第41章 石油和煤炭（求追讀求月票求收藏）
收購CA軟體公司，不是李文東一時心血來潮。
在九十年代之前，世界上能與微軟相對抗的只有CA軟體公司。
只是因為雙方各自的業務範圍有些區別，人們對CA軟體公司的了解才不如微軟那麼深入。
CA軟體公司主要專注於大型計算機和伺服器市場，主要應用於金融、電信、製造等行業。
而微軟則主要面向個人電腦市場，其Windows作業系統和Office辦公軟體幾乎成為個人電腦的標配。
但隨著網際網路的興起和個人電腦的普及，CA軟體公司的市場份額逐漸被微軟侵蝕，最終在九十年代末被微軟超越。
李文東清楚地記得，CA軟體公司在八十年代年達到巔峰，成為世界上第一個收入超過10億美元的獨立軟體廠商，市值一度達到400億美元。
但隨著微軟的崛起和市場競爭的加劇，CA軟體公司業績逐年下滑，最終在二十一世紀初私有化，退出公眾視野。
李文東收購CA軟體公司，正是看中了它在大型計算機和伺服器市場的潛力。
雖然目前CA軟體公司還只是一個初創企業，但李文東相信，只要找准市場定位，調整營銷策略，CA軟體公司完全有可能超越前世的巔峰。
確定好銷售策略，給王家連提供了軟體發展方向，剩下的事情李文東不想過多干預。
他相信王家連的能力，也相信CA軟體公司的技術實力。
他要做的就是提供資金支持和戰略指導，適當的時候在後面推一把，加快CA軟體公司發展的進程。
回到查爾斯頓，李文東接到了港島聯合證券的國際電話。
「李先生，您預留的資金已經全部買入九龍倉股票，一共買入260萬股，均價10.3元一股。」
整個買入過程耗時一個多月。
「目前九龍倉的股價穩定，我們操作過程中沒有引起市場異常波動，一切都在您的要求下低調進行。」
港島聯合證券的王經理在電話中詳細匯報了操作情況。
李文東計算了一下，按照這樣的買入速度，只要不到十個月時間就能掌握九龍倉20%的流通股。
九龍倉作為他的長期投資，他並不急於一時的漲跌，而是看重其未來的發展潛力和戰略價值。
九龍倉掌握著港島重要的物流資源，對於他的遠方實業來說，這是一個不可多得的戰略資源。
「做得很好。後續資金我會打入股票帳戶，如果九龍倉的股價有大的波動，及時通知我。」
李文東在電話里一再叮囑王經理，收購的時候千萬不要引起怡和的警覺。
為了不讓大量收購九龍倉股票的舉動變得太過明顯，李文東又讓他買一些中華電力、港燈、長江實業等公司的股票做掩護。
七六年五月，經過三個月的建設，克魯格化工廠的聚丙烯生產線，終於技改完工。
在聚丙烯生產線現場，艾弗禮教授向李文東做技術交底，「李先生，我們對生產線的工藝流程進行了優化，調整了原料配比和反應條件，使得聚丙烯的產量提高了30%，同時能耗降低了15%。」
李文東聽得很認真，這些技術細節對於他來說雖然不陌生，但他更關心的是實際效果。
「教授，這樣的改造對我們的成本和產量有什麼影響？」他問道。
艾弗禮教授微笑著回答：「成本方面，由於能耗降低和原料利用率提高，每噸聚丙烯的生產成本將下降約20%。
產量方面，按照目前的改造效果，年產量可以從原來的兩萬噸提高到兩萬六千噸。」
李文東對技改達到這樣的結果，還是比較滿意的。
聚丙烯生產需要用到的原料分為石腦油、煤、甲醇等等，原料不同生產成本自然不同。
克魯格化工廠的聚丙烯生產線，是用石腦油為原料。
在沒發生第一次石油危機之前，石油價格便宜的令人難以置信，一桶只需要三美元。
石腦油是石油煉化的中間產品，石油便宜石腦油自然就便宜。
而使用石腦油為原料的聚丙烯生產，其價格自然也十分低廉。
然而，第一次石油危機的爆發，導致了石油價格的飆升三倍，石腦油的成本也隨之水漲船高，連帶著克魯格化工廠的聚丙烯生產成本也提高了三倍。
李文東早就設想好了，現在用石腦油生產還能堅持幾年，等三次石油危機之後，再用石腦油生產聚丙烯，利潤空間就不多了。
之前他還想過，是不是進入石油行業。
不過再一想，要在石油行業里生存，哪一個石油企業背後沒有國家支持。
就憑他的小身板，還是不要冒險的好。
所以，他又想到了煤。
畢竟美國的煤炭儲量非常豐富，尤其是對於克魯格化工廠所在的地區而言，煤炭資源更是近在咫尺。
使用煤炭作為原料，就可以減少石油波動帶來的影響。
還能夠進一步降低生產成本，提高聚丙烯的市場競爭力。
現在，聚丙烯技改完成，用煤做原料生產聚丙烯的裝置，就可以開始考慮了。
「教授，您認為研究如何利用煤炭作為原料生產聚丙烯，難度如何？」
參觀完技改後的生產線，李文東對艾弗禮教授問道。
此時，畢竟石油價格低廉，而且全球儲量巨大。
要不是石油危機爆發，替代能源的問題，想都沒人會想。
更不要說用煤生產聚丙烯。
所以，李文東的問題一下把艾弗禮教授問住了。
艾弗禮沉思了一會兒，然後認真地回答道：「李先生，利用煤炭作為原料生產聚丙烯，技術上是可行的，但確實存在一定的挑戰。
煤炭氣化技術已經存在，但將其應用於聚丙烯生產需要解決幾個關鍵問題。」
說到學術問題，艾弗禮一下子滔滔不絕。
李文東對這些沒太大興趣，他只想知道什麼時候能研究出來。
「教授，您願意率領團隊開展這項研究嗎？」
「李先生，您做了一個明智的決策。我願意接受這個挑戰。」
艾弗禮教授有些激動，對於科研工作者來說，探索未知領域是一種無法抗拒的誘惑，尤其還是他擅長的領域。
「教授，我將全力支持您的研究工作。請您儘快組建團隊，並開始前期的準備工作。」
在九十年代之前，世界上能與微軟相對抗的只有CA軟體公司。
只是因為雙方各自的業務範圍有些區別，人們對CA軟體公司的了解才不如微軟那麼深入。
CA軟體公司主要專注於大型計算機和伺服器市場，主要應用於金融、電信、製造等行業。
而微軟則主要面向個人電腦市場，其Windows作業系統和Office辦公軟體幾乎成為個人電腦的標配。
但隨著網際網路的興起和個人電腦的普及，CA軟體公司的市場份額逐漸被微軟侵蝕，最終在九十年代末被微軟超越。
李文東清楚地記得，CA軟體公司在八十年代年達到巔峰，成為世界上第一個收入超過10億美元的獨立軟體廠商，市值一度達到400億美元。
但隨著微軟的崛起和市場競爭的加劇，CA軟體公司業績逐年下滑，最終在二十一世紀初私有化，退出公眾視野。
李文東收購CA軟體公司，正是看中了它在大型計算機和伺服器市場的潛力。
雖然目前CA軟體公司還只是一個初創企業，但李文東相信，只要找准市場定位，調整營銷策略，CA軟體公司完全有可能超越前世的巔峰。
確定好銷售策略，給王家連提供了軟體發展方向，剩下的事情李文東不想過多干預。
他相信王家連的能力，也相信CA軟體公司的技術實力。
他要做的就是提供資金支持和戰略指導，適當的時候在後面推一把，加快CA軟體公司發展的進程。
回到查爾斯頓，李文東接到了港島聯合證券的國際電話。
「李先生，您預留的資金已經全部買入九龍倉股票，一共買入260萬股，均價10.3元一股。」
整個買入過程耗時一個多月。
「目前九龍倉的股價穩定，我們操作過程中沒有引起市場異常波動，一切都在您的要求下低調進行。」
港島聯合證券的王經理在電話中詳細匯報了操作情況。
李文東計算了一下，按照這樣的買入速度，只要不到十個月時間就能掌握九龍倉20%的流通股。
九龍倉作為他的長期投資，他並不急於一時的漲跌，而是看重其未來的發展潛力和戰略價值。
九龍倉掌握著港島重要的物流資源，對於他的遠方實業來說，這是一個不可多得的戰略資源。
「做得很好。後續資金我會打入股票帳戶，如果九龍倉的股價有大的波動，及時通知我。」
李文東在電話里一再叮囑王經理，收購的時候千萬不要引起怡和的警覺。
為了不讓大量收購九龍倉股票的舉動變得太過明顯，李文東又讓他買一些中華電力、港燈、長江實業等公司的股票做掩護。
七六年五月，經過三個月的建設，克魯格化工廠的聚丙烯生產線，終於技改完工。
在聚丙烯生產線現場，艾弗禮教授向李文東做技術交底，「李先生，我們對生產線的工藝流程進行了優化，調整了原料配比和反應條件，使得聚丙烯的產量提高了30%，同時能耗降低了15%。」
李文東聽得很認真，這些技術細節對於他來說雖然不陌生，但他更關心的是實際效果。
「教授，這樣的改造對我們的成本和產量有什麼影響？」他問道。
艾弗禮教授微笑著回答：「成本方面，由於能耗降低和原料利用率提高，每噸聚丙烯的生產成本將下降約20%。
產量方面，按照目前的改造效果，年產量可以從原來的兩萬噸提高到兩萬六千噸。」
李文東對技改達到這樣的結果，還是比較滿意的。
聚丙烯生產需要用到的原料分為石腦油、煤、甲醇等等，原料不同生產成本自然不同。
克魯格化工廠的聚丙烯生產線，是用石腦油為原料。
在沒發生第一次石油危機之前，石油價格便宜的令人難以置信，一桶只需要三美元。
石腦油是石油煉化的中間產品，石油便宜石腦油自然就便宜。
而使用石腦油為原料的聚丙烯生產，其價格自然也十分低廉。
然而，第一次石油危機的爆發，導致了石油價格的飆升三倍，石腦油的成本也隨之水漲船高，連帶著克魯格化工廠的聚丙烯生產成本也提高了三倍。
李文東早就設想好了，現在用石腦油生產還能堅持幾年，等三次石油危機之後，再用石腦油生產聚丙烯，利潤空間就不多了。
之前他還想過，是不是進入石油行業。
不過再一想，要在石油行業里生存，哪一個石油企業背後沒有國家支持。
就憑他的小身板，還是不要冒險的好。
所以，他又想到了煤。
畢竟美國的煤炭儲量非常豐富，尤其是對於克魯格化工廠所在的地區而言，煤炭資源更是近在咫尺。
使用煤炭作為原料，就可以減少石油波動帶來的影響。
還能夠進一步降低生產成本，提高聚丙烯的市場競爭力。
現在，聚丙烯技改完成，用煤做原料生產聚丙烯的裝置，就可以開始考慮了。
「教授，您認為研究如何利用煤炭作為原料生產聚丙烯，難度如何？」
參觀完技改後的生產線，李文東對艾弗禮教授問道。
此時，畢竟石油價格低廉，而且全球儲量巨大。
要不是石油危機爆發，替代能源的問題，想都沒人會想。
更不要說用煤生產聚丙烯。
所以，李文東的問題一下把艾弗禮教授問住了。
艾弗禮沉思了一會兒，然後認真地回答道：「李先生，利用煤炭作為原料生產聚丙烯，技術上是可行的，但確實存在一定的挑戰。
煤炭氣化技術已經存在，但將其應用於聚丙烯生產需要解決幾個關鍵問題。」
說到學術問題，艾弗禮一下子滔滔不絕。
李文東對這些沒太大興趣，他只想知道什麼時候能研究出來。
「教授，您願意率領團隊開展這項研究嗎？」
「李先生，您做了一個明智的決策。我願意接受這個挑戰。」
艾弗禮教授有些激動，對於科研工作者來說，探索未知領域是一種無法抗拒的誘惑，尤其還是他擅長的領域。
「教授，我將全力支持您的研究工作。請您儘快組建團隊，並開始前期的準備工作。」