第三百七十四章 且聽鷹鳴
第375章 且聽鷹鳴
十二月二十九日，今年的倒數第二天，益海科技旗下的跳動視頻里，突然出現了一個很特殊的智雲機器人的視頻。
視頻是一個路邊的監控視頻，一開始是一個母親陪著孩子在家門口玩，這個時候，孩子母親和孩子有對話，孩子母親問孩子要不要喝水，孩子回答要，於是孩子的母親返回了屋內。
但是孩子的母親剛進屋呢，本來還在地上玩玩具的孩子就站起身來，然後四處看了看後，看向外頭的馬路，緊接著就邁動小短腿跑了出去。
就在這個時候，一輛小轎車卻是正在在急速駛來。
情況瞬間變得危急起來。
此時，原本在畫面里站立不動的一台智雲機器人卻是瞬間動了起來。
只見這台機器人以一個非常驚人的速度沖向跑到公路上的孩子，然後雙手抱起孩子後繼續發力，帶著孩子在瞬間裡離開了馬路中央。
就在機器人抱著孩子離開馬路中央的時候，駕駛員發現狀況不對，已經緊急剎車的轎車就從後方駛過，哪怕車輛已經急剎車，但是依舊在好幾米之後才停下來。
如果沒有智雲機器人及時把孩子抱走，按照這車的時速以及剎車距離，估計孩子都被撞飛出去了。
而後半段則是另外一段視頻，乃是智雲機器人的攝像頭記錄畫面，畫面最開始是智雲機器人正在待機，畫面里是正在院子裡玩耍的孩子，在孩子母親進屋子裡，孩子突然起身，跑向路中央，這個時候，突然響起來了急促的滴滴聲。
緊接著，智雲機器人沒有絲毫猶豫，瞬間就沖了出去……速度飛快的衝出去後抱起孩子後，還有一個明顯的發力衝刺的動作導致的畫面晃動。
整個視頻里智雲機器人的動作畫面，其實持續下來也就那麼幾秒鐘，甚至因為動作太快，以至於視頻發布者都對畫面進行了慢放畫面，才讓人看清楚機器人的動作。
視頻里還有發布者的描述，說是昨天家門口的監控畫面拍攝下來的這一幕。
發布者前幾天剛購買了這台智雲機器人，因為家裡有小孩，所以就訂閱了高級看護模式。
沒有想到昨天就出現了這麼一幕，當時視頻發布者，也就是照看孩子的母親剛起身準備回屋給孩子倒水喝，但是沒有想到這剛進去呢，在院子裡的孩子就突然跑出去了。
幸好有智雲機器人，不然後果不堪設想。
這樣的一個視頻被發布出去後，瞬間就引起了巨大的轟動！
雖然之前已經有很多關於智雲機器人的各種視頻，但是都是一些常規的體驗視頻，很多人會拍攝智雲機器人做家務，聊天說話或者幫忙進行一些簡單工作的視頻畫面。
這些視頻雖然一開始也引起了很多人的注意，讓人們看得非常有趣。
但是看過了也就那樣……感覺就很普通啊，沒有什麼太特殊的地方，它能做的事情人們都能做，而且更快速。
有這錢，請個保姆多好啊！
然而這個視頻被發布出去後，頓時就引起了巨大的轟動。
智雲機器人竟然還能救人？
而且視頻里的智雲機器人動作太迅速了，並且還可以看的出來這個機器人的動力似乎極為強悍。
在極為短暫的時間裡就越過了七八米，然後帶著孩子離開馬路中央。
這種爆炸式的發力，是之前人們所沒有見過的……人們都以為智雲機器人的動作都是慢吞吞的呢。
實際上，智雲機器人的動力輸出其實非常強悍，但是只會在特殊情況下才會全力爆發，一旦全力爆發的話，跑起來比人快的多。
但是這會大幅度縮減續航時間，同時大幅度加劇各零部件的使用壽命……所以智雲的工程師們在使用上進行了一定的控制，平常只使用常規動力輸出模式。
只有在特殊模式下，機主主動解鎖緊急動力模式，提升動力輸出；或者是遇上需要緊急救人等一些特殊情況下系統緊急臨時性解鎖，解鎖了緊急動力模式後，才能夠看到智雲機器人全力爆發的機動形態！
好多已經購買了智雲機器人的用戶，甚至都還不知道智雲機器人有緊急動力輸出模式呢。
這條智雲機器人救人的視頻，很快就被眾多自媒體轉載。
乃至諸多大型媒體都相繼轉載了這一個視頻，並對該事進行了報導。
「智雲機器人奮力救人！」
「震驚，智雲機器人竟然還能這樣！」
「比父母更稱職的智雲機器人！」
眾多網民們對此討論聲音極大，有些人怪孩子的父母照看不力，有人罵在社區內部高速行駛的轎車司機……任何事情上，人們總能在不同的角度來找到可以指責的一點。
但是有一點卻是人們高度認同的，那就是智雲機器人是真的牛逼……
「雖然平日裡看起來傻乎乎的，但是它會救人啊！」
「平日我家的機器人讓它收拾個廚房，都做的慢吞吞的，而且還經常犯傻……但是它會救人啊！」
「我懷疑我買到了假的智雲機器人，為什麼我家的機器人那麼傻，而視頻里的智雲機器人卻是動作那麼迅敏？」
「智雲機器人是不是還有高級型號？視頻里的這個機器人和發布的機器人似乎不太一樣啊！」
「樓上的，如果你有一台智雲機器人，那麼你就會知道，這是緊急動力模式！」
「以前我對智雲機器人是保持懷疑態度的，但是今天，我改變了看法！」
相關的視頻一開始只是在國內流傳，但是僅僅是一天不到的時間裡就通過網際網路出海了。
印度里，有電視新聞節目報導了這一消息：「我們從華夏網際網路上發現了一個信息，一台YunRobot 1B機器人拯救了一個孩子。」
「視頻里我們可以看見，孩子的母親返回了屋內後，孩子突然就跑到了馬路中央，此時正有一輛汽車急速駛來。」
「就在這個時候，智雲機器人突然啟動並拯救了孩子！」
「該視頻在華夏網際網路引起了巨大的轟動，讓人們廣泛討論智雲機器人。」
「但，我們注意到華夏的居民社區存在的安全風險，人們把自己的孩子隨意的扔在路邊，社區內部里還有車輛快速行駛。」
在網絡上，不少當地印度網民們也進行了發言討論：「沒錯，華夏太不安全了，他們的社區都非常的危險，車輛從不減速！」
「我有個三姑六婆的親戚就在華夏工作，他上個月在華夏，就被一個華夏人開車撞斷了腿。」
「他們華夏人這麼有錢嗎？這個社區看起來不怎麼樣啊，這裡住的人怎麼可能買得起智雲機器人？那可是要六百萬盧比呢？」
「這是華夏的城市貧民窯，我去廣城出差的時候，看到過他們的城市貧民窯，他們的貧民窯里的房子雖然非常的髒亂差，但是房子卻是非常的昂貴，房屋主人應該是買得起智雲機器人很正常！」
當然，也有人腦迴路比較正常，關注智雲機器人本身：「有人可以告訴我，智雲機器人是怎麼做到拯救這個孩子的嗎？不是說智雲機器人非常笨，連家務都做不好嗎？」
「這個世界傻子實在太多了，竟然真的有人花費五六百萬盧比的昂貴价格購買智雲機器人！」
「雖然華夏的機器人很強，但是我們印度的機器人也不差，給我們一些時間，我們印度就能夠製造出來更好的機器人。」
拋開新聞報導的諸多當地印度網民們的評論，在新聞里主持人連線一些印度的業內人士進行的一些解讀，也是差不多這個論調。
基本意思就是：智雲的這個機器人勉強還湊合，救人這種事只是個例，實際上智雲機器人在做大部分工作的時候都是傻乎乎的。
大家也不用擔心或著急，我們印度的機器人正在快速發展當中，不用多久就能夠製造出來更好的機器人。
有著一股莫名其妙的自信！
同樣的消息，也引來了東協以及西亞等地區的網友們的議論，當地的跳動視頻里很多當地網友們進行討論。
「智雲機器人太帥了，我好想買一台！」
「我也買，但是價格太貴了，我們這邊的智雲機器人昨天剛上市，雙足型號的要兩百六十萬泰銖，這個價格比一輛海藍SLMC還要貴。」
這倒是事實，智雲機器人的雙足型號國行售價是四十萬，而海藍汽車的中型轎車，也就是海藍SLMC的國內售價，如今只需要大概三十五萬。
智雲的雙足機器人是要比海藍SLMC標配版更貴的。
至於海外各地的價格不太一樣，但是受到運費、當地關稅、經營成本等給各種附加成本等諸多影響，基本上都會比在國內的價格更貴。
當然也有部分國家稅率低，所以價格能夠和國內的價格做到持平。
因為商品在國內銷售其實也要交稅，各種稅費也不低。
而出口的話，進口國當地是會收關稅以及其他各類稅收，這種情況下為了避免商品被國內、國外重複徵稅，國內會對出口商品進行退稅措施。
退稅措施是為了確保商品不會被重複徵稅，導致商品失去國際市場競爭力，這其實都是國際通常的做法，只是各國做法不太一樣。
但就是很多人指責智雲或其他出口企業的商品，獲得了不公平的出口補貼，搞貿易傾銷……說的好像他們的出口商品會重複徵稅一樣。
這其實就是當地廠商生產的商品，競爭不過華夏廠商的商品，然後只能在補貼等領域上糾纏，然後找個藉口上漲關稅或乾脆罰款，進而保護他們的本土地區。
這是貿易保護主義的典型特徵！
從近代到現在，雖然各種方法手段有所變化，但是本質從來都沒有變過！
人家總不能眼睜睜看著自家的企業死翹翹，然後大量人群實業，經濟完蛋啊……所以會想盡辦法施行貿易保護。
而站在我們的角度，那就是你不對了，你不能在你們向我們傾銷的時候高喊自由貿易，等輪到我們向你傾銷的時候，就喊貿易保護。
國際貿易是具有特殊性的，和普通生意不太一樣，很多時候並不是商品有一些優勢就能進入當地市場的。
智雲的S系列手機夠好了吧，全球公認的最頂級的手機，但是美國市場照樣進不去……
當然，對於智雲集團的而言，除了美國市場比較特殊，導致智能終端無法進入當地市場外，其他國家的市場基本都能進去，無非就是當地關稅高低而已。
但是高一些，低一些其實影響也不是很大。
反正全球內，幾乎所有的手機都是在華夏製造的，擁有主流手機品牌的國家也只有美國，華夏以及韓國。
對於其他國家而言，反正都是要進口手機的，買誰的不是買啊！
依靠電子消費產業的絕對供應鏈優勢，智雲也好，威酷電子也罷，乃至國內的其他手機廠商，他們的手機出口業務基本都是做都不錯的，無非就是賺多少而已。
而到了人工智慧機器人這個全新的商品種類里，智雲機器人擁有絕對的唯一性！
根本就沒有第二個競爭對手，你要購買人工智慧機器人，就只能購買智雲旗下的機器人。
這一點，還不僅僅是局限於通用機器人類型，也就是Yunrobot上，也體現在人工智慧工業機器人，服務機器人上。
智雲集團是全球範圍內，唯一做這種產品的廠商，客戶如果想要購買人工智慧機器人，就只能找智雲，根本就沒有備選。
所以，甭管各國的關稅多少，其他稅收度少，反正智雲這邊都是只賺離岸批發價，然後把當地國家的各種稅費以及其他成本加上去再出售。
這也導致了，智雲機器人在海外各國的售價不一樣，以華夏元計價的話，國內四十萬，有些國家是四十多萬，能夠和國內價格持平，但是有些國家就要五十多萬甚至六十多萬。
而訂閱費用則是根據各國經濟情況，民眾收入，經營成本來調整。
比如某個高級模式，國內定價是199元一個月，那麼到了歐洲地區就有可能變成三四百一個月，到了其他國家，那麼有可能是兩百多。
值得注意的是，智雲機器人的付費訂閱高級模式是有很多種的，目前推出的是有十多種按月訂閱的高級模式，價格不等，便宜的一兩百，貴的上千……並且這些地付費訂閱的高級模式，是可以同時訂閱。
智雲集團的市場營銷部門，稱之為『功能付費模式』……思路就是以相對比較低的價格出售硬體，然後再通過功能付費模式來賺取利潤。
如果搞一次性出售，全部功能都打包附帶的話，一方面是為了收回成本，出售價格會非常昂貴，有可能達到上百萬一台。
另外一方面一次性賣斷的話，後續智雲集團這邊就缺乏了繼續訓練，完善各項功能的動力……就算完善了也難以收回成本。
要知道，人工智慧機器人的諸多成本里，核心模型的訓練成本以及各種功能的訓練成本是占據了大頭。
因此，搞一次性買斷付費從各方面來看都不適合。
因此智雲集團的市場營銷部門，才專門制定了這個硬體一次性買斷付費以及額外提供高級模式的功能包月付費模式，訓練好了新的模型，新的功能後也可以通過系統推送更新的方式，提升機器人的性能……而不是非要等待發行新一代機器人的時候，才能夠用上。
硬體加軟體雙重收費模式，這樣可以比較好的平衡成本，控制虧損。
至於賺錢，現在的智雲集團就沒指望過機器人業務能夠賺錢。
現在還是屬於市場培育，技術研發階段，想要大筆大筆的割韭菜，還得再等幾年，比如把硬體成本降低下來，比如降低十萬左右，甚至出現更加便宜而廉價的功能性機器人。
然後人工智慧的各種研發成本也降低，同時性能更加成熟、完善，能夠適用於更多的使用場景了。
那個時候，才是迎來大豐收的時刻，一年賣個幾百萬台，然後再進高級行功能收費……
到時候，人工智慧機器人將會成為一種比肩汽車、手機的大規模工業民用消費品，是有可能創造萬億美元級別的市場的。
至於現在，還早著呢……還處於燒錢進行技術研發、培育市場的階段，少虧一點就是勝利！
這也是導致智雲機器人價格昂貴的主要原因。
早期高科技產物，一個個都貴的很！
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現在的智雲機器人在東協各國上市銷售，都是走純進口的模式，價格還是比較昂貴的，而當地消費者的收入水平，除了新加坡這個比較特殊的港口城市外，其他地區也都一般般！
海藍汽車在東協地區的銷量就一般般，如今同樣昂貴的智雲機器人，自然也就沒多少人能夠買得起了。
所以很多人也只能在網上看看過個眼癮。
反倒是日本，韓國，歐洲等高收入地區的網民們看到智雲機器人的救人視頻後，那是真的有不少人動心了。
他們之中不少都是中高收入群體，雖然四十萬的智雲機器人很貴，但是對於這些發達地區的中高收入群體而言也不是不能承受。
至於普通低收入群體……這個就別指望了。
智雲的產品一向來對窮人非常友好：從不坑窮人，不管你是哪國的！
同時高收入地區裡的人工費用往往也非常昂貴，保姆，護工這些都是非常貴的。
對於尋常中產家庭而言，它可能買得起智雲機器人幹家務，看孩子……但還真心請不起一個全職保姆。
同時這些國家裡往往也存在著，孩子成家後夫妻單獨居住帶孩子，很少和老人住一塊，這意味著一大部分年輕父母是沒有老人幫忙帶孩子的，都得自己來。
以往的選擇是請個保姆，或者把孩子早早送到託兒園之類的機構，要麼乾脆其中一方辭職帶娃。
如今，這些年輕父母們發現了一個新的選擇，那就是購買一個智雲機器人，然後幫直接減輕家務，看孩子等一些任務。
雖然不可能全部指望著機器人，依舊需要父母看著孩子，但是依舊能夠大幅度減輕年輕父母們的工作量。
比如大半夜孩子要喝奶，自己忙了一天又不想動，讓機器人去泡個奶，這不就挺好的嘛。
又比如帶娃累的不要不要，但是家裡一團亂，還髒，讓機器人打掃個衛生也挺好的啊。
還有……不想做飯，不想晾曬衣服等等。
多了一個機器人幫手，那麼可以讓年輕父母們減輕很大一部分工作量。
這就是智雲機器人在這些高收入地區裡的獨特優勢了……它可以承擔一些保姆、護工、幫工之類的簡單工作，費用看似高昂，但是要和當地的高昂薪資水平比起來，那又低很多了。
這樣一對比起來，感覺就很划算了。
同時針對機器人這種高價商品，智雲集團也聯繫了當地的一些銀行，針對各國不同的情況，展開類似汽車貸款的服務，可以通過數年周期的分期付款的減輕壓力。
一次性掏四十萬出來買個機器人，那難度非常大，但是如果可以首付給個十幾萬，然後貸款二十幾萬，分三年或五年付清，這樣壓力就會小很多了。
就跟買個同價位的車輛，負擔差不多。
這個類似汽車貸款一樣的服務，也是刺激智雲機器人在國內外都有比較大銷量的主要原因……沒有這個貸款的話，銷量至少得縮減一半以上。
而當一群人蠢蠢欲動的想要下單的時候，也有很多人考試思考、反思、或者乾脆是為了博取流量，對智雲機器人進行各種仔細的分析。
論證智雲機器人的技術含量，而美國，四星，日本，歐洲等一些地區里，則是討論他們國家的高科技企業，什麼時候才能夠做出來類似的人工智慧機器人。
在美版某乎上，就有一個熱度極高的問題：如何看待智雲機器人？我們什麼時候才能夠做出來類似的人工智慧機器人？
而眾多高贊回答了，有一些比較有意思。
排第一的回帖，是屬於且聽鷹鳴的類型，匿名回答的答主洋洋灑灑寫了上萬個單詞，還附帶了各種圖片，眾多數據，乍一看似乎非常專業。
按照這個答主的說法，他本人在某業內一流的高科技企業里從事人工智慧機器人項目的開發工作，屬於業內人士。
一開始，他是高度評價了智雲機器人的技術，從運動模型再到人機互動模型，然後再到算力晶片，各種傳感器，甚至各種電機，電池等方面都對智雲機器人進行了詳細的論述。
說智雲機器人的各項技術，絕對是達到了當下最先進的水平，並且擁有諸多獨特的領先技術，比如算力晶片，先進的傳感器，當然，還有少不了的人工智慧大數據模型。
但是吹了這些後，他就逐一的對這些技術進行對比，論證其他高科技企業製造人工智慧機器人的可信性。
「在電池能源領域裡，日本的松下以及韓國的LG，都能夠提供這種高質量的聚合物鋰電池，甚至部分領域上還能做到更加的優秀，所以在電池這一領域裡我們是可以解決問題的，機器人廠商要做的就是根據自己的需求，對電池廠商提出來定製方案即可！」
「電機領域，不少日本企業，歐洲企業都能供應這種高質量的優秀電機，不管是驅動機器人行走的大馬力主電機，還是驅動手指等關節的小電機，我們都能找到適合的供應商！」
「感應器領域裡，眾多常規的傳感器我們都沒有什麼問題，哪怕是微型雷射雷達我們也能夠找到供應商，唯一的麻煩點在於手部的按壓傳感器陣列，這個按壓傳感器陣列是智雲集團自研的傳感器，目前並沒有對外出售的可能性。」
「但是按壓傳感器也不是什麼多新鮮的技術，眾多傳感器廠商都有按壓傳感器的產品，雖然性能可能差一些，但是通過適當的系統整合，問題也不大！」
「當然，人工智慧機器人最為核心的還是它的核心算法模型，這方面據我所知的，谷狗方面的人工智慧團隊在技術上已經大幅度技術突破。」
「雖然部分領域還落後智雲集團大概兩三年的進度，但是換個角度來說，那麼就是大概兩年後谷狗的人工智慧團隊就能解決這些問題，然後推出來優秀的核心算法，進而支持各類大數據模型的訓練！」
「綜合以上，我們的機器人研發上雖然暫時落後了智雲，但是落後進度不大，一切順利的話，也許我們在兩年後就能夠看到谷狗的人工智慧機器人！」
「並且考慮到技術發展，那麼兩年後谷狗的人工智慧機器人還能用上更好的零部件，比如晶片上，現在的智雲機器人只能使用基於十四納米工藝，十二納米工藝的算力晶片。」
「但是兩年後，我們就能夠使用基於七納米工藝的算力晶片，這不僅僅會帶來人工智慧研發的增速，而且到時候我們研發出來的機器人還會在性能上更好！」
」所以，我們還有後發優勢，未來必定是屬於我們的！」
這論調，基本上就是說智雲的機器人很牛逼，但是我們也很牛逼，大家稍安勿急，過兩年就能看到我們的人工智慧機器人了。
至於有眾多人問他在哪裡上班，是否知道更多的業內內幕，人家直接來一句業內利益相關，直接匿名不回答。
總之說來說去就是一個意思：且聽鷹鳴！
還有人的回答則是純粹的情緒輸出，有的說要完蛋了，華夏人要統治地球了，智雲要搞機器人軍團了！
還有的則是直接變成徐申學以及智雲集團的舔狗，徐申學是人類之光，現實里的鋼鐵俠，人類能不能走向科幻社會，衝出星際，就指望著徐申學了。
不指望徐申學，難道還能指望那些只會撈錢的矽谷精英以及華爾街精英嗎？
做人不能這麼不要臉！
還有的說，智雲集團是當下最偉大的高科技公司，這個人工智慧機器人就是最明顯的證據，以後哪天徐申學要是說直接登陸火星了，我都不會覺得奇怪。
還有的人，則是各種警惕：警惕徐申學和他的智雲集團，最好是想辦法直接把他給幹掉，要不然，徐申學遲早要成為我們偉大的美利堅的心腹之患。
說真的，這話雖然是情緒宣洩，但卻是這個問題的諸多回答里，少數比較靠譜的話！
因為徐申學，真的在刨美國人的根……刨根的鋤頭揮的老快了，都看不見殘影了。
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在日本那邊，在智雲機器人救人的視頻出來後，本來在智雲機器人發布後，也在日本市場上市銷售，近期熱度就非常高，如今有了這麼個視頻後，進一步激發了智雲機器人在當地市場熱度。
而東京電視台自然不會放棄這種熱度，所以又趁機做了一期訪談節目。
邀請了日本國內幾個高科技行業，乃至機器人領域的專家進行訪談。
而談話的內容還是老幾套：智雲的機器人技術水平到底處於一個什麼狀態？我們日本為什麼造不出來智雲機器人這樣的先進產品？
我們在哪方面落後了？有哪些是需要補足的？
這種問題……比當年問日本為什麼造不出來S9/S10手機這種問題更讓人尷尬……當年的日本其實還是能造出來智慧型手機的，只是一開始路子沒走對，很快他們就反應過來，索尼，東芝等公司研發出來了安卓系統的智慧型手機。
他們做的手機只是沒那麼好，但是不至於做不出來……直到如今，日本的幾家手機廠商都還有手機產品，只是產銷量都非常低，基本都只局限於在日本本土市場銷售。
但即便如此，日本其實也是屬於僅次於華夏、美國、韓國之後的第四個能設計生產手機的國家了。
然而在人工智慧機器人領域裡，那是真的抓瞎了。
參加節目的幾個專家們面對主持人的幾個犀利無比的問題，一個個都是支支吾吾的、
「智雲機器人到底是什麼水平，這都不用多說了，畢竟全球範圍也就只有這一家的人工智慧機器人，也缺乏對比，所以很難從客觀上去談論他們的人工智慧機器人到底有多好！」
「但就像是我們在07年第一次看到水果手機一樣，讓人感到震撼！」
「而我們在人工智慧機器人領域裡，和智雲的差距有多大？」
「其實從硬體領域裡我們的差距不會很大，我們同樣可以通過供應鏈湊齊這些硬體……在這裡，我必須提一提智雲機器人的一部分零部件就是由我們日本企業所提供的，而且占比不小。」
「同樣的，如果有必要的時候，我們日本的企業完全也能夠利用智雲機器人的部分華夏供應鏈，獲得相應的零部件。」
「哪怕是最為核心的硬體也就是算力晶片，這方面我們也可以獲得智雲旗下的PX算力平台，這個PX算力平台還是相當不錯的，不會比智雲自用的EYQ平台差多少。」
「按壓傳感器陣列雖然比較難，但是我們的不少企業在傳感器領域裡一直都是有優勢的，做出來難度雖然有，但是整體問題不大！」
「真正的問題在於人工智慧算法，根據智雲方面披露的資料，他們人工智慧機器人里是同時搭載了兩個模型，分別是運動模型以及人機互動模型！」
「而模型的核心，則是當下最先進，也是最前沿的人工智慧領域！」
「在這方面，我們日本的積累還是比較薄弱，目前國內的高科技公司投身人工智慧領域研發的不少，但是出成果比較少。」
「當然，這不是我們不努力，而是這個人工智慧核心算法實在太難，強如谷狗都無法在這一領域裡和智雲比肩，我們差一些也是情有可原！」
總之就是不是我們不努力，而是智雲太牛逼……
至於什麼時候搞出來日本自己的人工智慧機器人？
嗯，這個問題嘛，正面回答肯定不行的，照實了說那就是十年，甚至二十年都沒這個可能性……就日本那點高科技企業玩的人工智慧，從投入再到技術，連國內的BTA都遠遠不如，更別說和智雲相提並論的。
國內的BTA在高科技領域雖然也沒啥存在感，但是人家的技術敏銳性還是很強的，而卻真砸錢搞。
同時國內企業使用的AI訓練卡也不用擔心被卡脖子，智雲的APO顯卡敞開了供應，要多少有多少。
所以BTA為首的一票國內網際網路企業，其實最近幾年在AI領域裡投入甚大，而且也的確做出來不少的成果。
而智雲和國內的BTA之間的技術差距，還隔著一層谷狗呢。
谷狗以及微軟等美國大型高科技企業，搞AI那是真的玩瘋了，不甘心被智雲超越領先的他們，一個個都瘋狂砸錢搞AI呢，其中又以谷狗最為瘋狂，也的確取得了不少的技術進步，在目前的人工智慧技術領域裡，谷狗做的其實挺不錯的，雖然不如智雲，但是也大幅度領先其他企業。
在當下的人工智慧技術領域裡，實力排序是這樣的，智雲獨一檔，斷崖式領先；然後是谷狗排第二，他們其實也大幅度領先其他企業，獨自占據第二檔。
然後再過來就是一大票微軟，水果等美國高科技企業和國內的BTA等高科技企業，這些有先進也有落後的，但是基本都可以算是第三檔，有點東西，但是不多。
再過來則是四星……沒錯，人家四星也是玩人工智慧，不僅僅四星，這年頭但凡是個大型的高科技企業，基本都會多少弄點人工智慧的項目，只是投入多少，應用領域不同而已，所以類似四星這樣的高科技企業玩AI，在歐洲以及日本都挺多的，但是投入規模都比較小。
看到沒有，日本撐死了只能排在第四檔。
而嚴格來講，可能都在第五檔去了……
這種情況下，他們國內的業內人士怎麼可能在公開節目上說實話，那不是找噴嘛。
就像是印度那邊，有節目問一些專家，說我們在戰鬥機領域到底落後華夏多少年，為啥人家六代機都搞出來了，而我們的光輝戰機還是半吊子？
所有被問到該問題的印度精英們，全都是支支吾吾的，轉移話題的轉移話題，直接噴的直接噴，但是沒一個說實話……甚至都不肯給出來一個準確的時間差距。
因為實話太傷人了……哪怕是吃不飽飯的賤民們聽了，都會心裡不舒服……五十年都打不住啊，比個毛線。
他們連個發動機都沒有，還比個啥啊，一個卡佛里航空發動機搞了三十五年，距離成功依舊遙遙無期……就這，其實還是獲得了法國的技術援助，一些核心零部件都可以進口的情況下，但是依舊搞不明白。
但是這話，哪些印度精英們能公開說出來？
不能啊！
說了就得挨噴！
而在日本這邊的人工智慧領域裡，也存在同樣的問題。
技術差距有多大？
大概就是存在著『一個人工智慧技術』那麼大的差距……因為日本目前就沒人工智慧技術。
但是這種話肯定不能說啊。
所以這些專家們也是轉移話題，直接找各種原因反思啊，但就是不肯正面回答。
一段智雲機器人拯救孩子的視頻，在智雲集團的市場部門的刻意推動下，再加上智雲本身就是新聞熱點，一大堆各種媒體，尤其是自媒體都盯著，屁大點事都喜歡報導，更別說這麼大個事了。
所以這事瞬間傳遍了全球，進一步刺激了智雲機器人在全球的熱度以及銷量。
這種情況讓智雲集團內部里的機器人項目團隊倍感興奮，因為市場部門反饋，按照這熱度以及消費者的評價。
他們的這個人工智慧機器人，最終第一個完整年的銷量，甚至可能不止三十萬台，而是可能奔著四十萬台去。
這對於一款全新品類，剛上市，並且價格昂貴的民用消費品而言，這可是相當不容易的。
哪怕按照輪式機器人的三十萬售價算，那麼四十萬台就是一千二百億的銷售數額，而實際上還會更高，因為很多消費者其實購買的是售價四十萬的雙足機器人型號，整體比例達到了百分之六十左右。
因此第一個完整年的機器人銷售額，有可能達到一千四百億以上，折合美元約兩百一十億左右。
哪怕機器人業務因為還有大量的研發經費支出，導致整個業務實際上還處於虧損狀態，但是光靠這個硬體銷售額，就足以讓機器人業務瞬間成為智雲集團里的重要業務之一。
雖然還比不上手機等智能終端，但是依舊是屬於非常重要的業務了……更別說機器人業務，還有大量的功能付費收入，這個看似少一些，但是實際上一年預計也能獲得十多億的收入。
捨得花三四十萬購買智雲機器人的群體，他也捨得每個月支出幾百塊訂閱高級模式……畢竟除了家務模塊自帶高級模式外，其他的模式都是需要付費訂閱才能開啟高級模式的，而高級模式和中級模式，差距還是很大的。
而這個軟體收入，是長期穩定的收入，按照十年使用周期來算，四十萬台智雲機器人就能給智雲集團提供至少一百五十億以上的訂閱收入。
而這……還只是第一年的四十萬台銷量帶來的營收！
後續會隨著智雲機器人的銷量逐漸增加，軟體收入逐漸也逐漸增加……並且研發、訓練、產線建設等成本是固定的，後續銷量越大，那麼平均成本就越低，毛利率也就越高，淨利潤也越高。
實際上智雲集團一開始制定的營收虧損線是二十萬台年銷量，如果真的能夠做到四十萬台的年銷量，那麼在硬體上甚至都能獲得不菲的毛利潤！
產量越高，平均成本也就越低，毛利率自然也越高。
不過市場營銷部門的人則是給了其他建議，等到明年就進入降價模式，通過降價進一步擴充市場容量……三四十萬的價格還是太貴了，能買得起的人太少。
同時市場部門也提議再搞一個簡配版的機器人，把硬體成本拉低下來，把價格直接拉低到二十萬左右，做一做中端市場。
所以明年不要什麼毛利率，把價格打下去，然後擴大銷量，形成良性循環才是王道。
這可是未來能夠成為智雲集團核心業務的戰略項目，可不能盯著一點眼前的利益就故步自封。
他們要的是未來的數千億美元甚至上萬億美元級別的市場，而不僅僅是幾百億美元的市場！
機器人項目獲得了巨大的成功，徐申學也親自舉辦了慶功會，宴請了機器人項目里的核心管理層以及技術人員，還有負責市場營銷的市場部人員，以表示自己對項目團隊努力的肯定以及感謝。
當然，更多的實際性獎勵是豐厚的獎金乃至期權。
智雲機器人項目的成功，再加上今年其他諸多項目的陸續成功，同時智雲集團，乃至海藍汽車，益海科技等旗下公司的其他諸多項目的成功，獲得豐厚營收以及利潤，同時進一步提升徐申學名望的情況下。
今年徐申學的成就點收穫也是非常大，看沿著手頭上積累的上百萬成就點，徐申學就有點忍不住，想要搞一個SS級別的科研名額，然後找一個頂級天才科學家給他套上去
畢竟雖然都是頂級科學家，但是一個SS級別的超級天才，和一群S級別的天才，其中差距可能比人和狗都大！
這也是徐申學最近一年忍著沒怎麼花成就點，大部分都存起來的緣故，他就想著兌換一個SS級別的科研名額，然後看看能不能弄點真正的黑科技出來。
如今百萬成就點已經湊夠了，問題在於，得找一個配得上這個SS級別科研名額的超級天才……最好是找好幾個，然後把這個名額輪換著用。
問題是，這種超級天才也不好找，更沒多少！
十二月二十九日，今年的倒數第二天，益海科技旗下的跳動視頻里，突然出現了一個很特殊的智雲機器人的視頻。
視頻是一個路邊的監控視頻，一開始是一個母親陪著孩子在家門口玩，這個時候，孩子母親和孩子有對話，孩子母親問孩子要不要喝水，孩子回答要，於是孩子的母親返回了屋內。
但是孩子的母親剛進屋呢，本來還在地上玩玩具的孩子就站起身來，然後四處看了看後，看向外頭的馬路，緊接著就邁動小短腿跑了出去。
就在這個時候，一輛小轎車卻是正在在急速駛來。
情況瞬間變得危急起來。
此時，原本在畫面里站立不動的一台智雲機器人卻是瞬間動了起來。
只見這台機器人以一個非常驚人的速度沖向跑到公路上的孩子，然後雙手抱起孩子後繼續發力，帶著孩子在瞬間裡離開了馬路中央。
就在機器人抱著孩子離開馬路中央的時候，駕駛員發現狀況不對，已經緊急剎車的轎車就從後方駛過，哪怕車輛已經急剎車，但是依舊在好幾米之後才停下來。
如果沒有智雲機器人及時把孩子抱走，按照這車的時速以及剎車距離，估計孩子都被撞飛出去了。
而後半段則是另外一段視頻，乃是智雲機器人的攝像頭記錄畫面，畫面最開始是智雲機器人正在待機，畫面里是正在院子裡玩耍的孩子，在孩子母親進屋子裡，孩子突然起身，跑向路中央，這個時候，突然響起來了急促的滴滴聲。
緊接著，智雲機器人沒有絲毫猶豫，瞬間就沖了出去……速度飛快的衝出去後抱起孩子後，還有一個明顯的發力衝刺的動作導致的畫面晃動。
整個視頻里智雲機器人的動作畫面，其實持續下來也就那麼幾秒鐘，甚至因為動作太快，以至於視頻發布者都對畫面進行了慢放畫面，才讓人看清楚機器人的動作。
視頻里還有發布者的描述，說是昨天家門口的監控畫面拍攝下來的這一幕。
發布者前幾天剛購買了這台智雲機器人，因為家裡有小孩，所以就訂閱了高級看護模式。
沒有想到昨天就出現了這麼一幕，當時視頻發布者，也就是照看孩子的母親剛起身準備回屋給孩子倒水喝，但是沒有想到這剛進去呢，在院子裡的孩子就突然跑出去了。
幸好有智雲機器人，不然後果不堪設想。
這樣的一個視頻被發布出去後，瞬間就引起了巨大的轟動！
雖然之前已經有很多關於智雲機器人的各種視頻，但是都是一些常規的體驗視頻，很多人會拍攝智雲機器人做家務，聊天說話或者幫忙進行一些簡單工作的視頻畫面。
這些視頻雖然一開始也引起了很多人的注意，讓人們看得非常有趣。
但是看過了也就那樣……感覺就很普通啊，沒有什麼太特殊的地方，它能做的事情人們都能做，而且更快速。
有這錢，請個保姆多好啊！
然而這個視頻被發布出去後，頓時就引起了巨大的轟動。
智雲機器人竟然還能救人？
而且視頻里的智雲機器人動作太迅速了，並且還可以看的出來這個機器人的動力似乎極為強悍。
在極為短暫的時間裡就越過了七八米，然後帶著孩子離開馬路中央。
這種爆炸式的發力，是之前人們所沒有見過的……人們都以為智雲機器人的動作都是慢吞吞的呢。
實際上，智雲機器人的動力輸出其實非常強悍，但是只會在特殊情況下才會全力爆發，一旦全力爆發的話，跑起來比人快的多。
但是這會大幅度縮減續航時間，同時大幅度加劇各零部件的使用壽命……所以智雲的工程師們在使用上進行了一定的控制，平常只使用常規動力輸出模式。
只有在特殊模式下，機主主動解鎖緊急動力模式，提升動力輸出；或者是遇上需要緊急救人等一些特殊情況下系統緊急臨時性解鎖，解鎖了緊急動力模式後，才能夠看到智雲機器人全力爆發的機動形態！
好多已經購買了智雲機器人的用戶，甚至都還不知道智雲機器人有緊急動力輸出模式呢。
這條智雲機器人救人的視頻，很快就被眾多自媒體轉載。
乃至諸多大型媒體都相繼轉載了這一個視頻，並對該事進行了報導。
「智雲機器人奮力救人！」
「震驚，智雲機器人竟然還能這樣！」
「比父母更稱職的智雲機器人！」
眾多網民們對此討論聲音極大，有些人怪孩子的父母照看不力，有人罵在社區內部高速行駛的轎車司機……任何事情上，人們總能在不同的角度來找到可以指責的一點。
但是有一點卻是人們高度認同的，那就是智雲機器人是真的牛逼……
「雖然平日裡看起來傻乎乎的，但是它會救人啊！」
「平日我家的機器人讓它收拾個廚房，都做的慢吞吞的，而且還經常犯傻……但是它會救人啊！」
「我懷疑我買到了假的智雲機器人，為什麼我家的機器人那麼傻，而視頻里的智雲機器人卻是動作那麼迅敏？」
「智雲機器人是不是還有高級型號？視頻里的這個機器人和發布的機器人似乎不太一樣啊！」
「樓上的，如果你有一台智雲機器人，那麼你就會知道，這是緊急動力模式！」
「以前我對智雲機器人是保持懷疑態度的，但是今天，我改變了看法！」
相關的視頻一開始只是在國內流傳，但是僅僅是一天不到的時間裡就通過網際網路出海了。
印度里，有電視新聞節目報導了這一消息：「我們從華夏網際網路上發現了一個信息，一台YunRobot 1B機器人拯救了一個孩子。」
「視頻里我們可以看見，孩子的母親返回了屋內後，孩子突然就跑到了馬路中央，此時正有一輛汽車急速駛來。」
「就在這個時候，智雲機器人突然啟動並拯救了孩子！」
「該視頻在華夏網際網路引起了巨大的轟動，讓人們廣泛討論智雲機器人。」
「但，我們注意到華夏的居民社區存在的安全風險，人們把自己的孩子隨意的扔在路邊，社區內部里還有車輛快速行駛。」
在網絡上，不少當地印度網民們也進行了發言討論：「沒錯，華夏太不安全了，他們的社區都非常的危險，車輛從不減速！」
「我有個三姑六婆的親戚就在華夏工作，他上個月在華夏，就被一個華夏人開車撞斷了腿。」
「他們華夏人這麼有錢嗎？這個社區看起來不怎麼樣啊，這裡住的人怎麼可能買得起智雲機器人？那可是要六百萬盧比呢？」
「這是華夏的城市貧民窯，我去廣城出差的時候，看到過他們的城市貧民窯，他們的貧民窯里的房子雖然非常的髒亂差，但是房子卻是非常的昂貴，房屋主人應該是買得起智雲機器人很正常！」
當然，也有人腦迴路比較正常，關注智雲機器人本身：「有人可以告訴我，智雲機器人是怎麼做到拯救這個孩子的嗎？不是說智雲機器人非常笨，連家務都做不好嗎？」
「這個世界傻子實在太多了，竟然真的有人花費五六百萬盧比的昂貴价格購買智雲機器人！」
「雖然華夏的機器人很強，但是我們印度的機器人也不差，給我們一些時間，我們印度就能夠製造出來更好的機器人。」
拋開新聞報導的諸多當地印度網民們的評論，在新聞里主持人連線一些印度的業內人士進行的一些解讀，也是差不多這個論調。
基本意思就是：智雲的這個機器人勉強還湊合，救人這種事只是個例，實際上智雲機器人在做大部分工作的時候都是傻乎乎的。
大家也不用擔心或著急，我們印度的機器人正在快速發展當中，不用多久就能夠製造出來更好的機器人。
有著一股莫名其妙的自信！
同樣的消息，也引來了東協以及西亞等地區的網友們的議論，當地的跳動視頻里很多當地網友們進行討論。
「智雲機器人太帥了，我好想買一台！」
「我也買，但是價格太貴了，我們這邊的智雲機器人昨天剛上市，雙足型號的要兩百六十萬泰銖，這個價格比一輛海藍SLMC還要貴。」
這倒是事實，智雲機器人的雙足型號國行售價是四十萬，而海藍汽車的中型轎車，也就是海藍SLMC的國內售價，如今只需要大概三十五萬。
智雲的雙足機器人是要比海藍SLMC標配版更貴的。
至於海外各地的價格不太一樣，但是受到運費、當地關稅、經營成本等給各種附加成本等諸多影響，基本上都會比在國內的價格更貴。
當然也有部分國家稅率低，所以價格能夠和國內的價格做到持平。
因為商品在國內銷售其實也要交稅，各種稅費也不低。
而出口的話，進口國當地是會收關稅以及其他各類稅收，這種情況下為了避免商品被國內、國外重複徵稅，國內會對出口商品進行退稅措施。
退稅措施是為了確保商品不會被重複徵稅，導致商品失去國際市場競爭力，這其實都是國際通常的做法，只是各國做法不太一樣。
但就是很多人指責智雲或其他出口企業的商品，獲得了不公平的出口補貼，搞貿易傾銷……說的好像他們的出口商品會重複徵稅一樣。
這其實就是當地廠商生產的商品，競爭不過華夏廠商的商品，然後只能在補貼等領域上糾纏，然後找個藉口上漲關稅或乾脆罰款，進而保護他們的本土地區。
這是貿易保護主義的典型特徵！
從近代到現在，雖然各種方法手段有所變化，但是本質從來都沒有變過！
人家總不能眼睜睜看著自家的企業死翹翹，然後大量人群實業，經濟完蛋啊……所以會想盡辦法施行貿易保護。
而站在我們的角度，那就是你不對了，你不能在你們向我們傾銷的時候高喊自由貿易，等輪到我們向你傾銷的時候，就喊貿易保護。
國際貿易是具有特殊性的，和普通生意不太一樣，很多時候並不是商品有一些優勢就能進入當地市場的。
智雲的S系列手機夠好了吧，全球公認的最頂級的手機，但是美國市場照樣進不去……
當然，對於智雲集團的而言，除了美國市場比較特殊，導致智能終端無法進入當地市場外，其他國家的市場基本都能進去，無非就是當地關稅高低而已。
但是高一些，低一些其實影響也不是很大。
反正全球內，幾乎所有的手機都是在華夏製造的，擁有主流手機品牌的國家也只有美國，華夏以及韓國。
對於其他國家而言，反正都是要進口手機的，買誰的不是買啊！
依靠電子消費產業的絕對供應鏈優勢，智雲也好，威酷電子也罷，乃至國內的其他手機廠商，他們的手機出口業務基本都是做都不錯的，無非就是賺多少而已。
而到了人工智慧機器人這個全新的商品種類里，智雲機器人擁有絕對的唯一性！
根本就沒有第二個競爭對手，你要購買人工智慧機器人，就只能購買智雲旗下的機器人。
這一點，還不僅僅是局限於通用機器人類型，也就是Yunrobot上，也體現在人工智慧工業機器人，服務機器人上。
智雲集團是全球範圍內，唯一做這種產品的廠商，客戶如果想要購買人工智慧機器人，就只能找智雲，根本就沒有備選。
所以，甭管各國的關稅多少，其他稅收度少，反正智雲這邊都是只賺離岸批發價，然後把當地國家的各種稅費以及其他成本加上去再出售。
這也導致了，智雲機器人在海外各國的售價不一樣，以華夏元計價的話，國內四十萬，有些國家是四十多萬，能夠和國內價格持平，但是有些國家就要五十多萬甚至六十多萬。
而訂閱費用則是根據各國經濟情況，民眾收入，經營成本來調整。
比如某個高級模式，國內定價是199元一個月，那麼到了歐洲地區就有可能變成三四百一個月，到了其他國家，那麼有可能是兩百多。
值得注意的是，智雲機器人的付費訂閱高級模式是有很多種的，目前推出的是有十多種按月訂閱的高級模式，價格不等，便宜的一兩百，貴的上千……並且這些地付費訂閱的高級模式，是可以同時訂閱。
智雲集團的市場營銷部門，稱之為『功能付費模式』……思路就是以相對比較低的價格出售硬體，然後再通過功能付費模式來賺取利潤。
如果搞一次性出售，全部功能都打包附帶的話，一方面是為了收回成本，出售價格會非常昂貴，有可能達到上百萬一台。
另外一方面一次性賣斷的話，後續智雲集團這邊就缺乏了繼續訓練，完善各項功能的動力……就算完善了也難以收回成本。
要知道，人工智慧機器人的諸多成本里，核心模型的訓練成本以及各種功能的訓練成本是占據了大頭。
因此，搞一次性買斷付費從各方面來看都不適合。
因此智雲集團的市場營銷部門，才專門制定了這個硬體一次性買斷付費以及額外提供高級模式的功能包月付費模式，訓練好了新的模型，新的功能後也可以通過系統推送更新的方式，提升機器人的性能……而不是非要等待發行新一代機器人的時候，才能夠用上。
硬體加軟體雙重收費模式，這樣可以比較好的平衡成本，控制虧損。
至於賺錢，現在的智雲集團就沒指望過機器人業務能夠賺錢。
現在還是屬於市場培育，技術研發階段，想要大筆大筆的割韭菜，還得再等幾年，比如把硬體成本降低下來，比如降低十萬左右，甚至出現更加便宜而廉價的功能性機器人。
然後人工智慧的各種研發成本也降低，同時性能更加成熟、完善，能夠適用於更多的使用場景了。
那個時候，才是迎來大豐收的時刻，一年賣個幾百萬台，然後再進高級行功能收費……
到時候，人工智慧機器人將會成為一種比肩汽車、手機的大規模工業民用消費品，是有可能創造萬億美元級別的市場的。
至於現在，還早著呢……還處於燒錢進行技術研發、培育市場的階段，少虧一點就是勝利！
這也是導致智雲機器人價格昂貴的主要原因。
早期高科技產物，一個個都貴的很！
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現在的智雲機器人在東協各國上市銷售，都是走純進口的模式，價格還是比較昂貴的，而當地消費者的收入水平，除了新加坡這個比較特殊的港口城市外，其他地區也都一般般！
海藍汽車在東協地區的銷量就一般般，如今同樣昂貴的智雲機器人，自然也就沒多少人能夠買得起了。
所以很多人也只能在網上看看過個眼癮。
反倒是日本，韓國，歐洲等高收入地區的網民們看到智雲機器人的救人視頻後，那是真的有不少人動心了。
他們之中不少都是中高收入群體，雖然四十萬的智雲機器人很貴，但是對於這些發達地區的中高收入群體而言也不是不能承受。
至於普通低收入群體……這個就別指望了。
智雲的產品一向來對窮人非常友好：從不坑窮人，不管你是哪國的！
同時高收入地區裡的人工費用往往也非常昂貴，保姆，護工這些都是非常貴的。
對於尋常中產家庭而言，它可能買得起智雲機器人幹家務，看孩子……但還真心請不起一個全職保姆。
同時這些國家裡往往也存在著，孩子成家後夫妻單獨居住帶孩子，很少和老人住一塊，這意味著一大部分年輕父母是沒有老人幫忙帶孩子的，都得自己來。
以往的選擇是請個保姆，或者把孩子早早送到託兒園之類的機構，要麼乾脆其中一方辭職帶娃。
如今，這些年輕父母們發現了一個新的選擇，那就是購買一個智雲機器人，然後幫直接減輕家務，看孩子等一些任務。
雖然不可能全部指望著機器人，依舊需要父母看著孩子，但是依舊能夠大幅度減輕年輕父母們的工作量。
比如大半夜孩子要喝奶，自己忙了一天又不想動，讓機器人去泡個奶，這不就挺好的嘛。
又比如帶娃累的不要不要，但是家裡一團亂，還髒，讓機器人打掃個衛生也挺好的啊。
還有……不想做飯，不想晾曬衣服等等。
多了一個機器人幫手，那麼可以讓年輕父母們減輕很大一部分工作量。
這就是智雲機器人在這些高收入地區裡的獨特優勢了……它可以承擔一些保姆、護工、幫工之類的簡單工作，費用看似高昂，但是要和當地的高昂薪資水平比起來，那又低很多了。
這樣一對比起來，感覺就很划算了。
同時針對機器人這種高價商品，智雲集團也聯繫了當地的一些銀行，針對各國不同的情況，展開類似汽車貸款的服務，可以通過數年周期的分期付款的減輕壓力。
一次性掏四十萬出來買個機器人，那難度非常大，但是如果可以首付給個十幾萬，然後貸款二十幾萬，分三年或五年付清，這樣壓力就會小很多了。
就跟買個同價位的車輛，負擔差不多。
這個類似汽車貸款一樣的服務，也是刺激智雲機器人在國內外都有比較大銷量的主要原因……沒有這個貸款的話，銷量至少得縮減一半以上。
而當一群人蠢蠢欲動的想要下單的時候，也有很多人考試思考、反思、或者乾脆是為了博取流量，對智雲機器人進行各種仔細的分析。
論證智雲機器人的技術含量，而美國，四星，日本，歐洲等一些地區里，則是討論他們國家的高科技企業，什麼時候才能夠做出來類似的人工智慧機器人。
在美版某乎上，就有一個熱度極高的問題：如何看待智雲機器人？我們什麼時候才能夠做出來類似的人工智慧機器人？
而眾多高贊回答了，有一些比較有意思。
排第一的回帖，是屬於且聽鷹鳴的類型，匿名回答的答主洋洋灑灑寫了上萬個單詞，還附帶了各種圖片，眾多數據，乍一看似乎非常專業。
按照這個答主的說法，他本人在某業內一流的高科技企業里從事人工智慧機器人項目的開發工作，屬於業內人士。
一開始，他是高度評價了智雲機器人的技術，從運動模型再到人機互動模型，然後再到算力晶片，各種傳感器，甚至各種電機，電池等方面都對智雲機器人進行了詳細的論述。
說智雲機器人的各項技術，絕對是達到了當下最先進的水平，並且擁有諸多獨特的領先技術，比如算力晶片，先進的傳感器，當然，還有少不了的人工智慧大數據模型。
但是吹了這些後，他就逐一的對這些技術進行對比，論證其他高科技企業製造人工智慧機器人的可信性。
「在電池能源領域裡，日本的松下以及韓國的LG，都能夠提供這種高質量的聚合物鋰電池，甚至部分領域上還能做到更加的優秀，所以在電池這一領域裡我們是可以解決問題的，機器人廠商要做的就是根據自己的需求，對電池廠商提出來定製方案即可！」
「電機領域，不少日本企業，歐洲企業都能供應這種高質量的優秀電機，不管是驅動機器人行走的大馬力主電機，還是驅動手指等關節的小電機，我們都能找到適合的供應商！」
「感應器領域裡，眾多常規的傳感器我們都沒有什麼問題，哪怕是微型雷射雷達我們也能夠找到供應商，唯一的麻煩點在於手部的按壓傳感器陣列，這個按壓傳感器陣列是智雲集團自研的傳感器，目前並沒有對外出售的可能性。」
「但是按壓傳感器也不是什麼多新鮮的技術，眾多傳感器廠商都有按壓傳感器的產品，雖然性能可能差一些，但是通過適當的系統整合，問題也不大！」
「當然，人工智慧機器人最為核心的還是它的核心算法模型，這方面據我所知的，谷狗方面的人工智慧團隊在技術上已經大幅度技術突破。」
「雖然部分領域還落後智雲集團大概兩三年的進度，但是換個角度來說，那麼就是大概兩年後谷狗的人工智慧團隊就能解決這些問題，然後推出來優秀的核心算法，進而支持各類大數據模型的訓練！」
「綜合以上，我們的機器人研發上雖然暫時落後了智雲，但是落後進度不大，一切順利的話，也許我們在兩年後就能夠看到谷狗的人工智慧機器人！」
「並且考慮到技術發展，那麼兩年後谷狗的人工智慧機器人還能用上更好的零部件，比如晶片上，現在的智雲機器人只能使用基於十四納米工藝，十二納米工藝的算力晶片。」
「但是兩年後，我們就能夠使用基於七納米工藝的算力晶片，這不僅僅會帶來人工智慧研發的增速，而且到時候我們研發出來的機器人還會在性能上更好！」
」所以，我們還有後發優勢，未來必定是屬於我們的！」
這論調，基本上就是說智雲的機器人很牛逼，但是我們也很牛逼，大家稍安勿急，過兩年就能看到我們的人工智慧機器人了。
至於有眾多人問他在哪裡上班，是否知道更多的業內內幕，人家直接來一句業內利益相關，直接匿名不回答。
總之說來說去就是一個意思：且聽鷹鳴！
還有人的回答則是純粹的情緒輸出，有的說要完蛋了，華夏人要統治地球了，智雲要搞機器人軍團了！
還有的則是直接變成徐申學以及智雲集團的舔狗，徐申學是人類之光，現實里的鋼鐵俠，人類能不能走向科幻社會，衝出星際，就指望著徐申學了。
不指望徐申學，難道還能指望那些只會撈錢的矽谷精英以及華爾街精英嗎？
做人不能這麼不要臉！
還有的說，智雲集團是當下最偉大的高科技公司，這個人工智慧機器人就是最明顯的證據，以後哪天徐申學要是說直接登陸火星了，我都不會覺得奇怪。
還有的人，則是各種警惕：警惕徐申學和他的智雲集團，最好是想辦法直接把他給幹掉，要不然，徐申學遲早要成為我們偉大的美利堅的心腹之患。
說真的，這話雖然是情緒宣洩，但卻是這個問題的諸多回答里，少數比較靠譜的話！
因為徐申學，真的在刨美國人的根……刨根的鋤頭揮的老快了，都看不見殘影了。
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在日本那邊，在智雲機器人救人的視頻出來後，本來在智雲機器人發布後，也在日本市場上市銷售，近期熱度就非常高，如今有了這麼個視頻後，進一步激發了智雲機器人在當地市場熱度。
而東京電視台自然不會放棄這種熱度，所以又趁機做了一期訪談節目。
邀請了日本國內幾個高科技行業，乃至機器人領域的專家進行訪談。
而談話的內容還是老幾套：智雲的機器人技術水平到底處於一個什麼狀態？我們日本為什麼造不出來智雲機器人這樣的先進產品？
我們在哪方面落後了？有哪些是需要補足的？
這種問題……比當年問日本為什麼造不出來S9/S10手機這種問題更讓人尷尬……當年的日本其實還是能造出來智慧型手機的，只是一開始路子沒走對，很快他們就反應過來，索尼，東芝等公司研發出來了安卓系統的智慧型手機。
他們做的手機只是沒那麼好，但是不至於做不出來……直到如今，日本的幾家手機廠商都還有手機產品，只是產銷量都非常低，基本都只局限於在日本本土市場銷售。
但即便如此，日本其實也是屬於僅次於華夏、美國、韓國之後的第四個能設計生產手機的國家了。
然而在人工智慧機器人領域裡，那是真的抓瞎了。
參加節目的幾個專家們面對主持人的幾個犀利無比的問題，一個個都是支支吾吾的、
「智雲機器人到底是什麼水平，這都不用多說了，畢竟全球範圍也就只有這一家的人工智慧機器人，也缺乏對比，所以很難從客觀上去談論他們的人工智慧機器人到底有多好！」
「但就像是我們在07年第一次看到水果手機一樣，讓人感到震撼！」
「而我們在人工智慧機器人領域裡，和智雲的差距有多大？」
「其實從硬體領域裡我們的差距不會很大，我們同樣可以通過供應鏈湊齊這些硬體……在這裡，我必須提一提智雲機器人的一部分零部件就是由我們日本企業所提供的，而且占比不小。」
「同樣的，如果有必要的時候，我們日本的企業完全也能夠利用智雲機器人的部分華夏供應鏈，獲得相應的零部件。」
「哪怕是最為核心的硬體也就是算力晶片，這方面我們也可以獲得智雲旗下的PX算力平台，這個PX算力平台還是相當不錯的，不會比智雲自用的EYQ平台差多少。」
「按壓傳感器陣列雖然比較難，但是我們的不少企業在傳感器領域裡一直都是有優勢的，做出來難度雖然有，但是整體問題不大！」
「真正的問題在於人工智慧算法，根據智雲方面披露的資料，他們人工智慧機器人里是同時搭載了兩個模型，分別是運動模型以及人機互動模型！」
「而模型的核心，則是當下最先進，也是最前沿的人工智慧領域！」
「在這方面，我們日本的積累還是比較薄弱，目前國內的高科技公司投身人工智慧領域研發的不少，但是出成果比較少。」
「當然，這不是我們不努力，而是這個人工智慧核心算法實在太難，強如谷狗都無法在這一領域裡和智雲比肩，我們差一些也是情有可原！」
總之就是不是我們不努力，而是智雲太牛逼……
至於什麼時候搞出來日本自己的人工智慧機器人？
嗯，這個問題嘛，正面回答肯定不行的，照實了說那就是十年，甚至二十年都沒這個可能性……就日本那點高科技企業玩的人工智慧，從投入再到技術，連國內的BTA都遠遠不如，更別說和智雲相提並論的。
國內的BTA在高科技領域雖然也沒啥存在感，但是人家的技術敏銳性還是很強的，而卻真砸錢搞。
同時國內企業使用的AI訓練卡也不用擔心被卡脖子，智雲的APO顯卡敞開了供應，要多少有多少。
所以BTA為首的一票國內網際網路企業，其實最近幾年在AI領域裡投入甚大，而且也的確做出來不少的成果。
而智雲和國內的BTA之間的技術差距，還隔著一層谷狗呢。
谷狗以及微軟等美國大型高科技企業，搞AI那是真的玩瘋了，不甘心被智雲超越領先的他們，一個個都瘋狂砸錢搞AI呢，其中又以谷狗最為瘋狂，也的確取得了不少的技術進步，在目前的人工智慧技術領域裡，谷狗做的其實挺不錯的，雖然不如智雲，但是也大幅度領先其他企業。
在當下的人工智慧技術領域裡，實力排序是這樣的，智雲獨一檔，斷崖式領先；然後是谷狗排第二，他們其實也大幅度領先其他企業，獨自占據第二檔。
然後再過來就是一大票微軟，水果等美國高科技企業和國內的BTA等高科技企業，這些有先進也有落後的，但是基本都可以算是第三檔，有點東西，但是不多。
再過來則是四星……沒錯，人家四星也是玩人工智慧，不僅僅四星，這年頭但凡是個大型的高科技企業，基本都會多少弄點人工智慧的項目，只是投入多少，應用領域不同而已，所以類似四星這樣的高科技企業玩AI，在歐洲以及日本都挺多的，但是投入規模都比較小。
看到沒有，日本撐死了只能排在第四檔。
而嚴格來講，可能都在第五檔去了……
這種情況下，他們國內的業內人士怎麼可能在公開節目上說實話，那不是找噴嘛。
就像是印度那邊，有節目問一些專家，說我們在戰鬥機領域到底落後華夏多少年，為啥人家六代機都搞出來了，而我們的光輝戰機還是半吊子？
所有被問到該問題的印度精英們，全都是支支吾吾的，轉移話題的轉移話題，直接噴的直接噴，但是沒一個說實話……甚至都不肯給出來一個準確的時間差距。
因為實話太傷人了……哪怕是吃不飽飯的賤民們聽了，都會心裡不舒服……五十年都打不住啊，比個毛線。
他們連個發動機都沒有，還比個啥啊，一個卡佛里航空發動機搞了三十五年，距離成功依舊遙遙無期……就這，其實還是獲得了法國的技術援助，一些核心零部件都可以進口的情況下，但是依舊搞不明白。
但是這話，哪些印度精英們能公開說出來？
不能啊！
說了就得挨噴！
而在日本這邊的人工智慧領域裡，也存在同樣的問題。
技術差距有多大？
大概就是存在著『一個人工智慧技術』那麼大的差距……因為日本目前就沒人工智慧技術。
但是這種話肯定不能說啊。
所以這些專家們也是轉移話題，直接找各種原因反思啊，但就是不肯正面回答。
一段智雲機器人拯救孩子的視頻，在智雲集團的市場部門的刻意推動下，再加上智雲本身就是新聞熱點，一大堆各種媒體，尤其是自媒體都盯著，屁大點事都喜歡報導，更別說這麼大個事了。
所以這事瞬間傳遍了全球，進一步刺激了智雲機器人在全球的熱度以及銷量。
這種情況讓智雲集團內部里的機器人項目團隊倍感興奮，因為市場部門反饋，按照這熱度以及消費者的評價。
他們的這個人工智慧機器人，最終第一個完整年的銷量，甚至可能不止三十萬台，而是可能奔著四十萬台去。
這對於一款全新品類，剛上市，並且價格昂貴的民用消費品而言，這可是相當不容易的。
哪怕按照輪式機器人的三十萬售價算，那麼四十萬台就是一千二百億的銷售數額，而實際上還會更高，因為很多消費者其實購買的是售價四十萬的雙足機器人型號，整體比例達到了百分之六十左右。
因此第一個完整年的機器人銷售額，有可能達到一千四百億以上，折合美元約兩百一十億左右。
哪怕機器人業務因為還有大量的研發經費支出，導致整個業務實際上還處於虧損狀態，但是光靠這個硬體銷售額，就足以讓機器人業務瞬間成為智雲集團里的重要業務之一。
雖然還比不上手機等智能終端，但是依舊是屬於非常重要的業務了……更別說機器人業務，還有大量的功能付費收入，這個看似少一些，但是實際上一年預計也能獲得十多億的收入。
捨得花三四十萬購買智雲機器人的群體，他也捨得每個月支出幾百塊訂閱高級模式……畢竟除了家務模塊自帶高級模式外，其他的模式都是需要付費訂閱才能開啟高級模式的，而高級模式和中級模式，差距還是很大的。
而這個軟體收入，是長期穩定的收入，按照十年使用周期來算，四十萬台智雲機器人就能給智雲集團提供至少一百五十億以上的訂閱收入。
而這……還只是第一年的四十萬台銷量帶來的營收！
後續會隨著智雲機器人的銷量逐漸增加，軟體收入逐漸也逐漸增加……並且研發、訓練、產線建設等成本是固定的，後續銷量越大，那麼平均成本就越低，毛利率也就越高，淨利潤也越高。
實際上智雲集團一開始制定的營收虧損線是二十萬台年銷量，如果真的能夠做到四十萬台的年銷量，那麼在硬體上甚至都能獲得不菲的毛利潤！
產量越高，平均成本也就越低，毛利率自然也越高。
不過市場營銷部門的人則是給了其他建議，等到明年就進入降價模式，通過降價進一步擴充市場容量……三四十萬的價格還是太貴了，能買得起的人太少。
同時市場部門也提議再搞一個簡配版的機器人，把硬體成本拉低下來，把價格直接拉低到二十萬左右，做一做中端市場。
所以明年不要什麼毛利率，把價格打下去，然後擴大銷量，形成良性循環才是王道。
這可是未來能夠成為智雲集團核心業務的戰略項目，可不能盯著一點眼前的利益就故步自封。
他們要的是未來的數千億美元甚至上萬億美元級別的市場，而不僅僅是幾百億美元的市場！
機器人項目獲得了巨大的成功，徐申學也親自舉辦了慶功會，宴請了機器人項目里的核心管理層以及技術人員，還有負責市場營銷的市場部人員，以表示自己對項目團隊努力的肯定以及感謝。
當然，更多的實際性獎勵是豐厚的獎金乃至期權。
智雲機器人項目的成功，再加上今年其他諸多項目的陸續成功，同時智雲集團，乃至海藍汽車，益海科技等旗下公司的其他諸多項目的成功，獲得豐厚營收以及利潤，同時進一步提升徐申學名望的情況下。
今年徐申學的成就點收穫也是非常大，看沿著手頭上積累的上百萬成就點，徐申學就有點忍不住，想要搞一個SS級別的科研名額，然後找一個頂級天才科學家給他套上去
畢竟雖然都是頂級科學家，但是一個SS級別的超級天才，和一群S級別的天才，其中差距可能比人和狗都大！
這也是徐申學最近一年忍著沒怎麼花成就點，大部分都存起來的緣故，他就想著兌換一個SS級別的科研名額，然後看看能不能弄點真正的黑科技出來。
如今百萬成就點已經湊夠了，問題在於，得找一個配得上這個SS級別科研名額的超級天才……最好是找好幾個，然後把這個名額輪換著用。
問題是，這種超級天才也不好找，更沒多少！