堅守本分
做人是要守本分的
守住本分，好好做人，吃虧是福的，這些都是老話，老話是有道理的，畢竟是經過幾千歷史沉澱的
今天要和大家分享的故事，是我的一個老哥，他是做蝴蝶蘭生意，但在他身上我看不到一點生意人的氣息，倒是地地道道的一個花農，他給我印象最深刻就是樸實和真誠，
記得和他初次認識，還是在老東家金輝，招采的新春賀禮採購會上認識的，那個時候來了四家供應商，老哥年齡最大，最不擅言辭，報的價格也最高，我們那個時候私下，還很不禮貌給他取了個綽號是「土農民」，但技術標說到蝴蝶蘭產品的時候，他卻說的頭頭是道，福建蝴蝶蘭生場基地在哪裡？具體花期能放多久？具體頭數是怎麼判斷？生生的給我們上了一課，加上他樸實的IP形象，經招標小組一致評標意見，他中標了，但難題來了，首先，他不認識字不會寫標書；其次，價格上他一分錢都願意讓，他說他可以送個十盆八盆降低我們的成本，但是價格底價不能破，這樣會擾亂市場價格秩序，放到現在，我們一定會認為這供應商就是個刺頭配合度很低，瞬間被pass掉，但那個時候考慮到花的品質，小組商量，也私下破了例，由我們小組成員給現場給他做標書，他作為乙方念，我們作為甲方幫忙寫，也不知道當時誰想出來，還一致離譜的同意，那一年業主們對送的新年賀禮「一帆風順」「十全十美」都很滿意，所以連著兩年新年的賀禮，也都是委託老哥承辦採購，但苦了我們自己做了兩年的標書，自己種下的苦果，也只能自己吞下了，後面幾年因為地產行業下行，我經手的項目，再也沒這樣的預算，大宗採購也就沒了，一開始在閩江大道建新花卉市場，我還經常會串門過去轉轉，採買一些花花草草，但後面因為場地經營，老哥搬到晉安區，距離遠了，但我每次路過，也都會拐進去坐坐，這幾年經濟不景氣，老哥的生意規模並沒有縮小，每次現場也是賓客盈門，但老哥每次也會抽出時間來，坐下和我喝一杯茶，然後又繼續的去接待的客戶了，這兩次去我發現他上完大學的女兒好像也到店裡來幫忙照顧他的生意，所以每一次去就能看到他們一家人那種生活，就感覺特別有鬆弛感，內心也是滿是羨慕，
分享這個故事，給我最大的感觸就是告訴我們，不管這個社會怎樣變化，如果要想長久持續的生存下去，做人還是做生意，本質的底色還是要堅守真誠和本分
守住本分，好好做人，吃虧是福的，這些都是老話，老話是有道理的，畢竟是經過幾千歷史沉澱的
今天要和大家分享的故事，是我的一個老哥，他是做蝴蝶蘭生意，但在他身上我看不到一點生意人的氣息，倒是地地道道的一個花農，他給我印象最深刻就是樸實和真誠，
記得和他初次認識，還是在老東家金輝，招采的新春賀禮採購會上認識的，那個時候來了四家供應商，老哥年齡最大，最不擅言辭，報的價格也最高，我們那個時候私下，還很不禮貌給他取了個綽號是「土農民」，但技術標說到蝴蝶蘭產品的時候，他卻說的頭頭是道，福建蝴蝶蘭生場基地在哪裡？具體花期能放多久？具體頭數是怎麼判斷？生生的給我們上了一課，加上他樸實的IP形象，經招標小組一致評標意見，他中標了，但難題來了，首先，他不認識字不會寫標書；其次，價格上他一分錢都願意讓，他說他可以送個十盆八盆降低我們的成本，但是價格底價不能破，這樣會擾亂市場價格秩序，放到現在，我們一定會認為這供應商就是個刺頭配合度很低，瞬間被pass掉，但那個時候考慮到花的品質，小組商量，也私下破了例，由我們小組成員給現場給他做標書，他作為乙方念，我們作為甲方幫忙寫，也不知道當時誰想出來，還一致離譜的同意，那一年業主們對送的新年賀禮「一帆風順」「十全十美」都很滿意，所以連著兩年新年的賀禮，也都是委託老哥承辦採購，但苦了我們自己做了兩年的標書，自己種下的苦果，也只能自己吞下了，後面幾年因為地產行業下行，我經手的項目，再也沒這樣的預算，大宗採購也就沒了，一開始在閩江大道建新花卉市場，我還經常會串門過去轉轉，採買一些花花草草，但後面因為場地經營，老哥搬到晉安區，距離遠了，但我每次路過，也都會拐進去坐坐，這幾年經濟不景氣，老哥的生意規模並沒有縮小，每次現場也是賓客盈門，但老哥每次也會抽出時間來，坐下和我喝一杯茶，然後又繼續的去接待的客戶了，這兩次去我發現他上完大學的女兒好像也到店裡來幫忙照顧他的生意，所以每一次去就能看到他們一家人那種生活，就感覺特別有鬆弛感，內心也是滿是羨慕，
分享這個故事，給我最大的感觸就是告訴我們，不管這個社會怎樣變化，如果要想長久持續的生存下去，做人還是做生意，本質的底色還是要堅守真誠和本分