香格里亞
我在B鎮工作一年多了，所有的村都至少去了一次，發現問題真不少。就說這八萬山景區吧，是縣上兩大景區之一，十二年前就是省級風景名勝區了，但配套的設施還差得很多很多。比如在住宿方面，偌大一個景區，沒有一家像樣的正規的酒店，全靠二三十家農家樂支撐遊客接待工作。我並不是說農家樂就不好，只是農家樂都是農戶自營，規模小，檔次低，功能不全，根本不能匹配現代旅遊業的發展。
八萬山上小地名沙灣那個地方有一片60多畝的土地，是十年前政府就從農民手裡征過來的，準備建一個旅遊綜合服務區，但是一直沒有動起來。農民們後來又將土地種上了莊稼，栽上了竹木，以額外掙點收入。我真擔心這樣長期下去，很可能也就慢慢化公為私，不明不白地土地又回到農戶手中。
在鎮上八萬新城全面啟動建設以後，我們就一門心思想把沙灣這片土地利用起來，建設一個有品位、上檔次的旅遊服務功能區，以此提升旅遊接待水平。2013年8月5日，縣上任命我兼任八萬山旅遊公司董事長，讓我對景區的發展又多了一份使命，我對開發沙灣那幾十畝閒置土地的想法就更加強烈，甚至有幾個晚上都不怎麼睡得著覺，頭腦里反反覆覆在設想各種模式和出路，總想儘早動起來。可是，八萬山旅遊公司還處於虧損狀態，負債300多萬元，沙灣那裡至少得投資上億元，靠我們公司自己的力量是沒有辦法玩轉這麼大的項目的。招商引資也難，聽說過去兩年有不少於十撥人去考察過，接待費倒是花了不少，但都停留在論證階段，沒有有實力的商家肯出手。百思不得其解，是很折磨人的事，尤其看到旅遊旺季時，八萬山上農家樂都是一房難求，農戶們又趁機漲價，不時有遊客投訴，怨聲很大。我心裡真是貓抓一樣，恨不得自己動手去干他媽一個像樣的大酒店。既把閒置土地開發利用起來，解決幾十個人的就業，又讓四面八方的遊客能夠開開心心地在景區休閒消費。
念念不忘，必有迴響。機會說來就來。2013年9月的一天上午，市上通知我同分管城建的副鎮長去參加全市重點鎮規劃建設的專題會。在會議期間，我突然靈光一閃，怎麼不去找正在開發八萬新城的嘉記投資公司談談沙灣土地開發的事呢？經過一年來的接觸了解，我覺得他們這個公司有經濟實力，有人才支撐，有運營經驗，聽說還有投資旅遊開發項目的興趣，已經在其他地方投資了一些旅遊項目。
事不宜遲，隨即，在上午十一點鐘左右，我就在會場裡給嘉記公司負責人李總簡訊聯繫，我一開始並沒有說開發沙灣土地的事兒，只說我在市里開會，想中午請他們公司的高管們吃個飯。李總秒回信息，十分熱情，說你們到市上就是客人，應該我們公司做東，不容商量。他過一會兒就把吃午飯地方定了後就發過來。我當然求之不得。我想，如果有一個縣領導出席一下這個招商引資的午餐，肯定更容易把事情搞成功。於是，我就聯繫了正好也在一起開會的縣政府分管副縣長，說有這個招商引資接待，能否請他出個面，他同意了。中午十一點半，李總給我發信息說，午飯就在華榮酒店，是當時城裡最高檔的酒店。
我接著給副縣長說了吃飯的地點，他猶猶豫豫了一陣子，卻對我說，另外有事，來不到了。讓我覺得有點莫名其妙。後來想一想才知道，原來那個時段省J委「八項規定」檢查組在這裡蹲點監督，華榮酒店是重點監控對象，很多領導怕惹麻煩，都不敢去那裡吃飯了。原來天天車水馬龍，門庭若市，現在卻吃客寥寥無幾，門可羅雀。我理解副縣長的選擇，但是我心裡一點兒不怕，為了八萬山的發展，哪怕受處分我也在所不惜！
李總為什麼如此熱情？原因是他們公司一班人對我的印象很好，在八萬新城項目上，從拆遷到建設，我都一直身先士卒沖在前面，經常放棄休息日，加班加點為他們排憂解難，而且沒有打個任何個人利益的小算盤。一些細節，我已經在前面的章節里做了介紹。李總原來是體制內的人，在市上兩三個部門當過一把手，最近幾年才下海從商的，他見過的鄉鎮長可以說多如牛毛。我聽他在好多場合里都說：他三十多年裡所認識的鄉鎮幹部很多，但像我這個B鎮鎮長這樣務實肯干，沒有私心雜念的鄉鎮幹部在全市都不多。
華榮酒店那頓午飯，我們大家相談甚歡。趁酒酣耳熱之際，我請求他們公司支持我這個新任的董事長，投資把沙灣那片土地開發出來。我說，八萬山旅遊公司可以同嘉記公司合作，我們以土地入股，他們出錢出人負責建設運營。他們公司班子初步醞釀了一下，就同意開展項目前期工作。
回到鎮上，我立即向鎮黨官員和班子成員做了通報，大家都說是好事是好事。於是，我們成立了鎮政府和八萬山旅遊公司人員組成的工作組，通過一個多月的努力，好不容易才把土地又從農民手中收了回來。
經過一陣時間的前期工作，好幾輪的投資協議談判，報經縣委縣政府同意，沙灣地塊的開發終於在2013年底敲定，八萬山旅遊公司以土地占35%股份，其餘由嘉記投資公司控股操盤，項目取名——香格里亞。
少做事，少麻煩，少犯錯。這句話在基層真的是真理。香格里亞在2014年初一開工，麻煩事情就多得很。好在分管副鎮長精幹，多數時間他負責處理，棘手一點兒的同我商量後也能應付過去。
但是一到年底，大問題就出來了，接連幾天聚集幾十人阻工，甚至鬧到把景區的山門也堵了。原因是施工單位欠薪欠材料款，眼見過年了，人些心慌了，就採取不顧一切的手段來要錢。那一個多月，我不得不幾乎每天親自出面處理香格里亞項目的問題，白天沒時間就晚上去。我同阻工的所有人員面對面座談，同施工單位負責人溝通，甚至晚上到外縣去找重點人員做溝通工作。實在是難得很，施工單位由於管理不善，一方面在工程計量計價上與業主扯皮，另一方面又與下面的班組和材料供應商扯得一團糟。施工單位完全沒有辦法控制局面，我就主動給他們主持公道。所有問題分兩步走：數據能夠確定的，業主必須按進度付款，有爭議的就找第三方中介機構介入核實核算，雙方認可後按合同支付，再不行就依法訴訟。施工單位的工程款不直接劃，而是採取委託支付給所欠班組和材料供應商，大家按比例分配，人工費優先於材料費，有爭議的待達成一致後支付。這樣，算是各得其所了，人們基本滿意，才算把這一關度過去了。
第二年春，施工單位負責人鄭大炮因為在香格里亞這個項目上虧損嚴重，陷入嚴重的經濟危機，承受不了巨大的心裡壓力，一度萌生自殺的念頭。雖然這個人過去同我沒有半毛錢關係，現在是因為他自己沒有做好，反而給我的工作上添了不少的麻煩。但是，我覺得能夠幫助別人的時候，就應該有點兒菩薩心腸才對。於是，我單獨去了一次他的公司里，同鄭大炮聊了兩個小時，還請他吃晚飯。我安慰他說：那句話說得好，「除了生死，其他都是小事」，人生在世，信用最重要！現在，你最正確的決定是想盡千方百計把該還的帳還了，留得青山在，不怕沒柴燒，以後還有的是機會東山再起。後來，鄭大炮振作起精神來，把宜賓城裡的住房賣了，又四處籌措資金，基本上把香格里亞項目欠款還清了。
香格里亞項目歷時兩年建成，於2016年初全面開放。它位於八萬山景區的半山腰，緊臨世外桃源般的導洞景點，四周翠竹修茂，清幽靜雅，滿目綠意盎然。項目有三十多棟漂亮的別墅，一棟是主題酒店，建築風格承古融今，別具匠心。香格里亞的建成，使八萬山景區終於擁有了一處集住宿、餐飲、會議、娛樂一體的高品位旅遊接待設施。在短時間內就接待了多批次的高端旅行團，還有多名省市領導也親臨考察指導。
今天，當我回想起香格里亞項目招商時的風險，建設時的艱辛，也不禁唏噓嘆息。可是，當每次見到八萬山景區有史以來最大的投資開發項目終於拔地而起，心裡的自豪感油然而生，再苦再累都覺得無怨無悔。對於當時身兼鎮長和董事長兩職的我來說，這也是人生中的一筆寶貴財富。
八萬山上小地名沙灣那個地方有一片60多畝的土地，是十年前政府就從農民手裡征過來的，準備建一個旅遊綜合服務區，但是一直沒有動起來。農民們後來又將土地種上了莊稼，栽上了竹木，以額外掙點收入。我真擔心這樣長期下去，很可能也就慢慢化公為私，不明不白地土地又回到農戶手中。
在鎮上八萬新城全面啟動建設以後，我們就一門心思想把沙灣這片土地利用起來，建設一個有品位、上檔次的旅遊服務功能區，以此提升旅遊接待水平。2013年8月5日，縣上任命我兼任八萬山旅遊公司董事長，讓我對景區的發展又多了一份使命，我對開發沙灣那幾十畝閒置土地的想法就更加強烈，甚至有幾個晚上都不怎麼睡得著覺，頭腦里反反覆覆在設想各種模式和出路，總想儘早動起來。可是，八萬山旅遊公司還處於虧損狀態，負債300多萬元，沙灣那裡至少得投資上億元，靠我們公司自己的力量是沒有辦法玩轉這麼大的項目的。招商引資也難，聽說過去兩年有不少於十撥人去考察過，接待費倒是花了不少，但都停留在論證階段，沒有有實力的商家肯出手。百思不得其解，是很折磨人的事，尤其看到旅遊旺季時，八萬山上農家樂都是一房難求，農戶們又趁機漲價，不時有遊客投訴，怨聲很大。我心裡真是貓抓一樣，恨不得自己動手去干他媽一個像樣的大酒店。既把閒置土地開發利用起來，解決幾十個人的就業，又讓四面八方的遊客能夠開開心心地在景區休閒消費。
念念不忘，必有迴響。機會說來就來。2013年9月的一天上午，市上通知我同分管城建的副鎮長去參加全市重點鎮規劃建設的專題會。在會議期間，我突然靈光一閃，怎麼不去找正在開發八萬新城的嘉記投資公司談談沙灣土地開發的事呢？經過一年來的接觸了解，我覺得他們這個公司有經濟實力，有人才支撐，有運營經驗，聽說還有投資旅遊開發項目的興趣，已經在其他地方投資了一些旅遊項目。
事不宜遲，隨即，在上午十一點鐘左右，我就在會場裡給嘉記公司負責人李總簡訊聯繫，我一開始並沒有說開發沙灣土地的事兒，只說我在市里開會，想中午請他們公司的高管們吃個飯。李總秒回信息，十分熱情，說你們到市上就是客人，應該我們公司做東，不容商量。他過一會兒就把吃午飯地方定了後就發過來。我當然求之不得。我想，如果有一個縣領導出席一下這個招商引資的午餐，肯定更容易把事情搞成功。於是，我就聯繫了正好也在一起開會的縣政府分管副縣長，說有這個招商引資接待，能否請他出個面，他同意了。中午十一點半，李總給我發信息說，午飯就在華榮酒店，是當時城裡最高檔的酒店。
我接著給副縣長說了吃飯的地點，他猶猶豫豫了一陣子，卻對我說，另外有事，來不到了。讓我覺得有點莫名其妙。後來想一想才知道，原來那個時段省J委「八項規定」檢查組在這裡蹲點監督，華榮酒店是重點監控對象，很多領導怕惹麻煩，都不敢去那裡吃飯了。原來天天車水馬龍，門庭若市，現在卻吃客寥寥無幾，門可羅雀。我理解副縣長的選擇，但是我心裡一點兒不怕，為了八萬山的發展，哪怕受處分我也在所不惜！
李總為什麼如此熱情？原因是他們公司一班人對我的印象很好，在八萬新城項目上，從拆遷到建設，我都一直身先士卒沖在前面，經常放棄休息日，加班加點為他們排憂解難，而且沒有打個任何個人利益的小算盤。一些細節，我已經在前面的章節里做了介紹。李總原來是體制內的人，在市上兩三個部門當過一把手，最近幾年才下海從商的，他見過的鄉鎮長可以說多如牛毛。我聽他在好多場合里都說：他三十多年裡所認識的鄉鎮幹部很多，但像我這個B鎮鎮長這樣務實肯干，沒有私心雜念的鄉鎮幹部在全市都不多。
華榮酒店那頓午飯，我們大家相談甚歡。趁酒酣耳熱之際，我請求他們公司支持我這個新任的董事長，投資把沙灣那片土地開發出來。我說，八萬山旅遊公司可以同嘉記公司合作，我們以土地入股，他們出錢出人負責建設運營。他們公司班子初步醞釀了一下，就同意開展項目前期工作。
回到鎮上，我立即向鎮黨官員和班子成員做了通報，大家都說是好事是好事。於是，我們成立了鎮政府和八萬山旅遊公司人員組成的工作組，通過一個多月的努力，好不容易才把土地又從農民手中收了回來。
經過一陣時間的前期工作，好幾輪的投資協議談判，報經縣委縣政府同意，沙灣地塊的開發終於在2013年底敲定，八萬山旅遊公司以土地占35%股份，其餘由嘉記投資公司控股操盤，項目取名——香格里亞。
少做事，少麻煩，少犯錯。這句話在基層真的是真理。香格里亞在2014年初一開工，麻煩事情就多得很。好在分管副鎮長精幹，多數時間他負責處理，棘手一點兒的同我商量後也能應付過去。
但是一到年底，大問題就出來了，接連幾天聚集幾十人阻工，甚至鬧到把景區的山門也堵了。原因是施工單位欠薪欠材料款，眼見過年了，人些心慌了，就採取不顧一切的手段來要錢。那一個多月，我不得不幾乎每天親自出面處理香格里亞項目的問題，白天沒時間就晚上去。我同阻工的所有人員面對面座談，同施工單位負責人溝通，甚至晚上到外縣去找重點人員做溝通工作。實在是難得很，施工單位由於管理不善，一方面在工程計量計價上與業主扯皮，另一方面又與下面的班組和材料供應商扯得一團糟。施工單位完全沒有辦法控制局面，我就主動給他們主持公道。所有問題分兩步走：數據能夠確定的，業主必須按進度付款，有爭議的就找第三方中介機構介入核實核算，雙方認可後按合同支付，再不行就依法訴訟。施工單位的工程款不直接劃，而是採取委託支付給所欠班組和材料供應商，大家按比例分配，人工費優先於材料費，有爭議的待達成一致後支付。這樣，算是各得其所了，人們基本滿意，才算把這一關度過去了。
第二年春，施工單位負責人鄭大炮因為在香格里亞這個項目上虧損嚴重，陷入嚴重的經濟危機，承受不了巨大的心裡壓力，一度萌生自殺的念頭。雖然這個人過去同我沒有半毛錢關係，現在是因為他自己沒有做好，反而給我的工作上添了不少的麻煩。但是，我覺得能夠幫助別人的時候，就應該有點兒菩薩心腸才對。於是，我單獨去了一次他的公司里，同鄭大炮聊了兩個小時，還請他吃晚飯。我安慰他說：那句話說得好，「除了生死，其他都是小事」，人生在世，信用最重要！現在，你最正確的決定是想盡千方百計把該還的帳還了，留得青山在，不怕沒柴燒，以後還有的是機會東山再起。後來，鄭大炮振作起精神來，把宜賓城裡的住房賣了，又四處籌措資金，基本上把香格里亞項目欠款還清了。
香格里亞項目歷時兩年建成，於2016年初全面開放。它位於八萬山景區的半山腰，緊臨世外桃源般的導洞景點，四周翠竹修茂，清幽靜雅，滿目綠意盎然。項目有三十多棟漂亮的別墅，一棟是主題酒店，建築風格承古融今，別具匠心。香格里亞的建成，使八萬山景區終於擁有了一處集住宿、餐飲、會議、娛樂一體的高品位旅遊接待設施。在短時間內就接待了多批次的高端旅行團，還有多名省市領導也親臨考察指導。
今天，當我回想起香格里亞項目招商時的風險，建設時的艱辛，也不禁唏噓嘆息。可是，當每次見到八萬山景區有史以來最大的投資開發項目終於拔地而起，心裡的自豪感油然而生，再苦再累都覺得無怨無悔。對於當時身兼鎮長和董事長兩職的我來說，這也是人生中的一筆寶貴財富。