FirstToday和JemlcPk

投票推薦 加入書籤 小說報錯

  回到公司的雷哨,碰到方總,2人便一頓通聊。

  「設備落後,地處偏遠,市場環境需求整體下滑,電子產品內卷更甚,你見多識廣,有什麼好辦法應對?」第一次和方總認識,就Scrm使用情況簡單聊了聊,方總直言道。方總何許人也,一畢業即入職FirstToday,秋去春來,春去秋來,二十餘載,只要不出差的日子,每天第一個到公司,最晚一個下班,從未間斷,這是一種什麼精神。有時就連方總也說不清,反正就是這麼幹,什麼時候起床,都好像設定好了,然後想都不想,下樓,吃早餐,步踱到FirstToday。

  雷哨,看著指頭的香菸,一縷縷在空氣中飛舞,這真是一個好問題,他聽的極為心細,第一次就能和方總聊的來,這太好了,突然雷哨非常有感觸的想起佳木斯,佳木斯的JemlcPK,說實話,雷哨也是第一次碰到,這太讓人不可思議了,整個供應鏈中心竟然沒有雙休,沒有單休,所有的人,從採購供應鏈鄭總,主任,到各個採購員,所有的人,信息部孫總,孫工,李工,所有的人,質量部主任,大家都是夜以繼日,自主自發的幹活。

  「沒有退路,真沒有什麼退路,這裡光是地暖費用,工廠每年就要幾千萬的花銷,相比內地城市的工廠,這是多大的成本,再談交通,就更比不過了」。

  雷哨聽到這時,LT,即提前期,一下子閃現在腦際,供應鏈是什麼,拼的是流通效率,直到「0」庫存的打法,即JIT生產。鄭總的這句話,又讓雷哨想起BYD的SRM提及的「窗口期」,這又是管理的進一步細化,同供應商進一步協同加深。

  「有一段時間,剛接手生產車間時,問題嚴峻,產量,質量,打架,難管理,所管轄的車間,在整個工廠排名總是倒數幾名。那時整夜整夜的失眠。天還沒有亮,就早早起來,然後來到工廠」鄭總娓娓道來,雷哨聽的十分專注,這在雷哨所過往的項目經歷中是不曾有的,大家仿佛都是關注著數據,流程,管理要求,大家討論的都是一個一個流程,關注的是從物流,信息流,資金流如何扭轉。

  只到這時,雷哨仿佛有了不一樣的真實感受,他竟然從末走進過客戶的心理,緣來他一直飄浮著,飄浮在項目管理的邏輯,從主計劃開始,推動項目啟動,調研,業務流程,業務藍圖;數據扭轉的邏輯,即底層無外乎就是一個表一個表,然後這個表和那個表是如何關聯的。

  這種第一次走進客戶心理的感受,雷哨一言一語的跟方總分享著。對於方總提及到的偏遠,雷哨坦誠語道,其實今日的雲夢,雖非古時方圓七百里的「氣蒸雲夢澤」,但四通八達的國道,外加直通武漢天河機場的高鐵,雖然現只是個縣城,但相比佳木斯這個市級城市,佳木斯在哪裡,就在聞名全國的鶴崗旁邊,所以完全可以用「遙遙領先」來形容,再說「FirstToday」早已牢牢打下根基,廠房已是自己的資產,不用為每月的租金髮愁,這點一下子被方總駁了回來,語及在這個行業,做的大的太多,廠房也會購買方式,但這種駁,在雷哨看來,這是開始的觀點觸碰。雷哨這時突然強調起來,你看FirstToday和JemlcPk,有一個共性之王,那就是員工對企業的感情,那是一種本地人對本地企業天然的感情,在JemlcPk,這種天然感情激發出來整個工廠人員像永動機那樣忘我投入。

  第一次來到佳木斯,雷哨太有感受,從機場下落的整個過程,機窗是要求不能打開的,機艙出來,就看到佳木斯閃現眼前,沒走幾步就出了機場,而想像不到的是有大巴在那等著,10元錢,雷哨沒像別的項目一落地就坐上Taxi,而是坐上大巴。沒多久,JemlcPk就直撲入眼,世界上竟然還有這種廠外觀設計,美的不要不要的,簡直可以拍電視劇的場景了,這要花多少成本了,長期在深漂泊的雷哨看到這時,有一種「奢侈」享受。

  第一次回到家鄉,雷哨太有感受,從入職FirstToday的第一天,便有想馬上展開工作的想法,可是下班時大家都一個不留的走了,不像大家那麼急匆匆的奔赴,下班後的雷哨還是更情願步踱的方式,呼吸下新鮮的空氣,鍛鍊鍛鍊身體,在由遠及近的看到楚王城,似乎在提醒人們,今日的雲夢,相對於外面川流不息的車流人流物流,雲夢是不是還是一隻未睡醒的睡獅了。

  但第一次真真正正看到楚王城,雷哨還是有不小的觸動,這種觸動在一片片歌海,及鳥語花香的浸潤下,讓雷哨思緒一下子跳躍了不少,他想起了,FirstToday。

  「騰能於九天之上,潛能於九地之下,既能吞雲吐霧,又能翻江為龍。龍雖近乎無所不能,但它只不過是人們想像中的神物。故FirstToday不做龍。

  行能做他物無法替代的沙漠之舟,從不抱怨已走過的沙漠之路有多長,也從不過問還要行進的荒涼苦旅有多久。忍辱負重,默默前行,是駱駝。駱駝是真實的,且有過人之能耐,亦有過人之品行。但FirstToday也不做駱駝,因為孔聖人已成為駱駝的化身。

  不做騰天潛地的龍,也不做能忍辱負重的駱駝,FirstToday要做獅,且早已成為一隻獅,是因為FirstToday知道自己所處的環境。FirstToday不在九天,不在深海,不在大漠,FirstToday是在工商業界這片叢林。FirstToday已成叢林之獅,是因為FirstToday早已知曉一條定律,那就是平等、博愛只不過是天堂的法則,叢林的法則卻從來都是物競天爭,適者生存。」

  這是FirstToday每個人都無比清晰的記憶猶新。

  可是,最早引進國外生產線,行業遙遙領先的FirstToday,竟然在為數不多的幾年時間裡,要面對越來越多的競爭對手,甚至要同台競爭。而曾經引以為豪的生產線,這時竟然像硬幣的二面,在和友商的競爭中,因為友商後起引進新設備,導致在這塊他們有了極大的競爭力。

  「物競天爭,適者生存。」說的太好了,FirstToday早已知曉一條定律,如何去破解?

章節目錄