第四百七十二章 泛文娛就是垃圾
6月3日，星期五。
謝景行發出公司內部郵件通知，原旗下子公司樂智+總裁梁軍，升任樂視網總裁。
另有兩項最新人事任命，黃彥林擔任首席技術官與高級副總裁，戴雨擔任平台運營負責人與高級副總裁。
前者江湖人稱『Bill黃』，曾任PPTV首席技術官去年被微博點名挖牆腳，解決稀爛的技術研發團隊，一年來成績斐然微博宕機次數肉眼可見降低。
樂視和唯品會雙雙對其拋出橄欖枝，競爭近半年時間，最終謝景行親自給他打電話說了一句——我出錢你幹活。
黃彥林原本在PPTV風生水起，結果公司被蘇寧收購人事大清洗，他帶領一票前朝遺老跳槽微博，做出成績隨即起了漲漲身價的心思。
微博並不慣著，於是乾脆徹底改變心態，別提平台發展前景少聊理想情懷，只要錢到位玻璃全乾碎！
非常好，樂視現在半死不活的德行，最適配這種僱傭兵。
想想就知道了，黃彥林要沒有前呼後擁一票人集體跳槽微博，個人能力再牛逼也不可能短時間出成績。再者單看工作履歷，先被清洗後被用完就扔，顯然不具備管理、宮鬥技能。
他不會把樂視當做工作生涯最後一站地，謝景行更不喜歡「技術黑幫匪團」，如此雙方反倒能夠以最純粹高效的心態達成合作。
黃彥林幹完活就帶著他的人滾蛋。
另一位平台運營負責人戴雨則截然相反，樂視早期員工任職平台付費內容產品團隊，陪伴公司經歷了去年至今的「暗無天日」。
朝夕相處的同事或被人事清洗幹掉、或找到下家跳槽走人，她眼看著整個團隊解散，孤獨守候空蕩蕩的辦公室無事可做，等待毫無希望的撥雲見日。
年底最風雨飄搖之際給謝景行發了封郵件，請求新年期間平台給VIP付費用戶做個抽獎活動，只要兩萬多塊錢經費就好，這是之前答應用戶的。
謝景行看到郵件里的有零有整的經費預算，震驚感油然而生，公司居然還有這種員工沒被人事部門幹掉？！
去年賈躍亭為了現金流飢不擇食，平台付費內容團隊聽令辦事，用盡混身解數忽悠用戶充值VIP。
其中便包括許諾用戶有可能觸發神秘彩蛋，比如請平台熱門劇集的主演，隨機跟VIP用戶視頻電話暢聊劇情……
後續賈總成了賈某公司上下大換血，一個不知道哪位中層小管理空口白話，連報備申請流程都沒有的活動，誰會在意呢？
戴雨在意，所以既然她沒被人事部門幹掉又沒跳槽走人，那就製造一次大浪淘沙好了。
能力如何暫且不論，公司陷入困境以來，首位內部培養的高級管理人脫穎而出。
她代表著樂視正逐步走出危機的過程，公司內部具備造血能力，並延續平台創業理想。那些殺不死你的終將使你變得更加強大——謝景行在人事任命郵件中如此評價她。
戴雨將負責全平台運營業務，配合黃彥林搭建超級電視終端+樂視視頻的內容互通、產品互通、用戶互通體系，用戶付費及GG的生態完善。
自此延續近半年的管理調整終於塵埃落定，梁軍任總裁分管子公司樂智+，張昭任首席內容官分管子公司樂視影業。
樂視網主體的樂視視頻，尚娜內容運營、戴雨平台運營、黃彥林產品技術，組成三駕馬車結構。
五人全部直接向董事長謝景行匯報工作，至於曹勇保持現狀不變稍顯尷尬。
但相比關注這位宮斗失敗者，另有大事發生，吸引了公司內外所有關注。
謝景行淚灑發布會自爆百億負債巨雷的兩個月後，證監單位經過慎重研判，決定派出調查組入駐樂視，本著從嚴、從速原則審察財務造假問題，對投資者負責。
十幾萬散戶股東和債權人的視線跨越太平洋，看向紐約街頭隔空喊話下周回國的賈躍亭，想罵點什麼已經沒力氣了。
根據監管規定財務造假不要緊，關鍵在於從來沒他媽的盈利過！
眾所周知A股上市需要連續連續三年淨盈利，也就是說樂視財務造假挨罰是一回事，從未盈利不符合上市條件，將面臨強制退市。
那麼持有樂視股票的投資者們該怎麼辦？
要麼保留價值不如衛生紙的持股；要麼要求樂視賠償性回購或者破產清算賠償；要麼自行想辦法把持股賣給別人。
在今天之前謝景行給出的債務股權重組方案，都是圍繞三個選項做平衡，他願意回購股份，價格得仔細商量。
而強制退市機制觸發，股票轉賣選項的最後一絲幻想失去，這個鬼樣子總不可能天降冤種接盤俠吧？
投資者們只剩保留持股or同意重組回購方案。
聰明人和賭狗看到樂視近大半年來折騰著改公司名，重組業務團隊等等舉措，有心保留持股搏一搏再創輝煌，只是極少數。
沈心存在的價值，就是讓絕大多數投資者徹底喪失信心，邊哭嚎怒罵謝景行王八蛋你那麼有錢為什麼不給樂視注資，邊絕望的以最低價格交出手中持股。
由此可以窺見一絲監管單位的微妙態度，事已至此儘快啟動財務造假調查，真的是好事麼？
博弈發生在普羅大眾看不到的陰暗角落，頂著反應遲緩的質疑聲拖延兩個月，是極限了……
監管調查組帶隊領導行事風格冷峻，只要了間大會議室再無其他要求，按部就班審察德勤事務所早已準備萬全的財務資料。
「連瓶水都不喝，我想著去打個招呼送點水果，直接被推出來了。」
梁軍身處頂層董事長辦公室，一臉諱莫如深伸手指了指地板，示意樓下大會議室里的情況。
辦公桌上保溫杯大小的智能音箱，外形呈亞光黑色上端亮著一圈藍光，藍光隨著輕緩音樂聲閃動。
電腦屏幕播放著古裝劇，楊冪皺眉瞪眼五官僵硬毫無演技可言，顏值也被旁邊女配襯托的平平無奇，再看看戴著假髮頭套丑到爆炸的男主……
謝景行坐姿側身半躺雙腿搭在辦公桌上，雙眼放空神情宛若痴呆。
「謝總，監管那邊不能有什麼想法吧，要不然您出面慰問一下，他們工作挺辛苦的。」梁軍神經兮兮自顧自說。
謝景行抬腿用腳後跟敲鍵盤摁暫停，偏頭看向他：「這部劇你感覺怎麼樣？」
「呃，我專門找愛奇藝打聽了，楊冪在他們的大模型里跑出來的數據比我們測試的還好。」梁軍期期艾艾蛋疼無處說。
嘉興傳媒主控的電視劇《三生三世十里桃花》今年二月份開拍，如今完成拍攝，簡單剪輯了一版片花跑到視頻平台推銷。
尚娜和曹勇等內容業務線高管一致認為這部劇必爆火，外部愛奇藝、湖南衛視紛紛贊同，頗有點迎風漲價搶版權的架勢。
謝景行作為掌門人卻完全看不懂，和自己親自點將的總裁相顧無言兩臉懵逼許久，於是咬牙切齒發狠翻來覆去把時長几十分鐘的片花看了整個上午，試圖找到點什麼玄妙感覺。
梁軍很想給少帥豎大拇指，這種不瘋魔不成活的勁頭簡直完美，前提是別拉著他一起受折磨。
在一一看無一錯版本！
「算了，從今天開始截止到下個月三號，我們倆每人保底寫十篇小說讀後感或者影視劇觀後感，完不成就去跑城市馬拉松，要是都達到保底了誰數量少誰去跑。」謝景行變態至極。
梁軍嘴角直抽抽，心生激盪豪情，猛猛一點頭應聲接下賭約！
現如今主流視頻平台喜歡用數學建模判斷一部影視劇的好壞，常被傳統影視行業編劇之類的從業人員抨擊只認流量明星云云……
其實誰特麼不知道好劇本、好演員重要，也許有一天建模取得突破能夠將這兩項因素量化，但至少暫時做不到。
粉絲流量數據可以量化，演員陣容+劇本題材餵給大模型，便基本確定一部劇的下限在哪裡。
對於平台而言采銷雙端有利於規避內部貪腐，畢竟這部劇能賣多少錢是有數的，相對應值多少錢自然有範疇。
別整買之前藝術無價，買之後判斷失誤那套。
其次下限可控某種程度意味著工業化，工業垃圾也是工業，只要成本穩定能否賺錢取決於差價！
反觀想要上限，仍然得遵循藝術無價這套虛無縹緲的主觀判斷，問題隨之出現，把決策權完全交給尚娜還是張昭？
疑人不用用人不疑，謝景行信任他們，可當聽他們匯報工作時最好能聽懂。
往往大眾所熟知的影視項目虧損案例，很大一部分實際上是賺錢的。
以楊冪這部《三生三世》為例，張昭等人憑藉專業能力一眼鑑定必爆火，估算價值6億製作成本一億，顯而易見大賺特賺。
那麼一部製作成本過億估值6個億的劇，對外宣稱3億製作成本非常合理，將版權以6億價格賣給視頻平台更合理。
加上返點回扣平台以7億成本採購，GG招商、用戶付費不及預期稍有虧損，這部劇到底虧賺？
傳統影視圈已經將這套活兒玩十幾年了，近些年網際網路金主持幣跨界入侵，越來越發揚光大。
看似簡單粗暴，實際操作中所涉及的環節遠非影視製作方和視頻平台兩者，從演員薪酬到金融衍生品，鏈條不透明且長運作空間巨大。
各視頻平台用流量明星，已經是上當受騙過交過學費的明智對抗方式。
自家少帥不滿足於保下限，以自虐般的精神追求對業務的切實掌控，梁軍眼前一黑想死的心都有，但看待未來充滿光明前景。
監管調查組入駐，公司資本重組加速進展良好，沈心正在一家家找債權人和投資方談到突破性進展。
兩年之內完成私有化，謝系重新注資不成問題。
另一頭黃彥林和戴雨的職務安排，意在打通平台和超級電視的交互，硬體終端核心戰略持續加碼。
公司未來會是一家以智能娛樂家居產品為主的硬科技製造公司，影視業務具備的天然流量能夠撬動無限美好的用戶增長預期。
沒錯，流量。
影視業務只有這點用處，所謂泛文娛就是一坨巨大的垃圾，不能賺錢且持續失血虧損的廢物。
梁軍同樣不想被尚娜那群人忽悠，他可是公司總裁！
(本章完)
謝景行發出公司內部郵件通知，原旗下子公司樂智+總裁梁軍，升任樂視網總裁。
另有兩項最新人事任命，黃彥林擔任首席技術官與高級副總裁，戴雨擔任平台運營負責人與高級副總裁。
前者江湖人稱『Bill黃』，曾任PPTV首席技術官去年被微博點名挖牆腳，解決稀爛的技術研發團隊，一年來成績斐然微博宕機次數肉眼可見降低。
樂視和唯品會雙雙對其拋出橄欖枝，競爭近半年時間，最終謝景行親自給他打電話說了一句——我出錢你幹活。
黃彥林原本在PPTV風生水起，結果公司被蘇寧收購人事大清洗，他帶領一票前朝遺老跳槽微博，做出成績隨即起了漲漲身價的心思。
微博並不慣著，於是乾脆徹底改變心態，別提平台發展前景少聊理想情懷，只要錢到位玻璃全乾碎！
非常好，樂視現在半死不活的德行，最適配這種僱傭兵。
想想就知道了，黃彥林要沒有前呼後擁一票人集體跳槽微博，個人能力再牛逼也不可能短時間出成績。再者單看工作履歷，先被清洗後被用完就扔，顯然不具備管理、宮鬥技能。
他不會把樂視當做工作生涯最後一站地，謝景行更不喜歡「技術黑幫匪團」，如此雙方反倒能夠以最純粹高效的心態達成合作。
黃彥林幹完活就帶著他的人滾蛋。
另一位平台運營負責人戴雨則截然相反，樂視早期員工任職平台付費內容產品團隊，陪伴公司經歷了去年至今的「暗無天日」。
朝夕相處的同事或被人事清洗幹掉、或找到下家跳槽走人，她眼看著整個團隊解散，孤獨守候空蕩蕩的辦公室無事可做，等待毫無希望的撥雲見日。
年底最風雨飄搖之際給謝景行發了封郵件，請求新年期間平台給VIP付費用戶做個抽獎活動，只要兩萬多塊錢經費就好，這是之前答應用戶的。
謝景行看到郵件里的有零有整的經費預算，震驚感油然而生，公司居然還有這種員工沒被人事部門幹掉？！
去年賈躍亭為了現金流飢不擇食，平台付費內容團隊聽令辦事，用盡混身解數忽悠用戶充值VIP。
其中便包括許諾用戶有可能觸發神秘彩蛋，比如請平台熱門劇集的主演，隨機跟VIP用戶視頻電話暢聊劇情……
後續賈總成了賈某公司上下大換血，一個不知道哪位中層小管理空口白話，連報備申請流程都沒有的活動，誰會在意呢？
戴雨在意，所以既然她沒被人事部門幹掉又沒跳槽走人，那就製造一次大浪淘沙好了。
能力如何暫且不論，公司陷入困境以來，首位內部培養的高級管理人脫穎而出。
她代表著樂視正逐步走出危機的過程，公司內部具備造血能力，並延續平台創業理想。那些殺不死你的終將使你變得更加強大——謝景行在人事任命郵件中如此評價她。
戴雨將負責全平台運營業務，配合黃彥林搭建超級電視終端+樂視視頻的內容互通、產品互通、用戶互通體系，用戶付費及GG的生態完善。
自此延續近半年的管理調整終於塵埃落定，梁軍任總裁分管子公司樂智+，張昭任首席內容官分管子公司樂視影業。
樂視網主體的樂視視頻，尚娜內容運營、戴雨平台運營、黃彥林產品技術，組成三駕馬車結構。
五人全部直接向董事長謝景行匯報工作，至於曹勇保持現狀不變稍顯尷尬。
但相比關注這位宮斗失敗者，另有大事發生，吸引了公司內外所有關注。
謝景行淚灑發布會自爆百億負債巨雷的兩個月後，證監單位經過慎重研判，決定派出調查組入駐樂視，本著從嚴、從速原則審察財務造假問題，對投資者負責。
十幾萬散戶股東和債權人的視線跨越太平洋，看向紐約街頭隔空喊話下周回國的賈躍亭，想罵點什麼已經沒力氣了。
根據監管規定財務造假不要緊，關鍵在於從來沒他媽的盈利過！
眾所周知A股上市需要連續連續三年淨盈利，也就是說樂視財務造假挨罰是一回事，從未盈利不符合上市條件，將面臨強制退市。
那麼持有樂視股票的投資者們該怎麼辦？
要麼保留價值不如衛生紙的持股；要麼要求樂視賠償性回購或者破產清算賠償；要麼自行想辦法把持股賣給別人。
在今天之前謝景行給出的債務股權重組方案，都是圍繞三個選項做平衡，他願意回購股份，價格得仔細商量。
而強制退市機制觸發，股票轉賣選項的最後一絲幻想失去，這個鬼樣子總不可能天降冤種接盤俠吧？
投資者們只剩保留持股or同意重組回購方案。
聰明人和賭狗看到樂視近大半年來折騰著改公司名，重組業務團隊等等舉措，有心保留持股搏一搏再創輝煌，只是極少數。
沈心存在的價值，就是讓絕大多數投資者徹底喪失信心，邊哭嚎怒罵謝景行王八蛋你那麼有錢為什麼不給樂視注資，邊絕望的以最低價格交出手中持股。
由此可以窺見一絲監管單位的微妙態度，事已至此儘快啟動財務造假調查，真的是好事麼？
博弈發生在普羅大眾看不到的陰暗角落，頂著反應遲緩的質疑聲拖延兩個月，是極限了……
監管調查組帶隊領導行事風格冷峻，只要了間大會議室再無其他要求，按部就班審察德勤事務所早已準備萬全的財務資料。
「連瓶水都不喝，我想著去打個招呼送點水果，直接被推出來了。」
梁軍身處頂層董事長辦公室，一臉諱莫如深伸手指了指地板，示意樓下大會議室里的情況。
辦公桌上保溫杯大小的智能音箱，外形呈亞光黑色上端亮著一圈藍光，藍光隨著輕緩音樂聲閃動。
電腦屏幕播放著古裝劇，楊冪皺眉瞪眼五官僵硬毫無演技可言，顏值也被旁邊女配襯托的平平無奇，再看看戴著假髮頭套丑到爆炸的男主……
謝景行坐姿側身半躺雙腿搭在辦公桌上，雙眼放空神情宛若痴呆。
「謝總，監管那邊不能有什麼想法吧，要不然您出面慰問一下，他們工作挺辛苦的。」梁軍神經兮兮自顧自說。
謝景行抬腿用腳後跟敲鍵盤摁暫停，偏頭看向他：「這部劇你感覺怎麼樣？」
「呃，我專門找愛奇藝打聽了，楊冪在他們的大模型里跑出來的數據比我們測試的還好。」梁軍期期艾艾蛋疼無處說。
嘉興傳媒主控的電視劇《三生三世十里桃花》今年二月份開拍，如今完成拍攝，簡單剪輯了一版片花跑到視頻平台推銷。
尚娜和曹勇等內容業務線高管一致認為這部劇必爆火，外部愛奇藝、湖南衛視紛紛贊同，頗有點迎風漲價搶版權的架勢。
謝景行作為掌門人卻完全看不懂，和自己親自點將的總裁相顧無言兩臉懵逼許久，於是咬牙切齒發狠翻來覆去把時長几十分鐘的片花看了整個上午，試圖找到點什麼玄妙感覺。
梁軍很想給少帥豎大拇指，這種不瘋魔不成活的勁頭簡直完美，前提是別拉著他一起受折磨。
在一一看無一錯版本！
「算了，從今天開始截止到下個月三號，我們倆每人保底寫十篇小說讀後感或者影視劇觀後感，完不成就去跑城市馬拉松，要是都達到保底了誰數量少誰去跑。」謝景行變態至極。
梁軍嘴角直抽抽，心生激盪豪情，猛猛一點頭應聲接下賭約！
現如今主流視頻平台喜歡用數學建模判斷一部影視劇的好壞，常被傳統影視行業編劇之類的從業人員抨擊只認流量明星云云……
其實誰特麼不知道好劇本、好演員重要，也許有一天建模取得突破能夠將這兩項因素量化，但至少暫時做不到。
粉絲流量數據可以量化，演員陣容+劇本題材餵給大模型，便基本確定一部劇的下限在哪裡。
對於平台而言采銷雙端有利於規避內部貪腐，畢竟這部劇能賣多少錢是有數的，相對應值多少錢自然有範疇。
別整買之前藝術無價，買之後判斷失誤那套。
其次下限可控某種程度意味著工業化，工業垃圾也是工業，只要成本穩定能否賺錢取決於差價！
反觀想要上限，仍然得遵循藝術無價這套虛無縹緲的主觀判斷，問題隨之出現，把決策權完全交給尚娜還是張昭？
疑人不用用人不疑，謝景行信任他們，可當聽他們匯報工作時最好能聽懂。
往往大眾所熟知的影視項目虧損案例，很大一部分實際上是賺錢的。
以楊冪這部《三生三世》為例，張昭等人憑藉專業能力一眼鑑定必爆火，估算價值6億製作成本一億，顯而易見大賺特賺。
那麼一部製作成本過億估值6個億的劇，對外宣稱3億製作成本非常合理，將版權以6億價格賣給視頻平台更合理。
加上返點回扣平台以7億成本採購，GG招商、用戶付費不及預期稍有虧損，這部劇到底虧賺？
傳統影視圈已經將這套活兒玩十幾年了，近些年網際網路金主持幣跨界入侵，越來越發揚光大。
看似簡單粗暴，實際操作中所涉及的環節遠非影視製作方和視頻平台兩者，從演員薪酬到金融衍生品，鏈條不透明且長運作空間巨大。
各視頻平台用流量明星，已經是上當受騙過交過學費的明智對抗方式。
自家少帥不滿足於保下限，以自虐般的精神追求對業務的切實掌控，梁軍眼前一黑想死的心都有，但看待未來充滿光明前景。
監管調查組入駐，公司資本重組加速進展良好，沈心正在一家家找債權人和投資方談到突破性進展。
兩年之內完成私有化，謝系重新注資不成問題。
另一頭黃彥林和戴雨的職務安排，意在打通平台和超級電視的交互，硬體終端核心戰略持續加碼。
公司未來會是一家以智能娛樂家居產品為主的硬科技製造公司，影視業務具備的天然流量能夠撬動無限美好的用戶增長預期。
沒錯，流量。
影視業務只有這點用處，所謂泛文娛就是一坨巨大的垃圾，不能賺錢且持續失血虧損的廢物。
梁軍同樣不想被尚娜那群人忽悠，他可是公司總裁！
(本章完)