危機意識
「碰到什麼問題，就要立刻馬上解決，如果發現了問題，不馬上應對，作為高層領導都是這個態度，那麼，你認為一個中層領導，低層領導會立刻、馬上解決嗎？」雷哨心直口快說道。
劉總很有感觸，很有感觸的同意。當談及倉庫管理水平怎麼樣時，雙方又交換了意見。
「是啊，信息化想深化，倉庫管理必然要跟進，帳實相符，這是最簡單的要求，這都搞不定，如何按批次算成本，又如何做到先進先出了。
「外面的倉庫管理到什麼程度了」雷哨心直口快，「我們這幾次外出拜訪的同行，他們WMS系統已應用的很成熟了，MES也有一個用的很好，我們FirstToday也有不錯的搞好，比如一個事業部，僅僅三個女人，就搞定了可能別人5個人的事，確實極大節省了人力」
二個男人，雖然也就第二次相識，但不知不覺竟然你一言我一語聊的甚歡，大家放肆的聊著，雷哨想不到，一個為企業打拼幾十年的老總，竟然是如此率性，言語中絲毫沒有顧忌和面子，完全沒有家裡那種官腔，實在是太愜意了，這讓雷哨內心無比享受，在外這麼多年，竟然如此被重視，大呼過癮之感一下子激發出雷哨的靈與感。雷哨一下子想到JemlcPk，雷哨突然想到了孫部，孫部第一功就是讓企業用上了WMS，這也利益於孫部引進來的第一人才李工，JemlcPK的倉庫管理水平達到了什麼程度，機器半自動程度了。
正是有了這個成功奠基石，大家的信心越來越旺，星星之火，如今公司全面推行信息化建設，擁有國際先進的軟體。通過CAD、PDM、SAP、OA、SRM、MES及ANSYS的全面應用，使信息資源高度共享，實現了企業生產經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化。
雷哨又提及到同方總的溝通，這麼聊的時候，雷哨內心最直接的感受一下子呼之欲出，那就是這麼多年，外面的風，可能不像家裡的風，外面的雨，也不像家裡的雨，那裡有什麼，那裡是什麼，是加速度。
雷哨清晰記得，深圳的一次高交展，看到一群人，便湊了上去，只見焦點的主角說了一句讓雷哨永遠記憶猶新的話，「人不怕速度，人怕的是加速度」，人然，企業亦然，這才是企業比拼的內核。加速度，一下子扯出雷哨內心深處的記憶，雖然遠離這話題N多年，但一下子又被觸及，加速度，這不得不談及到一個人，1687年，艾薩克·牛頓於《自然哲學的數學原理》被提及，其重要理論貢獻論述，物體加速度的大小與合外力成正比，與物體質量成反比（與物體質量的倒數成正比）。加速度的方向與合外力的方向相同。這就是著名的牛頓第二定律，公式為∑F=ma，可是企業要怎麼做了？
力是產生加速度的原因，加速度是力的作用效果。故力是改變物體運動狀態的原因。所以企業要發展，要借力，力量越大，加速度越快。好風憑藉力，送我上青天，是也，一個想有為的老闆，能一己之力，帶領企業，必須營造出「企業力量之感」，上升的，增長的，給人看到希望和目標。而與此同時，不停為企業自身注入活力，引入新鮮的血液，以營造出全民參與生機勃勃旺盛之感，用兩條腿走路防止企業危機，先靈魂與方向之力，即矢量層面，再引好內部力量，形成合力，讓加速度形成奔跑之勢。
「危機意識」，雷哨坦言在FirstToday，是完全沒有看到的，而說這話時，雷哨印象之深再一次凸顯出來，作為公司元老級銷售端的劉總竟然用筆特意寫了下來。
「一定要把危機意識傳導下去，讓大家都能接受到這種危機意識」劉總就這個話題也表達出自己的想法和擔憂。「把寒氣傳遞給每一個人」
下班後，雷哨一路走來，不禁又想起這個沉重的話題，危機感，一個小小的縣城，從舊城區到新城區，從老火車站到新高鐵，8元Taxi就可以跑完了，好消息不出門，壞消息不徑而走，那危機感對於雲夢是好消息還是壞消息了？望著一個一個休閒排場，雷哨想起一件事，佳木斯的JemicPk，企查查顯示1200人的團隊，干到30多億了，利潤10%以上，而與之配套的，就是信息化戰略，標誌事件就是RPA全面上線，想到這，雷哨回想起幾天前，九頭鳥跨境電商十周年慶圓桌會議上，RPA已在跨境電商領域深入應用，那麼，FirstToday了？
「FirstToday要做獅，FirstToday已是獅。但FirstToday這隻獅絕非只知勇往直前，而全然割斷歷史。FirstToday之勇，是知仁之勇，為仁之勇。FirstToday之小仁為企業利益，大仁是與民族工業共繁榮。故FirstToday這隻獅是慧獅，決不可與普通的叢林之獅相提並論。」
是的，這隻慧獅！
獅子最愛你，一聲吼:你終於醒來。
雷哨情不自禁的想起詩歌王子的那首詩！
劉總很有感觸，很有感觸的同意。當談及倉庫管理水平怎麼樣時，雙方又交換了意見。
「是啊，信息化想深化，倉庫管理必然要跟進，帳實相符，這是最簡單的要求，這都搞不定，如何按批次算成本，又如何做到先進先出了。
「外面的倉庫管理到什麼程度了」雷哨心直口快，「我們這幾次外出拜訪的同行，他們WMS系統已應用的很成熟了，MES也有一個用的很好，我們FirstToday也有不錯的搞好，比如一個事業部，僅僅三個女人，就搞定了可能別人5個人的事，確實極大節省了人力」
二個男人，雖然也就第二次相識，但不知不覺竟然你一言我一語聊的甚歡，大家放肆的聊著，雷哨想不到，一個為企業打拼幾十年的老總，竟然是如此率性，言語中絲毫沒有顧忌和面子，完全沒有家裡那種官腔，實在是太愜意了，這讓雷哨內心無比享受，在外這麼多年，竟然如此被重視，大呼過癮之感一下子激發出雷哨的靈與感。雷哨一下子想到JemlcPk，雷哨突然想到了孫部，孫部第一功就是讓企業用上了WMS，這也利益於孫部引進來的第一人才李工，JemlcPK的倉庫管理水平達到了什麼程度，機器半自動程度了。
正是有了這個成功奠基石，大家的信心越來越旺，星星之火，如今公司全面推行信息化建設，擁有國際先進的軟體。通過CAD、PDM、SAP、OA、SRM、MES及ANSYS的全面應用，使信息資源高度共享，實現了企業生產經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化。
雷哨又提及到同方總的溝通，這麼聊的時候，雷哨內心最直接的感受一下子呼之欲出，那就是這麼多年，外面的風，可能不像家裡的風，外面的雨，也不像家裡的雨，那裡有什麼，那裡是什麼，是加速度。
雷哨清晰記得，深圳的一次高交展，看到一群人，便湊了上去，只見焦點的主角說了一句讓雷哨永遠記憶猶新的話，「人不怕速度，人怕的是加速度」，人然，企業亦然，這才是企業比拼的內核。加速度，一下子扯出雷哨內心深處的記憶，雖然遠離這話題N多年，但一下子又被觸及，加速度，這不得不談及到一個人，1687年，艾薩克·牛頓於《自然哲學的數學原理》被提及，其重要理論貢獻論述，物體加速度的大小與合外力成正比，與物體質量成反比（與物體質量的倒數成正比）。加速度的方向與合外力的方向相同。這就是著名的牛頓第二定律，公式為∑F=ma，可是企業要怎麼做了？
力是產生加速度的原因，加速度是力的作用效果。故力是改變物體運動狀態的原因。所以企業要發展，要借力，力量越大，加速度越快。好風憑藉力，送我上青天，是也，一個想有為的老闆，能一己之力，帶領企業，必須營造出「企業力量之感」，上升的，增長的，給人看到希望和目標。而與此同時，不停為企業自身注入活力，引入新鮮的血液，以營造出全民參與生機勃勃旺盛之感，用兩條腿走路防止企業危機，先靈魂與方向之力，即矢量層面，再引好內部力量，形成合力，讓加速度形成奔跑之勢。
「危機意識」，雷哨坦言在FirstToday，是完全沒有看到的，而說這話時，雷哨印象之深再一次凸顯出來，作為公司元老級銷售端的劉總竟然用筆特意寫了下來。
「一定要把危機意識傳導下去，讓大家都能接受到這種危機意識」劉總就這個話題也表達出自己的想法和擔憂。「把寒氣傳遞給每一個人」
下班後，雷哨一路走來，不禁又想起這個沉重的話題，危機感，一個小小的縣城，從舊城區到新城區，從老火車站到新高鐵，8元Taxi就可以跑完了，好消息不出門，壞消息不徑而走，那危機感對於雲夢是好消息還是壞消息了？望著一個一個休閒排場，雷哨想起一件事，佳木斯的JemicPk，企查查顯示1200人的團隊，干到30多億了，利潤10%以上，而與之配套的，就是信息化戰略，標誌事件就是RPA全面上線，想到這，雷哨回想起幾天前，九頭鳥跨境電商十周年慶圓桌會議上，RPA已在跨境電商領域深入應用，那麼，FirstToday了？
「FirstToday要做獅，FirstToday已是獅。但FirstToday這隻獅絕非只知勇往直前，而全然割斷歷史。FirstToday之勇，是知仁之勇，為仁之勇。FirstToday之小仁為企業利益，大仁是與民族工業共繁榮。故FirstToday這隻獅是慧獅，決不可與普通的叢林之獅相提並論。」
是的，這隻慧獅！
獅子最愛你，一聲吼:你終於醒來。
雷哨情不自禁的想起詩歌王子的那首詩！