第95章 3家子公司2006年度財務報告會議
陳明勇歷經千辛萬苦，終於贏得了眾人的支持，研發手機、後續手機生產，以及公司發展需要龐大的資金。
卻讓他不得不四處奔波，尋求投資公司的青睞。遺憾的是，眾多投資公司經過深思熟慮後，都紛紛對他投下了不信任的一票。
在這個諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛等國際巨頭橫行的華夏國市場，他們憑藉著數十年的技術沉澱和完善的銷售渠道，穩坐釣魚台。
而對於一個從零開始、試圖轉型做手機的企業來說，要想在這片紅海中殺出一條血路，無疑是難上加難，風險重重。
正當陳明勇陷入困境，幾乎要放棄的時候，鯉魚投資有限公司猶如天降神兵，主動向他伸出了援手，願意注入一筆讓他無法拒絕的巨額資金。這份恩情，讓陳明勇感激涕零。
「感謝周總的青睞，諸位蒞臨莞城，實乃榮幸之至。今晚我自當做起東道主，誠邀各位共聚一堂，舉杯同慶，也讓我略盡地主之誼，以表誠摯之情。」
周小魚微微點頭，深諳華夏國商業合作的精髓之一，便是那獨具特色的酒桌文化。無數商業交易，在觥籌交錯間悄然達成，而酒桌，也成為了商業夥伴間加深情誼、聯絡感情的獨特橋樑。
「那我便恭敬不如從命，今晚定當捨命陪君子。」
······
2007年1月5日，晨光初照的恆掂鎮，鯉魚影視有限公司的會議室內，正緊鑼密鼓地進行著2006年度三家子公司的財務報告審議。周小魚端坐長桌主位，面容上洋溢著愉悅之情。
會議桌兩側，二十幾位來自三家子公司的高層管理人員列坐，他們神情專注。
周小魚開口道：「首先，讓我們從鯉魚影視有限公司開始，聆聽它的年度財務報告。」
澹臺青雲，坐在周小魚右側首位，以平和而有力的語調，向一旁的董事長秘書蘇安然發出了指令，「蘇秘書，有勞你打開鯉魚影視2006年度財務報告的文件夾。」
坐在一旁的蘇安然迅速響應，聲音清脆：「好的，澹臺總。」
隨即，會議室里響起了電腦鍵盤輕快的敲擊聲，宛如一首悅耳的序曲。
不久，投影儀的大屏幕被點亮，鯉魚影視2006年度財務報告的詳細內容赫然呈現，為這場財務盛宴拉開了序幕。
澹臺青雲詳細闡述道：「在2006年，我們成功簽約了包括劉師師、唐顏、黃勃、張宋文、羅雲希、王傳珺、陳赤赤、趙麗影、劉藝妃、楊蜜及楊紙在內的十一位傑出藝人，同時簽約了林鈺紛、管唬和朱瑞冰三位才華橫溢的導演。
這一年，我們的成本支出涵蓋了企業所得稅、稅金及附加、電影製作成本、設備購置成本、人工成本、宣傳費用、日常管理費用、房租水電開支，以及藝人與導演的簽約費用，特別是劉藝妃和楊蜜的解約賠償與違約金，總計約為5900萬元。
儘管支出龐大，但我們的藝人部門仍實現了201萬元的利潤，且通過參投《瘋狂的石頭》電影，我們獲得了稅後淨利潤3399萬元。
此外，《周處除三害》電影的淨利潤將計入2007年的年度報告，預計淨利潤可達5000萬元左右。然而，綜合各項收支，鯉魚影視有限公司2006年度的稅後淨利潤約為-2000萬元。
自鯉魚影視有限公司成立以來，周總已向公司轉入6000萬元資金。截至2006年12月31日24時，公司銀行帳戶結餘約為4000萬元。」
周小魚略作思考後說道：「考慮到上半年我們已拍攝了四個影視劇項目，現有的4000萬元資金綽綽有餘。待3月份《周處除三害》電影約5000萬元的淨利潤全部到帳後，我們將全額轉入鯉魚院線銀行帳號。
此外，5月份《年會不會停！》電影的收益到帳後，在滿足下半年拍攝四個影視劇項目所需資金的前提下，剩餘資金也將全部轉入鯉魚院線銀行帳號。我們需要加速推進鯉魚電影院的建設進程。」
澹臺青雲點頭應允：「好的，周總，一切按您的指示執行。」
坐在澹臺青雲對面的李維景，向蘇安然輕聲示意，蘇安然隨即抬手，以一個乾脆利落的OK手勢作為回應。
投影儀的大屏幕瞬間切換，展現出了2006年鯉魚薇博社交媒體有限公司的年度財務報告。
李維景詳細匯報導：「自鯉魚薇博於2006年11月5日正式上線運營，至12月31日24時截止，我們的註冊帳號數量已突破5286萬個，成功躋身國內第二大社交媒體公司之列，僅次於企鵝集團的企鵝聊天軟體。
在用戶規模上，2006年12月，薇博的月活躍用戶數達到了3658萬，日均活躍用戶數則為1176萬。
在成本方面，企業所得稅、稅金及附加、房租水電、日常管理運營、人工成本等所有開支合計約2800萬元。
儘管成本不菲，但薇博仍實現了約579萬元的利潤，其中GG及營銷收入貢獻了521萬元，增值服務收入則為58萬元。
然而，綜合考慮各項收支，薇博2006年度的稅後淨利潤約為-2221萬元。儘管如此，周總已向公司轉入3000萬元資金，截至2006年12月31日24時，薇博銀行帳號上的結餘仍有779萬元。
目前，薇博運營狀況良好，我們預計2007年度將實現盈利。」
周小魚對於鯉魚薇博在短短一個多月內取得的如此佳績表示了高度的滿意。
「維景，你做得很好，希望你能繼續保持這份勢頭。薇博GG作為我們最重要且穩定的收入來源，其系統的穩定性至關重要，必須得到充分的維護。
我們要及時攔截黑帽黑客的非法入侵，確保我們的網絡防火牆堅不可摧。一旦發現網站存在漏洞，要立即進行修補，並不斷加強網絡系統安全建設，全力保護用戶的數據和財產安全。」
李維景在網絡社交媒體領域深耕多年，深知許多世界級的優秀網站因缺乏頂尖的網絡安全工程師而遭受頂級黑帽黑客的非法入侵，最終面臨倒閉的危機。
「周總，您儘管放心。我們公司已經匯聚了多位頂尖的網絡安全工程師，在華夏國，我們的網絡安全系統絕對堪稱民營企業中的佼佼者。」
周小魚聞言，心中的顧慮這才煙消雲散。他隨即轉向坐在李維景下首的鯉魚院線總裁郭重九。
「重九，說說鯉魚院線的情況吧。」
郭重九身著一襲筆挺的西裝，舉止間盡顯成熟穩重，絲毫不顯張揚。他曾是國內一家大型院線有限公司的副總裁，作為一位傑出的職業經理人，他極其擅長院線影院的管理。周小魚不惜重金，通過獵頭公司以80萬元的高薪將他挖至麾下。
蘇安然在電腦上一番熟練地操作，投影儀的大屏幕上隨即顯現出華夏國鯉魚院線有限公司的財務報告。
郭重九稍作整理思緒，便娓娓道來：「目前，鯉魚院線有限公司已收購併裝修完成16家現代化電影院，另有1家正處於裝修階段。我們擁有的銀幕數量達到了160塊，占據了全國4.63%的銀幕市場份額，位列國內35條院線電影院線公司的第16位。
鯉魚電影院主要集中在京城市、魔都市、廣城和深城這四個國內最為發達的一線城市。
自成立以來，我們的營業利潤約為780萬元，主要淨利潤來源於電影院前台售賣的爆米花、汽水、奶茶、牛奶等食品飲料的收益，以及電影院票房分成收益和GG收益。
然而，在成本方面，企業所得稅、稅金及附加、購買17家電影院娛樂用房、設備成本、裝修成本、人工成本以及水電等開支合計約8500萬元。
儘管收入頗豐，但綜合考慮各項支出，鯉魚院線2006年度的稅後淨利潤約為-7220萬元。不過，周總已向公司轉入9000萬元資金，截至2006年12月31日24時，公司銀行帳戶上的結餘仍有約1780萬元。」
卻讓他不得不四處奔波，尋求投資公司的青睞。遺憾的是，眾多投資公司經過深思熟慮後，都紛紛對他投下了不信任的一票。
在這個諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛等國際巨頭橫行的華夏國市場，他們憑藉著數十年的技術沉澱和完善的銷售渠道，穩坐釣魚台。
而對於一個從零開始、試圖轉型做手機的企業來說，要想在這片紅海中殺出一條血路，無疑是難上加難，風險重重。
正當陳明勇陷入困境，幾乎要放棄的時候，鯉魚投資有限公司猶如天降神兵，主動向他伸出了援手，願意注入一筆讓他無法拒絕的巨額資金。這份恩情，讓陳明勇感激涕零。
「感謝周總的青睞，諸位蒞臨莞城，實乃榮幸之至。今晚我自當做起東道主，誠邀各位共聚一堂，舉杯同慶，也讓我略盡地主之誼，以表誠摯之情。」
周小魚微微點頭，深諳華夏國商業合作的精髓之一，便是那獨具特色的酒桌文化。無數商業交易，在觥籌交錯間悄然達成，而酒桌，也成為了商業夥伴間加深情誼、聯絡感情的獨特橋樑。
「那我便恭敬不如從命，今晚定當捨命陪君子。」
······
2007年1月5日，晨光初照的恆掂鎮，鯉魚影視有限公司的會議室內，正緊鑼密鼓地進行著2006年度三家子公司的財務報告審議。周小魚端坐長桌主位，面容上洋溢著愉悅之情。
會議桌兩側，二十幾位來自三家子公司的高層管理人員列坐，他們神情專注。
周小魚開口道：「首先，讓我們從鯉魚影視有限公司開始，聆聽它的年度財務報告。」
澹臺青雲，坐在周小魚右側首位，以平和而有力的語調，向一旁的董事長秘書蘇安然發出了指令，「蘇秘書，有勞你打開鯉魚影視2006年度財務報告的文件夾。」
坐在一旁的蘇安然迅速響應，聲音清脆：「好的，澹臺總。」
隨即，會議室里響起了電腦鍵盤輕快的敲擊聲，宛如一首悅耳的序曲。
不久，投影儀的大屏幕被點亮，鯉魚影視2006年度財務報告的詳細內容赫然呈現，為這場財務盛宴拉開了序幕。
澹臺青雲詳細闡述道：「在2006年，我們成功簽約了包括劉師師、唐顏、黃勃、張宋文、羅雲希、王傳珺、陳赤赤、趙麗影、劉藝妃、楊蜜及楊紙在內的十一位傑出藝人，同時簽約了林鈺紛、管唬和朱瑞冰三位才華橫溢的導演。
這一年，我們的成本支出涵蓋了企業所得稅、稅金及附加、電影製作成本、設備購置成本、人工成本、宣傳費用、日常管理費用、房租水電開支，以及藝人與導演的簽約費用，特別是劉藝妃和楊蜜的解約賠償與違約金，總計約為5900萬元。
儘管支出龐大，但我們的藝人部門仍實現了201萬元的利潤，且通過參投《瘋狂的石頭》電影，我們獲得了稅後淨利潤3399萬元。
此外，《周處除三害》電影的淨利潤將計入2007年的年度報告，預計淨利潤可達5000萬元左右。然而，綜合各項收支，鯉魚影視有限公司2006年度的稅後淨利潤約為-2000萬元。
自鯉魚影視有限公司成立以來，周總已向公司轉入6000萬元資金。截至2006年12月31日24時，公司銀行帳戶結餘約為4000萬元。」
周小魚略作思考後說道：「考慮到上半年我們已拍攝了四個影視劇項目，現有的4000萬元資金綽綽有餘。待3月份《周處除三害》電影約5000萬元的淨利潤全部到帳後，我們將全額轉入鯉魚院線銀行帳號。
此外，5月份《年會不會停！》電影的收益到帳後，在滿足下半年拍攝四個影視劇項目所需資金的前提下，剩餘資金也將全部轉入鯉魚院線銀行帳號。我們需要加速推進鯉魚電影院的建設進程。」
澹臺青雲點頭應允：「好的，周總，一切按您的指示執行。」
坐在澹臺青雲對面的李維景，向蘇安然輕聲示意，蘇安然隨即抬手，以一個乾脆利落的OK手勢作為回應。
投影儀的大屏幕瞬間切換，展現出了2006年鯉魚薇博社交媒體有限公司的年度財務報告。
李維景詳細匯報導：「自鯉魚薇博於2006年11月5日正式上線運營，至12月31日24時截止，我們的註冊帳號數量已突破5286萬個，成功躋身國內第二大社交媒體公司之列，僅次於企鵝集團的企鵝聊天軟體。
在用戶規模上，2006年12月，薇博的月活躍用戶數達到了3658萬，日均活躍用戶數則為1176萬。
在成本方面，企業所得稅、稅金及附加、房租水電、日常管理運營、人工成本等所有開支合計約2800萬元。
儘管成本不菲，但薇博仍實現了約579萬元的利潤，其中GG及營銷收入貢獻了521萬元，增值服務收入則為58萬元。
然而，綜合考慮各項收支，薇博2006年度的稅後淨利潤約為-2221萬元。儘管如此，周總已向公司轉入3000萬元資金，截至2006年12月31日24時，薇博銀行帳號上的結餘仍有779萬元。
目前，薇博運營狀況良好，我們預計2007年度將實現盈利。」
周小魚對於鯉魚薇博在短短一個多月內取得的如此佳績表示了高度的滿意。
「維景，你做得很好，希望你能繼續保持這份勢頭。薇博GG作為我們最重要且穩定的收入來源，其系統的穩定性至關重要，必須得到充分的維護。
我們要及時攔截黑帽黑客的非法入侵，確保我們的網絡防火牆堅不可摧。一旦發現網站存在漏洞，要立即進行修補，並不斷加強網絡系統安全建設，全力保護用戶的數據和財產安全。」
李維景在網絡社交媒體領域深耕多年，深知許多世界級的優秀網站因缺乏頂尖的網絡安全工程師而遭受頂級黑帽黑客的非法入侵，最終面臨倒閉的危機。
「周總，您儘管放心。我們公司已經匯聚了多位頂尖的網絡安全工程師，在華夏國，我們的網絡安全系統絕對堪稱民營企業中的佼佼者。」
周小魚聞言，心中的顧慮這才煙消雲散。他隨即轉向坐在李維景下首的鯉魚院線總裁郭重九。
「重九，說說鯉魚院線的情況吧。」
郭重九身著一襲筆挺的西裝，舉止間盡顯成熟穩重，絲毫不顯張揚。他曾是國內一家大型院線有限公司的副總裁，作為一位傑出的職業經理人，他極其擅長院線影院的管理。周小魚不惜重金，通過獵頭公司以80萬元的高薪將他挖至麾下。
蘇安然在電腦上一番熟練地操作，投影儀的大屏幕上隨即顯現出華夏國鯉魚院線有限公司的財務報告。
郭重九稍作整理思緒，便娓娓道來：「目前，鯉魚院線有限公司已收購併裝修完成16家現代化電影院，另有1家正處於裝修階段。我們擁有的銀幕數量達到了160塊，占據了全國4.63%的銀幕市場份額，位列國內35條院線電影院線公司的第16位。
鯉魚電影院主要集中在京城市、魔都市、廣城和深城這四個國內最為發達的一線城市。
自成立以來，我們的營業利潤約為780萬元，主要淨利潤來源於電影院前台售賣的爆米花、汽水、奶茶、牛奶等食品飲料的收益，以及電影院票房分成收益和GG收益。
然而，在成本方面，企業所得稅、稅金及附加、購買17家電影院娛樂用房、設備成本、裝修成本、人工成本以及水電等開支合計約8500萬元。
儘管收入頗豐，但綜合考慮各項支出，鯉魚院線2006年度的稅後淨利潤約為-7220萬元。不過，周總已向公司轉入9000萬元資金，截至2006年12月31日24時，公司銀行帳戶上的結餘仍有約1780萬元。」