第79章 吃飯穿衣頭等事
等讓衛東回到江州，果然看見陽光日報刊發了特約記者的改革系列文章！
首先還是對商州打壓個體經濟的情況，跟江州正在推動工業品貿易中心，嘗試自由購銷批發市場的開放模式做了對比。
甚至直言不諱的提到省里調查組走馬觀花的下基層，並未完全接觸到相關人員，也並未解決實際問題！
這貨是真敢說啊！
平時看著於松海溫吞吞的只會瞄著點美食。
就算他的編制是在日報社，但整個家庭跟生活還是在省城呢。
這是真沒把個人得失放在算計中。
接著的文章是軍工企業中的兩種截然不同態度，又是強烈對比。
之前的單眼相機企業現在只順筆一提，選擇了深研國際先進技術，尋求探索光學器材更高的巔峰也無可厚非。
但擁抱市場的光學儀器廠走了條積極改進的道路，現在已經全力推出國產人民相機超過四萬台，用不到三十元的低價保證人人都用得起，人人都能記錄生活中的點點滴滴，這就是改革開放的意義！
把之前讓衛東在平京大學生座談會上說到的經濟大動脈跟毛細血管的字眼，轉換了下，直接表述為：「追求所有人民群眾的美好幸福生活，從來都是我們為之前赴後繼的偉大目標。」
之前可能會陷入不同所有制，不同經濟形式的爭論就被跳過了。
重點在他跟老馮這回終於親身經歷了同為軍工廠的商業談判，看到有些單位……甚至可以說是大部分單位是怎麼抗拒改變，混吃等死的平庸嘴臉。
所以突出講述了兩家電子廠的言行反應。
沒有點名的提到蓉都北部某國營軍工企業這種一切等著國家兜底，吃大鍋飯的心態，並不出奇。
還普遍存在於大量相關企業，他們已經從當年積極建設的骨幹企業退化成了阻礙改革開放的絆腳石。
二三十年的資歷現在反而成了他們躺平偷懶的功勞簿。
反而是各種如雨後春筍般出現的街道工廠、小集體、大集體、校辦工廠等具有強勁的生命力，在積極追尋變化。
這裡他還是走了點迂迴，沒有直接談私營企業、個體經濟才最有戰鬥力，而是先拿中間情況的集體所有制單位來表揚。
恰好蜀川省郵電學校器材廠就能承擔起這個模範宣揚來。
成了整個系列報導里的最主要的先進名頭。
哪怕真正的收錄機都還沒生產出來。
然後連西山廠都沒當成重中之重，這裡面的精心考量讓衛東也看不懂啊。
他能想到董雪晴可能會因此得到郵電校的照顧，就很不錯了。
但回到江州，坐在紅光廠門市部里的角落，悄悄翻看每天的陽光日報，還是有點膽戰心驚。
因為於松海的系列報導，花了三篇文章論述過基層到地方，再到省一級的各種實際情況。
又羅列了兩篇不同企業的情況之後，筆鋒一轉，近一周後終於把話題猛然展開到從去年牽動全國人民心情的熊貓救助事件。
用後世的話來說，這有蹭熱點的感覺。
前面說這些改革這些企業誰知道啊，絕大多數人不關心某地某廠的事兒，又跟我無關。
除了各地關註上級動向的有心人，根本不會細看。
但這種全國重大新聞事件，熱度達到連流行歌手都要為這寫歌，還傳唱成了家喻戶曉熱門金曲的地步。
這就算出圈了，任何人看見這條新聞、評述都會多看兩眼。
然後於松海又選了個很特別的角度。
《竹子開花給我們的帶來的警示》，也算標題黨，哪怕不太夠震驚。
春季發生的箭竹普遍開花，到秋冬季竹子就會大片枯萎死亡，這是自然界給熊貓生存帶來的警示。
但恰好在開花後不久，國際上就通過的修正案限制住了熊貓的國際援助交流，立刻導致熊貓保護區，研究保護中心的資金捉襟見肘。
這又給我們帶來什麼樣的警示？
八年抗戰前後，從31年長江水難，33年黃河特大水災，35年長江洪水，38年花園口決堤，這些自然災害肆虐全國的時候，恰恰也是最薄弱的時候遭受外敵入侵，這是偶然還是有必然的關係？。
內憂外患的局面不就是因為貧窮艱難，無力展開大型減災救災民生基建，才讓帝國列強趁虛而入，痛下殺手嗎？
難道我們還要死死抱住窮困局面，讓這種天災人禍再次重現？
靠海外援助，國際援手不可能解決我們自己的問題，一切只有自力更生的奮發圖強，才能國富民強。
熊貓救助得到了全國人民的積極響應支援，列出收到匯款單多少多少，從幾分幾角到總額多少。
但真正解決了燃眉之急的，還是來自蜀川地區經濟改革商業銷售的成果，傾囊相助三十萬！
巧婦難為無米之炊，面對自然災害，面對居心叵測的外部勢力，只有自身富強起來才有面對的底氣。
所以這場熊貓危難的局面，追根溯源就是窮！
當我們一切順遂的時候，國際上各種錦上添花的援助、科研合作多的是，可當箭竹開花的時候，反而都是落井下石。
因為這樣才能利益最大化的拿捏住我們。
所以從熊貓的境況推導開來，只會不寒而慄！
連續近一周的系列報導。
到最後的熊貓事件盤點已經引起了很大的社會反響。
三個階段各有側重點，但核心都是呼籲大力推動改革步伐，放開思想搞活經濟。
前兩部分都有正反面對比，最後熊貓這裡只做中外對比。
但是光提到自然災害四個字，前些年剛體會過的所有人都會感到危機感飆升。
於松海已經說得很含蓄了，可往後幾十年，幾代人都會留下的飢餓意識，捨不得浪費任何糧食的心態，就是從這些年開始刻進骨子裡的。
因為解昉前解決的是從亂世活下來，等穩定下來就要吃飽穿暖了。
不能再讓危險重演。
光是看到這裡，讓衛東也覺得肚子咕咕叫。
老讓進出忙碌看見，嘖嘖揶揄：「高中畢業就覺得自己是學問人了？成天拿著報紙坐在旮旯看，有本事你去讀個大學再看書看報！」
農村人就講究個不閒著，隨時聊天都得掰苞米、摘豬草。
讓衛東以前沒爪子，在哪都能呆坐角落習慣了。
聽見啞然失笑的起身：「唉，我在外面跑呢，你要嫌我不著家，不如回來跟你賣麻辣燙，真呆在家裡又橫豎不順眼，得得得，我還是出門去吧。」
老讓看兒子登上卡車開走了，才小小給自己嘴上一巴掌，咋就這麼不會說話呢。
過去給忙碌的老婆說了，又得幾個大巴掌。
確認郵電器材廠已經展開「研發」逆向設計，儘快出成果，讓衛東留了倆小伙子睡西山廠省城辦事處隔壁的塑料廠庫房，給蓉都銷售工作打下手搬東西。
帶著狗蛋他們回江州來。
本打算陪陪父母再回商州蹲著，但董雪盈在電話里說目前一切照舊，老尤他們就像被遺忘了似的，所以他回去還不如在江州、省城搗鼓點更多動靜，看能不能圍個哪裡救救尤。
讓衛東也有點束手無策，他回來第一時間已經去了那個江州工業品貿易中心。
可只一眼就知道沒戲。
典型的官方工程，嶄新的七層還是臨時刷的水泥牆大樓，匆忙上路的感覺很重。
掛滿標語，到處都透著面子活兒的感受。
用來上新聞，上報紙還行。
裡面每層樓對應百貨、針織服裝、五金等七個交易廳。
然後由商業局相關部門來坐鎮每個門類，接待全國各地廠商、百貨公司，也就是可以面對面談生意，取消了以前一二三級的傳統分配方式。
確實比計劃經濟先進了不少。
但還是屬於可能相關人等坐在會議桌邊臆想出的模式。
市場早就已經跳過了這個階段。
來的都是全國各地比較僵化，救不活的那種國營企業，供銷社，百貨公司。
真正靈活得自產自銷，在建立各省批發零售渠道的，根本看不上這種還要被官方渠道管控的模式。
說白點，現在改革就是要完全跳出被官方控制的計劃經濟，誰做買賣還願意被相關部門拿捏呢。
而讓衛東這種更靈活得已經跳到三十年後的網紅熱點地區銷售模式，那就更嗤之以鼻。
所以回來這些天，就是讓幾個閒著的鄉下姑娘把數千條電話記錄，全都給按省整理出來。
他來考慮要不要去全國各地跑一圈，建立這種如平京、蜀川的大學銷售分部。
說實話，光是這一步，他就領先了全國所有目前神級商業大佬。
這會兒開始琢磨做全國市場，能搞一堆老業務員跑各種百貨公司、商店銷售就已經很牛逼了。
燕舞、海兒這類電器廠，步森、美爾雅這些服裝廠，走上這條路基本後來都能吃到上市公司的級別。
讓衛東卻鬼使神差的選了用這年頭還極為珍貴的大學生來幹這事兒。
這就意味著他的銷售體系，從起步就是高標準，未來根本不需要更新換代，直接就是現代商業公司的組成基因。
那些老銷售體系，必然後面要經歷幾年一次的換血，一次沒跟上就崩盤。
當然讓老闆還沒想到這麼多，以為這些大事還是得尤啟立這種牛逼人物來做。
他現在頭痛的是自家農村兄弟姐妹。
首先還是對商州打壓個體經濟的情況，跟江州正在推動工業品貿易中心，嘗試自由購銷批發市場的開放模式做了對比。
甚至直言不諱的提到省里調查組走馬觀花的下基層，並未完全接觸到相關人員，也並未解決實際問題！
這貨是真敢說啊！
平時看著於松海溫吞吞的只會瞄著點美食。
就算他的編制是在日報社，但整個家庭跟生活還是在省城呢。
這是真沒把個人得失放在算計中。
接著的文章是軍工企業中的兩種截然不同態度，又是強烈對比。
之前的單眼相機企業現在只順筆一提，選擇了深研國際先進技術，尋求探索光學器材更高的巔峰也無可厚非。
但擁抱市場的光學儀器廠走了條積極改進的道路，現在已經全力推出國產人民相機超過四萬台，用不到三十元的低價保證人人都用得起，人人都能記錄生活中的點點滴滴，這就是改革開放的意義！
把之前讓衛東在平京大學生座談會上說到的經濟大動脈跟毛細血管的字眼，轉換了下，直接表述為：「追求所有人民群眾的美好幸福生活，從來都是我們為之前赴後繼的偉大目標。」
之前可能會陷入不同所有制，不同經濟形式的爭論就被跳過了。
重點在他跟老馮這回終於親身經歷了同為軍工廠的商業談判，看到有些單位……甚至可以說是大部分單位是怎麼抗拒改變，混吃等死的平庸嘴臉。
所以突出講述了兩家電子廠的言行反應。
沒有點名的提到蓉都北部某國營軍工企業這種一切等著國家兜底，吃大鍋飯的心態，並不出奇。
還普遍存在於大量相關企業，他們已經從當年積極建設的骨幹企業退化成了阻礙改革開放的絆腳石。
二三十年的資歷現在反而成了他們躺平偷懶的功勞簿。
反而是各種如雨後春筍般出現的街道工廠、小集體、大集體、校辦工廠等具有強勁的生命力，在積極追尋變化。
這裡他還是走了點迂迴，沒有直接談私營企業、個體經濟才最有戰鬥力，而是先拿中間情況的集體所有制單位來表揚。
恰好蜀川省郵電學校器材廠就能承擔起這個模範宣揚來。
成了整個系列報導里的最主要的先進名頭。
哪怕真正的收錄機都還沒生產出來。
然後連西山廠都沒當成重中之重，這裡面的精心考量讓衛東也看不懂啊。
他能想到董雪晴可能會因此得到郵電校的照顧，就很不錯了。
但回到江州，坐在紅光廠門市部里的角落，悄悄翻看每天的陽光日報，還是有點膽戰心驚。
因為於松海的系列報導，花了三篇文章論述過基層到地方，再到省一級的各種實際情況。
又羅列了兩篇不同企業的情況之後，筆鋒一轉，近一周後終於把話題猛然展開到從去年牽動全國人民心情的熊貓救助事件。
用後世的話來說，這有蹭熱點的感覺。
前面說這些改革這些企業誰知道啊，絕大多數人不關心某地某廠的事兒，又跟我無關。
除了各地關註上級動向的有心人，根本不會細看。
但這種全國重大新聞事件，熱度達到連流行歌手都要為這寫歌，還傳唱成了家喻戶曉熱門金曲的地步。
這就算出圈了，任何人看見這條新聞、評述都會多看兩眼。
然後於松海又選了個很特別的角度。
《竹子開花給我們的帶來的警示》，也算標題黨，哪怕不太夠震驚。
春季發生的箭竹普遍開花，到秋冬季竹子就會大片枯萎死亡，這是自然界給熊貓生存帶來的警示。
但恰好在開花後不久，國際上就通過的修正案限制住了熊貓的國際援助交流，立刻導致熊貓保護區，研究保護中心的資金捉襟見肘。
這又給我們帶來什麼樣的警示？
八年抗戰前後，從31年長江水難，33年黃河特大水災，35年長江洪水，38年花園口決堤，這些自然災害肆虐全國的時候，恰恰也是最薄弱的時候遭受外敵入侵，這是偶然還是有必然的關係？。
內憂外患的局面不就是因為貧窮艱難，無力展開大型減災救災民生基建，才讓帝國列強趁虛而入，痛下殺手嗎？
難道我們還要死死抱住窮困局面，讓這種天災人禍再次重現？
靠海外援助，國際援手不可能解決我們自己的問題，一切只有自力更生的奮發圖強，才能國富民強。
熊貓救助得到了全國人民的積極響應支援，列出收到匯款單多少多少，從幾分幾角到總額多少。
但真正解決了燃眉之急的，還是來自蜀川地區經濟改革商業銷售的成果，傾囊相助三十萬！
巧婦難為無米之炊，面對自然災害，面對居心叵測的外部勢力，只有自身富強起來才有面對的底氣。
所以這場熊貓危難的局面，追根溯源就是窮！
當我們一切順遂的時候，國際上各種錦上添花的援助、科研合作多的是，可當箭竹開花的時候，反而都是落井下石。
因為這樣才能利益最大化的拿捏住我們。
所以從熊貓的境況推導開來，只會不寒而慄！
連續近一周的系列報導。
到最後的熊貓事件盤點已經引起了很大的社會反響。
三個階段各有側重點，但核心都是呼籲大力推動改革步伐，放開思想搞活經濟。
前兩部分都有正反面對比，最後熊貓這裡只做中外對比。
但是光提到自然災害四個字，前些年剛體會過的所有人都會感到危機感飆升。
於松海已經說得很含蓄了，可往後幾十年，幾代人都會留下的飢餓意識，捨不得浪費任何糧食的心態，就是從這些年開始刻進骨子裡的。
因為解昉前解決的是從亂世活下來，等穩定下來就要吃飽穿暖了。
不能再讓危險重演。
光是看到這裡，讓衛東也覺得肚子咕咕叫。
老讓進出忙碌看見，嘖嘖揶揄：「高中畢業就覺得自己是學問人了？成天拿著報紙坐在旮旯看，有本事你去讀個大學再看書看報！」
農村人就講究個不閒著，隨時聊天都得掰苞米、摘豬草。
讓衛東以前沒爪子，在哪都能呆坐角落習慣了。
聽見啞然失笑的起身：「唉，我在外面跑呢，你要嫌我不著家，不如回來跟你賣麻辣燙，真呆在家裡又橫豎不順眼，得得得，我還是出門去吧。」
老讓看兒子登上卡車開走了，才小小給自己嘴上一巴掌，咋就這麼不會說話呢。
過去給忙碌的老婆說了，又得幾個大巴掌。
確認郵電器材廠已經展開「研發」逆向設計，儘快出成果，讓衛東留了倆小伙子睡西山廠省城辦事處隔壁的塑料廠庫房，給蓉都銷售工作打下手搬東西。
帶著狗蛋他們回江州來。
本打算陪陪父母再回商州蹲著，但董雪盈在電話里說目前一切照舊，老尤他們就像被遺忘了似的，所以他回去還不如在江州、省城搗鼓點更多動靜，看能不能圍個哪裡救救尤。
讓衛東也有點束手無策，他回來第一時間已經去了那個江州工業品貿易中心。
可只一眼就知道沒戲。
典型的官方工程，嶄新的七層還是臨時刷的水泥牆大樓，匆忙上路的感覺很重。
掛滿標語，到處都透著面子活兒的感受。
用來上新聞，上報紙還行。
裡面每層樓對應百貨、針織服裝、五金等七個交易廳。
然後由商業局相關部門來坐鎮每個門類，接待全國各地廠商、百貨公司，也就是可以面對面談生意，取消了以前一二三級的傳統分配方式。
確實比計劃經濟先進了不少。
但還是屬於可能相關人等坐在會議桌邊臆想出的模式。
市場早就已經跳過了這個階段。
來的都是全國各地比較僵化，救不活的那種國營企業，供銷社，百貨公司。
真正靈活得自產自銷，在建立各省批發零售渠道的，根本看不上這種還要被官方渠道管控的模式。
說白點，現在改革就是要完全跳出被官方控制的計劃經濟，誰做買賣還願意被相關部門拿捏呢。
而讓衛東這種更靈活得已經跳到三十年後的網紅熱點地區銷售模式，那就更嗤之以鼻。
所以回來這些天，就是讓幾個閒著的鄉下姑娘把數千條電話記錄，全都給按省整理出來。
他來考慮要不要去全國各地跑一圈，建立這種如平京、蜀川的大學銷售分部。
說實話，光是這一步，他就領先了全國所有目前神級商業大佬。
這會兒開始琢磨做全國市場，能搞一堆老業務員跑各種百貨公司、商店銷售就已經很牛逼了。
燕舞、海兒這類電器廠，步森、美爾雅這些服裝廠，走上這條路基本後來都能吃到上市公司的級別。
讓衛東卻鬼使神差的選了用這年頭還極為珍貴的大學生來幹這事兒。
這就意味著他的銷售體系，從起步就是高標準，未來根本不需要更新換代，直接就是現代商業公司的組成基因。
那些老銷售體系，必然後面要經歷幾年一次的換血，一次沒跟上就崩盤。
當然讓老闆還沒想到這麼多，以為這些大事還是得尤啟立這種牛逼人物來做。
他現在頭痛的是自家農村兄弟姐妹。