coco借多幾天給我？」
行知問：「多一倍時間嗎?」
「再多兩天，我下周四再還coco給你？coco要比Jenifer需要花多一些時間上手。」
「其實我也很認可Jenifer的能力。但就是沒必要惹老闆不開心。」看著行知遲疑的的樣子，Ken補充道。
「你是指周會上的事？」
「你的升職加薪是老闆決定而不是下屬。他都不看好的人即使你扶起來也未必能拿到好結果的，不然不是打他的臉」，Ken提醒道。
「但我沒明白她做錯了什麼或是我錯了什麼？」
Ken安慰行知：「那麼較真幹嘛，打份工而已。你覺得他說得有道理就用，沒道理附和著不就過去了。職場從來都不是黑白分明的。」
行知嘆了一口氣。
成功借到人後Ken滿面春風地朝電梯間走去，恰好碰到Tom從對面走過來。
「Ken哥一早就神采奕奕的，看來健身效果很好，有機會傳授我幾招唄？」，Tom笑著迎上去。
「有氧搭配無氧鍛鍊確實減肥效果很明顯，但我從來沒在健身房碰到你，倒是經常看到Kya，她比我還自律。」Ken停下來跟Tom寒暄。
「過來找Kya?」，Tom問。
「是，昨天我這邊有個需求需要加人，我來找她借人的」
「她還有資源可以借嗎？」，Tom驚訝地問。
「有呀，借了coco一周」
聽到這Tom的眼神黯淡了，因為上周五晚行知都不願意把資源借給他。半響他又不死心地確認：「Ken哥你跟Jimmy哥聊完下季度的規劃了嗎？」
「怎麼可能聊得完，每次Jimmy哥都會有新的問題提出來要解答。我跟Kya幾個都聊了兩輪了，我這周還得準備約第三輪。每個季度只會比之前聊得更多，早點適應吧」，Ken以為Tom是在吐槽，一邊說著一邊伸手拍拍Tom的手臂安慰，並問「你是不是也準備這周約他？我兩改好規劃書相互通個氣唄，我在你前面一天或後面一天約他。Kya說她這周沒計劃這個。」
「你先安排吧，我確定好再問你。我這周也未必能改好」，Tom講完藉口上洗手間走了。洗手間裡Tom看著鏡子裡自己掛滿水珠的臉，因為長期加班高壓力快節奏又缺少睡眠，天天吃飯堂營養也不夠，土黃色的臉上皮膚鬆弛，。如果沒了收入，身邊這些光鮮亮麗的東西還會存在嗎？
下班後Tom不急著回家，反倒找以前的同事出來宵夜，這個同事以前提過可以給他介紹高薪的兼職。
行知提問：「其他業務線的都盤點完了嗎？」
Jimmy說：「如果有新的進展會再同步給大家。目前先按照這個理由同步下去。」
行知又說：「可是之前一直看四肢組的GMV很高，是成本太高導致入不敷出嗎？」
「不要問，我也不知道這些數據。你就按照剛剛那句話術同步下去就好了」，Jimmy不耐煩地說。
行知掃了其他幾個Leader一眼，大家都垂著頭，一副忐忑不安的模樣，既擔心哪天刀子落到自己頭上，又不知道得如何應對一線同學的疑問。
行知回來後訂一個會議室，然後召集組裡所有同學過來同步消息：「今天臨時找大家過來是想跟大家公開同步一件事。你們可能多少也有聽聞，所以索性我們公開來聊聊。新上任的CFO盤點公司業務時發現四肢組的業務規劃不符合公司當前的目標，四肢組這周面臨人員變動，最後只剩3個同學維持基本的業務運行。大家對此有什麼顧慮嗎？」
「我們的業務線盤點完了嗎？」，Joey問。
行知坦誠地說：「老實講我也不知道。我希望大家不要過度關注這個問題。業務是跟市場息息相關的，目前的經濟形勢，沒人能牢牢地把握市場走勢，咱們公司更不可能左右市場，大家都不過是歷史中動盪的棋子。就像牛市時大部分股價理所應當地水漲船高，熊市時就得接受出乎意料的跌宕起伏。重點是我們要提高自己反脆弱的能力，在面對變化時迅速反應，勇敢出擊。這要求我們平時接觸面要廣、有深入的專業研究，還要有低風險的備份方案，雖然它平時是冗餘的，但它會給你足夠的底氣跟保障。」
講完後行知發現沒有同學再提問又繼續講：「返回到我們老生常談的話題，當外界的變動是我們無法影響的因素時，我們要試圖把它轉換成我們力所能及的事情。也就是，按照我們的規劃做好我們當前的工作、儲備，其他的就不要多想，不然只會讓自己更加焦慮，反噬你的身心健康跟做事效率。現在能想到最糟糕的結果也不過是我們被中途打斷或是我們的規劃不對，那就及時調整重新出發，可是這一趟也不會白費，起碼我們找到了新的出路。所以大家還是做好我們的事情就好。如果沒有其他問題，那大家回去繼續幹活，後面有任何疑問隨時可以找我。」
看著陸陸續續走出會議室的下屬，行知不免有些擔憂。他們習慣了一味地接受外界的說法，很少去主動思考或是質疑表層的信息，這在職場上未必是好事。公司對四肢組下手肯定是第一步，樹大招風，如果接下來市場還是沒回暖，其他組也會陸陸續續減員。
6月29號上午，行知剛結束晨會就被Ken截住邀約到會議室聊借調人員的事情。兩人一起走向會議室途中經過Tom組的辦公區域。此時Tom他們的晨會還在進行中。十個人圍成一圈，Tom站在中間。臉上線條溫和的Tom一臉溫柔地看著正在匯報的下屬，時不時點點頭，等下屬講完再輕聲歸納總結。行知看著止不住感嘆，多麼溫馨、融洽的畫面，一點都不像是在這麼高節奏的公司。
「你們組的晨會很熱鬧嗎?你們人多怎麼還比他更快結束了？」
「每天下班前一線同學跟虛線都會發日報，大部分的進度跟風險在前一天都有了解了，第二天的晨會只是再強調叮囑一下，基本很快就結束了。但我們的周會很熱鬧，各抒己見。」
「有利有弊吧，他這邊太沉悶很容易丟失個人的主見，要麼就是隱藏著暗涌，很危險。你這邊確實一個個被你調教得很活躍，歡聲笑語不斷。」
「挺好的呀，我花了不少心思來鼓勵他們積極向外反饋的，工科生太容易沉悶了。」
進入會議室後Ken說：「昨天我這邊有個需求出了點狀況急需增加人手。昨晚我找Jimmy哥商量把我們兩個組合作的一個項目暫緩，將人抽出來支援這個需求，我跟Jimmy哥確認過這個需求的進度可以不統計在這個季度的績效考核中，他同意了。不過只加我這邊的人還不夠，你可以借我兩個人嗎，計劃從今天到這四？」
「嗯，昨晚他也給我發消息了。是計劃借這個項目中的coco跟Jenifer嗎？」
「可以借coco跟另一個嗎？Jenifer是你們的大將，不敢奢望。」
行知一臉為難地說：「可是其他同學都在不同的項目上，很難抽出來。」
「要不你把coco借多幾天給我？」
行知問：「多一倍時間嗎?」
「再多兩天，我下周四再還coco給你？coco要比Jenifer需要花多一些時間上手。」
「其實我也很認可Jenifer的能力。但就是沒必要惹老闆不開心。」看著行知遲疑的的樣子，Ken補充道。
「你是指周會上的事？」
「你的升職加薪是老闆決定而不是下屬。他都不看好的人即使你扶起來也未必能拿到好結果的，不然不是打他的臉」，Ken提醒道。
「但我沒明白她做錯了什麼或是我錯了什麼？」
Ken安慰行知：「那麼較真幹嘛，打份工而已。你覺得他說得有道理就用，沒道理附和著不就過去了。職場從來都不是黑白分明的。」
行知嘆了一口氣。
成功借到人後Ken滿面春風地朝電梯間走去，恰好碰到Tom從對面走過來。
「Ken哥一早就神采奕奕的，看來健身效果很好，有機會傳授我幾招唄？」，Tom笑著迎上去。
「有氧搭配無氧鍛鍊確實減肥效果很明顯，但我從來沒在健身房碰到你，倒是經常看到Kya，她比我還自律。」Ken停下來跟Tom寒暄。
「過來找Kya?」，Tom問。
「是，昨天我這邊有個需求需要加人，我來找她借人的」
「她還有資源可以借嗎？」，Tom驚訝地問。
「有呀，借了coco一周」
聽到這Tom的眼神黯淡了，因為上周五晚行知都不願意把資源借給他。半響他又不死心地確認：「Ken哥你跟Jimmy哥聊完下季度的規劃了嗎？」
「怎麼可能聊得完，每次Jimmy哥都會有新的問題提出來要解答。我跟Kya幾個都聊了兩輪了，我這周還得準備約第三輪。每個季度只會比之前聊得更多，早點適應吧」，Ken以為Tom是在吐槽，一邊說著一邊伸手拍拍Tom的手臂安慰，並問「你是不是也準備這周約他？我兩改好規劃書相互通個氣唄，我在你前面一天或後面一天約他。Kya說她這周沒計劃這個。」
「你先安排吧，我確定好再問你。我這周也未必能改好」，Tom講完藉口上洗手間走了。洗手間裡Tom看著鏡子裡自己掛滿水珠的臉，因為長期加班高壓力快節奏又缺少睡眠，天天吃飯堂營養也不夠，土黃色的臉上皮膚鬆弛，。如果沒了收入，身邊這些光鮮亮麗的東西還會存在嗎？
下班後Tom不急著回家，反倒找以前的同事出來宵夜，這個同事以前提過可以給他介紹高薪的兼職。