第25章 崛起的綠洲建築，許霆意氣風發！
9月1日。
達里雅布依新村。
綠洲建築有限公司總部。
總經理辦公室內。
許霆正在處理公務。
自公司成立以來，已經承接眾多大型工程。
比如，總投資5億元的達里雅布依沙漠高速公路。
比如，總投資5億元的達里雅布依配套設施項目。
比如，總投資5億元的達里雅布依新村建設項目。
同時，公司還參與綠洲種植合作社、綠洲養殖合作社、綠洲旅行合作社、綠洲光伏發電合作社、綠洲防風治沙合作社的一部分建設工作。
現階段，這些項目都已經竣工並完成驗收，後續工程款均已到帳。
公司人員方面。
綠洲建築有限公司，不斷招賢納士，吸納優秀人才，組建團隊。
目前，公司擁有各類技術、管理人才1500餘人，常駐施工人員3000餘人。
公司理念方面。
許霆給員工們，制定硬性標準。
不管工程項目是上億元的項目，還是幾十萬元的房屋裝修項目。
全都得一視同仁。
質量不允許有任何瑕疵！
寧可公司多辛苦，少賺錢，也要把工程幹得漂漂亮亮。
他相信口碑二字。
把所有工程建的漂亮，總歸能贏得信任。
為了做到這一點。
許霆始終秉承著安全至上，質量第一的理念。
只有這樣。
綠洲建築有限公司，才能贏得社會各界的人口，成為人們信賴的建築企業。
相比公司成立之初。
綠洲建築有限公司的規模，正在逐步擴大。
即便如此。
他依舊把建築質量，當成生命線。
在外界看來。
建築公司賺錢多，來錢快，手下有一幫子人，風光無限。
但自家人知道自家事。
綠洲建築有限公司成立以來，遇上過很多困難。
比如，因為建築材料使用不當，臨時更換材料，虧損數十萬元。
比如，因為管理漏洞，影響施工進度，從而多次返工，徒增成本。
比如，因為採購人員超額採購，導致材料積壓或者超耗，從而出現虛假材料發票報銷現象。
吃過教訓之後。
許霆成立公司大數據部門，研發出綠洲建築平台管理系統，為工程項目管理保駕護航。
該系統以成本管控、現場管理、協同辦公等功能為核心，用數據驅動工程。
此外，材料超價預警、合同對帳、收料審核、物資監管、財務管理等子類功能，更是應有盡有。
作為公司總經理。
他不光要把控公司發展戰略，許多地方還得事事關心。
例如材料購進、施工的精細度、關鍵技術把握能力、人員配合、設備運行水平、每個工序的銜接等等，不允許出現任何紕漏。
幸好努力是有回報的！
隨著建築工地全程網絡直播，贏得了社會各界的青睞。
近段時間。
和鈿市官方、於鈿縣官方、周邊各縣官方，以及民間企業，都把一部分工程項目，交給綠洲建築有限公司招標承建。
大型項目，主要有總投資2.8億元的和鈿市輸變電工程、總投資1.3億元的墨鈺縣節水改造二期工程、總投資3200萬元的和鈿市物流園區項目、總投資2000萬元的於鈿縣肉兔產業項目等等。
小型項目，主要有總投資1500萬元的於鈿縣人民醫院兒科建設項目、總投資1200萬元的於鈿縣輸變電工程、總投資1000萬元的鴿子養殖小區建設項目等等。
普通項目，主要有總投資660萬元的於鈿縣標準化廠房扶貧車間及附屬配套設施建設項目、總投資580萬元的於鈿縣標準化栽培車間項目，總投資500萬元的民間工廠建造項目等等。
所有項目加起來。
總投資高達8億元！
想到這裡。
許霆嘴角揚起一絲笑意。
如此多的項目。
完全可以讓綠洲建築有限公司，短時間內賺上一筆！
……
辦公室里。
許霆喝了口茶水，開始統計公司的收入。
建築行業，普遍回款周期慢。
通常來說。
招標承建的工程項目，預付款都在三成左右。
項目每月都按照已完成工程量的80％，支付進度款。
工程全部竣工驗收後，付至結算價的95％。
剩下的5％工程款。
要等到1年後無質量爭議，再一次付清。
如此高的回款周期。
會讓建築企業的資金鍊的壓力，非常大。
此前，公司招標承建村裡的三個大項目，總投資額高達15億元。
但這15億元，並非營業額，也不是淨利潤！
總投資15億元的項目，能給綠洲建築有限公司，帶來7.95億元的營業收入。
按照營收的20％，是利潤率來看。
綠洲建築有限公司，刨除一切成本，在這三個項目上的淨利潤為1.59億元！
對此，許霆顯得意氣風發。
普通的建築企業，淨利潤率只有營收的10％左右。
夏國基建巨頭企業，淨利潤率只有營收的3.5％左右。
而綠洲建築有限公司，卻有20％的利潤率！
之所以有這麼高的利潤率。
原因很簡單！
同樣的工程量。
綠洲建築能在短時間內竣工，大大節省了人工成本！
這一次。
公司招標承建和鈿市官方、於鈿縣官方、周邊各縣官方總計8億元的建築項目，意味著能給公司帶來4.24億元的營業收入。
按照20％的淨利潤來計算。
這些工程全部竣工並完成驗收後，能給公司帶來0.848億元的淨利潤。
且隨著綠洲建築不斷打響知名度。
公司會承建更多項目，源源不斷的賺取財富，從而反哺達里雅布依村委會！
……
接下來。
許霆拿起桌上一份文件。
該文件，名為《綠洲建築有限公司貸款計劃書》。
內容提到，公司計劃向銀行貸款5億元，獲得後續發展資金。
建築工程企業，由於施工項目完工周期長，回收到應收帳款的時間較久，往往後導致企業流動資金周轉困難。
選擇向銀行貸款，是個不錯的選擇。
不過，普通的工程貸、建築貸、基建貸、中標貸，只有500萬至1000萬的額度。
綠洲建築為了獲得更多的貸款額度，選擇抵押貸。
抵押物，是公司的建築設備。
現階段的綠洲建築有限公司，擁有海量挖掘機、推土機、鏟運機、貨車等機械設備和各類建築材料，總價值數億元。
有抵押物的話，貸款相對會順利一些。
等到5億元資金到帳。
他就可以開展後續發展計劃，讓綠洲建築有限公司迅速騰飛！
在許霆的設想中。
公司不應該只涉足建築工程領域，還應該踏足建築行業的上下游產業鏈。
土地勘察、土地拍賣、建築設計、建築原材料、建築材料、建築工程、建築裝修、建築裝飾、家具燈具等流程，最好都有所涉獵。
如此一來。
即使以後出現意外，供貨商臨時出了問題。
綠洲建築有限公司，也不會陷入被動。
同時，許霆還準備招兵買馬，聘請眾多高層次人才。
比如夏國科學院院士、夏國工程院院士、全國工程勘探設計大師、國際級有突出貢獻專家、百千萬人才工程國家級人選、國家特殊津貼專家、教授級高級工程師、研究員，各類註冊職業資格人員等等，為公司形成研究、工程、管理各系列較完備的人才體系。
不僅如此。
許霆還準備斥巨資，成立建築設計研究所、建築科技研究所、建築工程研究所、建築技術研究所、建築機械研究所等一系列科研機構。
常言道，天授不取反受其咎。
明眼人都看得出來。
綠洲建築有限公司，基建速度和基建質量，都是外界的十倍。
如此得天獨厚的條件下。
許霆現在只有一個念頭。
那就是好好發展公司，讓綠洲建築能在短時間內崛起，成為國內最頂級的建築企業！
達里雅布依新村。
綠洲建築有限公司總部。
總經理辦公室內。
許霆正在處理公務。
自公司成立以來，已經承接眾多大型工程。
比如，總投資5億元的達里雅布依沙漠高速公路。
比如，總投資5億元的達里雅布依配套設施項目。
比如，總投資5億元的達里雅布依新村建設項目。
同時，公司還參與綠洲種植合作社、綠洲養殖合作社、綠洲旅行合作社、綠洲光伏發電合作社、綠洲防風治沙合作社的一部分建設工作。
現階段，這些項目都已經竣工並完成驗收，後續工程款均已到帳。
公司人員方面。
綠洲建築有限公司，不斷招賢納士，吸納優秀人才，組建團隊。
目前，公司擁有各類技術、管理人才1500餘人，常駐施工人員3000餘人。
公司理念方面。
許霆給員工們，制定硬性標準。
不管工程項目是上億元的項目，還是幾十萬元的房屋裝修項目。
全都得一視同仁。
質量不允許有任何瑕疵！
寧可公司多辛苦，少賺錢，也要把工程幹得漂漂亮亮。
他相信口碑二字。
把所有工程建的漂亮，總歸能贏得信任。
為了做到這一點。
許霆始終秉承著安全至上，質量第一的理念。
只有這樣。
綠洲建築有限公司，才能贏得社會各界的人口，成為人們信賴的建築企業。
相比公司成立之初。
綠洲建築有限公司的規模，正在逐步擴大。
即便如此。
他依舊把建築質量，當成生命線。
在外界看來。
建築公司賺錢多，來錢快，手下有一幫子人，風光無限。
但自家人知道自家事。
綠洲建築有限公司成立以來，遇上過很多困難。
比如，因為建築材料使用不當，臨時更換材料，虧損數十萬元。
比如，因為管理漏洞，影響施工進度，從而多次返工，徒增成本。
比如，因為採購人員超額採購，導致材料積壓或者超耗，從而出現虛假材料發票報銷現象。
吃過教訓之後。
許霆成立公司大數據部門，研發出綠洲建築平台管理系統，為工程項目管理保駕護航。
該系統以成本管控、現場管理、協同辦公等功能為核心，用數據驅動工程。
此外，材料超價預警、合同對帳、收料審核、物資監管、財務管理等子類功能，更是應有盡有。
作為公司總經理。
他不光要把控公司發展戰略，許多地方還得事事關心。
例如材料購進、施工的精細度、關鍵技術把握能力、人員配合、設備運行水平、每個工序的銜接等等，不允許出現任何紕漏。
幸好努力是有回報的！
隨著建築工地全程網絡直播，贏得了社會各界的青睞。
近段時間。
和鈿市官方、於鈿縣官方、周邊各縣官方，以及民間企業，都把一部分工程項目，交給綠洲建築有限公司招標承建。
大型項目，主要有總投資2.8億元的和鈿市輸變電工程、總投資1.3億元的墨鈺縣節水改造二期工程、總投資3200萬元的和鈿市物流園區項目、總投資2000萬元的於鈿縣肉兔產業項目等等。
小型項目，主要有總投資1500萬元的於鈿縣人民醫院兒科建設項目、總投資1200萬元的於鈿縣輸變電工程、總投資1000萬元的鴿子養殖小區建設項目等等。
普通項目，主要有總投資660萬元的於鈿縣標準化廠房扶貧車間及附屬配套設施建設項目、總投資580萬元的於鈿縣標準化栽培車間項目，總投資500萬元的民間工廠建造項目等等。
所有項目加起來。
總投資高達8億元！
想到這裡。
許霆嘴角揚起一絲笑意。
如此多的項目。
完全可以讓綠洲建築有限公司，短時間內賺上一筆！
……
辦公室里。
許霆喝了口茶水，開始統計公司的收入。
建築行業，普遍回款周期慢。
通常來說。
招標承建的工程項目，預付款都在三成左右。
項目每月都按照已完成工程量的80％，支付進度款。
工程全部竣工驗收後，付至結算價的95％。
剩下的5％工程款。
要等到1年後無質量爭議，再一次付清。
如此高的回款周期。
會讓建築企業的資金鍊的壓力，非常大。
此前，公司招標承建村裡的三個大項目，總投資額高達15億元。
但這15億元，並非營業額，也不是淨利潤！
總投資15億元的項目，能給綠洲建築有限公司，帶來7.95億元的營業收入。
按照營收的20％，是利潤率來看。
綠洲建築有限公司，刨除一切成本，在這三個項目上的淨利潤為1.59億元！
對此，許霆顯得意氣風發。
普通的建築企業，淨利潤率只有營收的10％左右。
夏國基建巨頭企業，淨利潤率只有營收的3.5％左右。
而綠洲建築有限公司，卻有20％的利潤率！
之所以有這麼高的利潤率。
原因很簡單！
同樣的工程量。
綠洲建築能在短時間內竣工，大大節省了人工成本！
這一次。
公司招標承建和鈿市官方、於鈿縣官方、周邊各縣官方總計8億元的建築項目，意味著能給公司帶來4.24億元的營業收入。
按照20％的淨利潤來計算。
這些工程全部竣工並完成驗收後，能給公司帶來0.848億元的淨利潤。
且隨著綠洲建築不斷打響知名度。
公司會承建更多項目，源源不斷的賺取財富，從而反哺達里雅布依村委會！
……
接下來。
許霆拿起桌上一份文件。
該文件，名為《綠洲建築有限公司貸款計劃書》。
內容提到，公司計劃向銀行貸款5億元，獲得後續發展資金。
建築工程企業，由於施工項目完工周期長，回收到應收帳款的時間較久，往往後導致企業流動資金周轉困難。
選擇向銀行貸款，是個不錯的選擇。
不過，普通的工程貸、建築貸、基建貸、中標貸，只有500萬至1000萬的額度。
綠洲建築為了獲得更多的貸款額度，選擇抵押貸。
抵押物，是公司的建築設備。
現階段的綠洲建築有限公司，擁有海量挖掘機、推土機、鏟運機、貨車等機械設備和各類建築材料，總價值數億元。
有抵押物的話，貸款相對會順利一些。
等到5億元資金到帳。
他就可以開展後續發展計劃，讓綠洲建築有限公司迅速騰飛！
在許霆的設想中。
公司不應該只涉足建築工程領域，還應該踏足建築行業的上下游產業鏈。
土地勘察、土地拍賣、建築設計、建築原材料、建築材料、建築工程、建築裝修、建築裝飾、家具燈具等流程，最好都有所涉獵。
如此一來。
即使以後出現意外，供貨商臨時出了問題。
綠洲建築有限公司，也不會陷入被動。
同時，許霆還準備招兵買馬，聘請眾多高層次人才。
比如夏國科學院院士、夏國工程院院士、全國工程勘探設計大師、國際級有突出貢獻專家、百千萬人才工程國家級人選、國家特殊津貼專家、教授級高級工程師、研究員，各類註冊職業資格人員等等，為公司形成研究、工程、管理各系列較完備的人才體系。
不僅如此。
許霆還準備斥巨資，成立建築設計研究所、建築科技研究所、建築工程研究所、建築技術研究所、建築機械研究所等一系列科研機構。
常言道，天授不取反受其咎。
明眼人都看得出來。
綠洲建築有限公司，基建速度和基建質量，都是外界的十倍。
如此得天獨厚的條件下。
許霆現在只有一個念頭。
那就是好好發展公司，讓綠洲建築能在短時間內崛起，成為國內最頂級的建築企業！