第18章 恩威並重

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  接下來的幾天,李越除了在童老師的診室向她學習接診,也會抽空到輸液室和治療室觀察一些病人輸液的情況。

  童老師接待病人的時候,李越也會幫她寫寫門診病歷、做記錄,或者開處方、輸液單和處置單。

  他翻閱了桌子上的一摞病歷,結果發現童老師的病歷寫得都非常簡單,除了日期之外,只有當天輸液的藥品記錄,簡單得不能再簡單了。

  同時,他還發現有好幾個病人輸液的療程都在一個月左右,心裡不免有些暗暗吃驚。

  童老師看出了李越的疑惑,笑著跟他解釋:「按理說,病人的門診病歷應該由他們自己保管,每次就診時帶來。

  但有時候病人會忘了帶,甚至弄丟了,所以就乾脆放在這裡;也有的人是怕家裡人發現了,不願意帶回去,主動留在這裡,讓我幫他們保管。

  而且,大多時候他們看完病了,也不願意把病歷帶走,覺得留在身邊不太好,要麼自己銷毀了,要麼乾脆就丟在這裡不要了。

  這些病歷一般我都會集中存放,裝滿了好幾個紙箱子了,放在那邊的檢查床底下,但是也沒人問過我,就那麼放著。

  至於就診的一些記錄,一是忙了寫不過來,二是寫得詳細了也沒啥用,這些病人也不怎麼在乎病歷,只要病治好了,其它都無所謂。」

  李越是學院派,他認為病曆書寫不僅是基本功,也是具有法律效力的醫療文書,理應重視。

  即便病人不願意或者不方便帶走病歷,記錄的基本內容還是要有的,這不僅是醫療規範的要求,也是預防糾紛的一個保護性措施,記錄不全是會有隱患的。

  童老師卻對此不以為然,這一點跟老滕他們幾個人的態度一樣。

  至於輸液時間比較長的問題,童老師的解釋是,有些病人是病毒感染,比如人乳頭瘤病毒或者單純胞疹病毒。這些病治好以後還有復發的可能,所以她會要求病人回來強化治療,就是每個月回來輸液三天。

  這麼做的目的,是為了預防復發,而且也是預防惡變的一種措施,多數病人是很能接受的。這裡邊有個富貴人家的子弟,已經在這裡強化治療半年多了。

  對於這種解釋,李越覺得只是童老師自己的一種理解、甚至創新,因為理論上這些疾病確實有復發、甚至惡變的可能,但每個月強化治療是不是可以預防,並無可以參考的先例或文獻,更不是這些疾病的治療規範所要求的內容。

  但有一點是可以肯定的:只要病人不反對,這種治療可以延續半年、甚至一年,是一個可靠而穩定的複診病人。

  李越根據童老師的門診量和處方量,大致估算了一下她個人的月收入,一個月在2-3萬元之間。而這時候一般公立醫院主治醫師的工資還不到一千元。差距十分明顯,一個月可以賺到兩三年的錢。

  馬主任有時候也會過來看看,她平時也會經常到各個部門轉轉,大多時候都不怎麼說話。有時候遇到其他診室的醫生接診了有特殊情況病人,也會讓李越過去看看。

  一天中午吃飯的時候,李越根據自己幾天來的觀察,向她提了幾條建議,包括診室內物品的擺放、清潔區和污染區的劃分、室內消毒、輸液室的隔離措施,以及處置室人員操作流程等問題,馬主任聽了很重視,不僅做了記錄,接下來還立刻著手進行改進。

  這些東西跟居家過日子一樣,重複的事情做得久了,往往就會習以為常,自己看著順眼,也就看不出問題來。而一旦別人提出來了,才恍然發現確實是個問題。

  一天下午,趁著有空的時候,馬主任跟李越一起討論了接診的流程,從病人進門開始,導醫分診、掛號、就診、化驗、輸液、處置等等,每一個環節中的注意事項和可能出現的問題,馬主任問的很詳細,也很認真地做了記錄。

  她很誠懇地跟李越說:「醫學是一門不斷發展、進步的科學,很多東西已經更新了,但由於大家工作的環境不一樣,知識結構不一樣,以前養成的習慣也不一樣,所以在具體工作中表現出來的職業素養也就不一樣。

  尤其是對於民營醫院,大家來自不同的地方,自身都帶著不同的固有習慣,更需要知識更新和規範統一。

  你做的這些事情很有意義,不僅對我們這裡,就是對整個公司,都是很有意義的。」

  李越聽馬主任這麼說,感覺有點心虛,自己是學兒科的,雖然看出了一些問題,也提了一些建議,但畢竟不夠專業。

  想了一下,他建議馬主任最好能請幾個專業機構的專家,來給大家講講課,從一開始就有正比較規範的專業理論和基本要求,才能有更好的質量保障,如果總是靠醫生的自由發揮,免不了會走偏。


  「我會向領導反映的,讓他們出面聯繫,請幾個專家給我們各個點的醫護人員講課,以後新招聘的人員都要先接受基礎知識培訓,通過考試,然後才能上崗,養成良好的工作習慣,自由發揮也要控制在醫療規範要求的範圍之內,不能太自由了。」

  李越深表贊同,馬主任雖然也是廠職工醫院出身,但畢竟是資深醫學院的畢業生,對醫療規範的敬畏之心仍在。

  馬主任又很認真地對李越說:「以後不管公司安排去哪裡,我敢肯定,你以後不會只當醫生了,很可能會讓你當業務負責人。

  但你畢竟剛剛進入這個行業,所以還是要從最基本的層面開始,多看看,要弄清楚他們是幹什麼的,怎麼幹的,對你有好處。

  當然了,除了醫學知識以外,在這樣的單位還必須具備一定的商業意識,這一點跟醫學倫理肯定會有些衝突的地方。

  在這一點上,各人也有自己不同的理解和接受程度,不用著急,慢慢來,老總們都很看好你,莊總尤其看好你。

  通過這幾天的接觸,我覺得你有很好的基礎知識和基本素養,悟性也很高,假以時日,我相信你一定會做得比我們這些老傢伙們更好。」

  李越很真誠地向馬主任表示了感謝,心裡對馬主任也越加佩服了。

  按照對童老師的收入估計,一個點的業務負責人的收入肯定比二甲醫院的院長還要多(不算灰色收入的話),而且沒有那麼多的條條框框和開不完的會議,只要管理好一個點的幾十號人就可以了。

  沒有幫派,不需要討好、巴結誰,有充分發揮自己特長的環境,可以理解為一個人憑自己的技能、利用別人的平台,實現了公司、個人和員工的多贏,算是真正的「憑本事吃飯」。

  但李越覺得自己可能沒有這麼大的心,他覺得干醫生就挺好,不需要操那麼多心,而自己恰恰是個不喜歡操心的人。

  「操心是必然的,有時候也會覺得累,」馬主任顯然不是個怕操心、怕累的人,「而且,在這裡的壓力也很大,『民營黃埔』也好、『中央根據地』也好,業務總不能太差了。

  現在全國範圍內有好幾個點每天的業務收入都超過了十萬,而我這裡超過十萬的時候並不太多,好在幾個老總也能體諒我。

  老總們已經不再把收入看作唯一的評價指標了,這一點也像其他一些成功的老闆,第一桶金挖到了,想的不光是賺更多的錢,還有如何走的更穩妥、更長遠,而且也自覺或不自覺地有了一定的社會責任感。」

  「醫療機構是知識分子成堆的地方,其實也不是那麼單純,您覺得管好一個這樣的單位最重要的是什麼?」李越問了一句。

  馬主任聽了這話,神色有些凝重地思索了一下,才堅定地說了八個字:「慈不帶兵,恩威並重。」

  李越還想請他細說一下,馬主任笑著說:「你也是軍人後代,第一句話很好理解。至於第二句話,要靠自己體會,先多看看,有機會也去其他的地方看看。

  即便都是相似的單位,不同的人也有不同的管理方式,我們還有好幾個機構負責人都很厲害的,但風格也不一樣。」

  這個周的天氣出奇的好,差不多每天都是陽光燦爛的,這讓李越不禁懷疑「蜀犬吠日」的真實性。

  汪上游開玩笑說,「城裡狗都是些個寵物狗,是從外地、甚至外國『移民』來的,基因里沒有這種記憶,農村那些當地的土狗就會叫。」

  童老師一邊揮舞著胳膊、活動著腰身,做著她自己獨創的體操,一邊笑著說:「天天出太陽的日子確實不多哦,上次這樣的天氣是還是總設計師回老家來的時候,這次是李大夫的到來給我們帶來了太陽,之前我們已經一個星期沒看見太陽了。」

  唉,童老師還真是厲害,一句話就把人說送到雲裡霧裡去了。

  不過,當天晚上就下雨了,雖然不是很大,卻淅淅瀝瀝地下了一整夜。西南的冬天不怎麼下雪,但這冬雨也確實很凍人,屋裡沒有暖氣,簡直比外面還冷,冷得沒處躲。

  好在宿舍里現在不僅有了電暖氣,睡覺的時候還可以蓋兩床被子,否則李越恐怕會凍得睡不好了。

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